可口可乐并购汇源案例分析

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1、可口可乐并购汇源案例分析　　　　　　武汉理工大学“创新杯”案例分析大赛ImagineCup2009CaseAnalysisContest———————————————————————————-题目名称：可口可乐并购汇源案——外资并购的效应及策略分析Gatorade：Coca-Cola’sProposedAcquisitionofHuiyuan团队名称：管理学院乐之源联络方式：曹文彬15827608094电子邮箱：806920507@qq.com38ImagineCup2009CaseAnalysisContestCoca-Cola’s

2、ProposedAcquisitionofHuiyuan可口可乐并购汇源案例分析　　　　　　综　述近年来，世界大型跨国公司的并购趋势日益加剧。而中国果汁饮料市场呈高速发展态势，随之而来的是中国果汁饮料日趋激烈的竞争。目前市场上存在三股竞争力量：以包装创新和口味取胜的统一和康师傅，以及汇源、娃哈哈等国内知名企业，还有可口可乐、百事可乐等大型跨国公司。由于大品牌的激烈竞争，使得一些大公司希望通过并购重组等形式赢得竞争优势，进而占据更大的市场份额。其中最受关注的就是可口可乐公司宣布收购汇源果汁一案。2008年9月3日，全球最大的饮料生产商可

3、口可乐公司宣布以24亿美元收购汇源果汁。香港上市公司汇源果汁也同时公告，称可口可乐旗下全资附属公司以179.2亿港元收购汇源果汁全部已发行股本。然而，我国商务部在第一时间做出反应，对可口可乐递交的反垄断审查材料进行审查，经过近七个月的审核，最终否决了可口可乐公司对汇源的收购方案，原因是收购会影响或限制竞争，不利于中国果汁行业的健康发展。本文以此案例为题，运用PEST模型、波特五力模型、SWOT模型等理论工具，对此次并购中的中国果汁市场进行宏观环境分析和行业环境分析，解析并购失败的原因，同时也从“如果可口可乐收购成功”这一假设出发，分析

4、其利弊影响，进一步阐明收购案给我们的启示。通过分析，我们认为可口可乐对汇源的并购，对汇源以及对中国市场的不良影响都会超过其良好方面。如果收购成功，可口可乐有能力把其在碳酸饮料行业的支配地位扩张到果汁行业，这样必然会使中国民族品牌汇源从此没落。这样一个案例有很多值得我们深思的地方。我们试图通过案例分析，启示在日益激烈的竞争环境中，中国应该如何理性面对外资并购民族品牌这一问题，以及如何实施积极应对外资并购的相关策略。关键词：外资并购反垄断利弊分析策略研究38ImagineCup2009CaseAnalysisContestCoca-Col

5、a’sProposedAcquisitionofHuiyuan可口可乐并购汇源案例分析　　　　　　AbstractInrecentyears，theworld'slargemultinationalcompaniesincreasingM&Atrend.Chinesefruitjuiceandbeveragemarketwastherapiddevelopmentofthesituation，theresultingfruitjuicebeverageinChinaincreasedcompetition.Atpresent，thee

6、xistenceofthreestocksonthemarketforcesofcompetition:innovationandtastetothepackagingoftheunityandKangshifuwin，aswellasHuiyuan，well-knownenterprisessuchasWahaha，alsoCoca-Cola，Pepsiandotherlargemultinationalcompanies.Becauseoffiercecompetitionfrommajorbrands，makinganumber

7、oflargecompanieswishtoadopttheformofM&Atowinthecompetitiveedge，therebytooccupyagreatermarketshare.IsoneofthemosttalkedaboutCoca-ColaCompanyannouncedtheacquisitionofHuiyuanJuice1case.September3，2008，theworld'slargestbeveragemakerCoca-ColaCompanyannouncedtheacquisitionof2

8、.4billionU.S.dollarstoHuiyuanJuice.HongKong-listedHuiyuanJuiceCompanywillalsonoticethatCoca-Cola'swholly-owned