电厂员工考核制度

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1、紧水滩电厂员工考核制度目录第一章总则31.1考核意义31.2考核原则31.3考核者和被考核者4第二章考核内容和指标体系52.1总述52.2绩效考核指标及说明62.2.1业绩考核指标及说明62.2.2态度考核指标及说明72.3德能考核指标及说明82.3.1诚信品德考核指标及说明82.3.2工作能力考核指标及说明92.4考核指标权重和考核周期102.5考核指标评分说明112.5.1绩效考核指标评分说明112.5.2德能考核指标评分说明13第三章考核指标量化方法14第四章考核组织16第五章考核实施195.1标准和目标制订195.2考核者培训205.3实施程序205.4考核偏差的避免22第

2、六章考核申诉236.1申诉条件236.2申诉形式236.3申诉处理23第七章考核结果运用247.1工资调整247.2员工培训25第八章例外事项考核26第九章考核制度修订27第十章考核文件使用与保存28第十一章附则29附表1：《XX部门XX岗位XXX绩效考核标准参考样表》30附表2：《XX部门XX岗位XXX德能考核标准参考样表》31附表3：《普通员工绩效考核目标参考样表》32附表4：《普通员工德能考核目标参考样表》33附表5：《XX部门主任XXX绩效考核标准参考样表》34附表6：《XX部门主任XXX德能考核标准参考样表》35附表7：《部门主任绩效考核目标参考样表》36附表8：《部门主

3、任德能考核目标参考样表》37附表9：《部门主任绩效考核量化参考表》38附表10：《部门主任德能考核量化参考表》39附表11：《部门主任关键事件说明参考表》40附表12：《部门主任考核结果评价表参考》41附表13：《普通员工绩效考核量化参考表》42附表14：《普通员工德能考核量化参考表》43附表15：《普通员工关键事件说明参考表》44附表16：《普通员工考核结果评价表参考》45附表17：《员工考核申诉考》46附表18：《例外事件考核考》47附表19：《考核制度修正建议表》48附表20：《奖金分配核算表》49第一章总则1.1考核意义第一条考核目的l员工考核是在一定期间内，通过制定有效、

4、客观的考核标准，对员工进行全面、科学、动态的衡量和评定，并对考核结果进行合理运用以激发员工的工作积极性和创造性，提高员工素质能力和工作绩效的管理过程；l员工考核使各级管理者通过对下级在考核期内的工作业绩、态度以及品德能力的评估，充分了解下属员工的工作状况的基础上，有针对性地提出改进措施，进而全面贯彻落实紧水滩各项管理制度和工作计划。第二条考核用途l了解员工的能力状况和综合素质；l了解员工的个人品德；l了解员工对电厂的业绩贡献；l为薪酬决策提供依据；l为员工的晋升、降职、调职和离职提供依据；l了解员工和部门对培训工作的需要；l为人力资源部规划提供基础信息。1.2考核原则第三条考核原则

5、l系统性原则：考核内容是综合指标而不是某方面的指标；l公开的原则：考核过程公开化、制度化；l客观性原则：用事实标准说话，切忌带入个人主观因素或武断猜想；l沟通的原则：考核者在对被考核者进行考核的过程中，需要与被考核者进行充分沟通，听取被考核者对自己工作的评价与意见，使考核结果公正合理；l反馈的原则：在考核结束后，考核结果必须反馈给被考核者，同时听取被考核者对考核结果的意见，对考核结果存在的问题做出合理解释或及时修正；l时限性原则：考核反映考核期内被考核者的综合状况，不溯及本考核期之前的行为，不能以考核期内被考核者部分表现代替其整体业绩；l对等性原则：考核指标与岗位职责相对等；指标权

6、重与职责范围相对等；业绩考核目标与实际客观条件相对等。1.3考核者和被考核者第一条考核者l部门主任以下普通员工的考核者是其直接上级（部门主任或部门内有下属员工的主管）；l部门主任的考核者是各自的分管副厂长；第二条被考核者本制度适用于对紧水滩电厂部门主任及其以下正式员工的考核。不包含对以下人员：l属于省公司直接考核的高层员工；l属于党务系统的员工；l兼职、特约人员、临时工；l试用期员工；l未能在任何一个确定的工作岗位上工作满一个季度的员工；l半年考核期内累计不到岗超过2个月（包括请假与各其它各种原因缺岗）的员工不参与本季度考核；l年度考核期内累计不到岗超过4个月（包括请假与各其它各种

7、原因缺岗）的员工不参与本年度考核。第二章考核内容和指标体系2.1总述第三条员工考核内容包括绩效考核和德能考核，这两大内容构成两大相对独立的考核体系。第四条考核体系定义l考核体系是由一组既独立又相互关联并能较完整地表达评价要求的考核指标组成的评价系统，考核体系的建立，有利于评价员工工作状况，是进行员工考核工作的基础，也是保证考核结果准确、合理的重要因素；l考核指标是能够反映业绩目标完成情况、工作态度、能力等级、诚信品德的数据，是考核体系的基本单位。第一条指标体系中应包含