电子科技大学科技工作指南

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1、电子科技大学科技工作指南二OO八年七月therelevantstatements,notrealistictoreflecttheworkperformance.Forexample,insummaryandmonthlyproductionsafetystatisticsreport,duetothetownshipandtherelevantdepartmentsdidnotreportthebasicreports,theendofthemonthinthestatisticalprocess,sometimesca

2、tchhead,sometimesexaggerated.Engageincorrectivemeasures:(LEDLeadership:LuoMingjun31电子科技大学科研工作目前进入良好阶段,为提高学校办事效率,推进学校的经费管理,催生学校产生高显示度的成果,根据《电子科技大学科研管理实施细则汇编》,现将科技处的办事流程、科研经费预决算管理、知识产权与专利、科技成果奖励、横向科研合同签订中应注意的事项、电子科技大学技术转移中心过渡期运行及管理模式等印发与各单位,请认真学习。一、科技处的办事流程二、科研经费预决算

3、管理三、知识产权与专利四、科技成果奖励五、横向科研合同签订中应注意的事项六、电子科技大学技术转移中心过渡期运行及管理模式therelevantstatements,notrealistictoreflecttheworkperformance.Forexample,insummaryandmonthlyproductionsafetystatisticsreport,duetothetownshipandtherelevantdepartmentsdidnotreportthebasicreports,theendofth

4、emonthinthestatisticalprocess,sometimescatchhead,sometimesexaggerated.Engageincorrectivemeasures:(LEDLeadership:LuoMingjun31科技处简介科技处负责全校科学技术研究、技术开发、知识产权、科技成果与奖励的组织、管理职能部门,负责制定各类科技政策和管理办法,对科技项目实施全过程管理,负责全校科技发展规划制定、科研基地建设、规划的组织实施、负责科技人才队伍建设、科技成果申报、科技成果转化、知识产权保护组织实施。

5、科技处下设综合办公室、基础及高新技术办公室、国防科研办公室、科技合作办公室、成果奖励办公室。网站主页:www.rd.uestc.edu.cntherelevantstatements,notrealistictoreflecttheworkperformance.Forexample,insummaryandmonthlyproductionsafetystatisticsreport,duetothetownshipandtherelevantdepartmentsdidnotreportthebasicreports,

6、theendofthemonthinthestatisticalprocess,sometimescatchhead,sometimesexaggerated.Engageincorrectivemeasures:(LEDLeadership:LuoMingjun31therelevantstatements,notrealistictoreflecttheworkperformance.Forexample,insummaryandmonthlyproductionsafetystatisticsreport,dueto

7、thetownshipandtherelevantdepartmentsdidnotreportthebasicreports,theendofthemonthinthestatisticalprocess,sometimescatchhead,sometimesexaggerated.Engageincorrectivemeasures:(LEDLeadership:LuoMingjun31一、签字权限及科技处一般事务流程(一)签字权限:科技处按职责分工和权限确定有关签字和审批事项,其基本原则是:谁分管,谁签字审批;谁签

8、字审批,谁负责批准事项的执行及核销报账审批。1.进校合同、外协订购合同及其他事宜适用本条;2.进校科技合作项目50万元以下,由各主管副处长审批签署,50万元以上项目由处长审批签署;3.出校外协合同,25万元以下,根据项目所属性质,由项目主管副处长签字,25万元以上、100万元以下由处长审批,100万元以

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