案例分析报告范例.doc

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1、案例分析报告范例　　案例分析报告范例一专业：月日提纲一、案例概要(一)案例来源(二)案例内容概要二、案例分析及对策(一)案例中发现的问题(二)行政管理学理论依据(三)解决问题的对策三、分析的结论及其推论(一)结论(二)理论及实践推论(三)感想内容摘要为了适应现实及发展的需要，我们设置了大量的行政副职，但在实际的行政活动及效果中我们却发现由此而来的很多问题。比如机构臃肿、分工不明、效率低下;副职之间、正副职之间虎关系复杂，内耗严重;行颈政层级过多，管理成本过判大;副职职责不清，角色庆不明等等，集中表现为副侩职的设置过多过滥。必须肾遏制“副职过多”现象。陕其中有三件事情非做不

2、可灯：一是减事，基层常常抱炎怨“上面千条线，下面一竟根针”，并非没有道理。朱所以，减事是减人的前提腥，政府不该管的事一定要梯放开，形式主义的事一定恼要清理，唯有这样，那些豁忙而无用的岗位才能退出懦。二是减支出，公共财政恰预算的“钱袋子”管住了袖，吃财政饭的副职“帽子鼎”才会减少。 　　三是畅闸出口，干部能上不能下，蔷仍是当前一大突出问题，锁不出格、不到龄、不惹事影，就难以通畅地退出领导侣岗位。在“官本位”的思誉维主导下，干部出口很难彤拓宽。当务之急，是要实冕行严格的干部任期制，届盟期满了必须退出岗位。关疡于副职干部过多过滥问题裕的案例调查报告一、案例桓概要(一)案例来源关

3、于互副职干部过多过滥问题案育例来自于《半月谈》(内偷部版)XX年第2期。 　腮　(二)案例内容概要最许近，在陆续召开的地方“攀两会”上，副职过多的问抑题也再次成为代表委员的粪议论话题。一些地方配备穗的副市长、副秘书长等竟荔然超过了两位数。 　　客受观上说，领导干部的职数行配备有严格的规定。特别猫是十七大前的新一轮地方癣党委政府换届中，中央对砌地方党委“副书记”职数诛作出了减少的统一规定。赛 　　但是，在一些地方还硬是出现了副职干部过多、扦甚至过滥的问题，副秘书驶长10多个，副镇长一大滥桌还坐不下。其原因有三欺：一是减牌子难减人。一符些地方启动了大规模的撤投乡并镇工作，牌子

4、好撤，阳但官员难消化，所以只能弗都挤在一个牌子下;二是以增新人难减老人，干部退衷出机制不畅，导致干部走议得少，来得多;三是挂职逆干部“身份需要”。 　　保虽然挂职干部不占职数，共但客观上还是多出了不少丫带有副职名头的官员。二醋、案例分析及对策(一)椽案例中发现的问题第一，苑机构臃肿，人浮于事，严轿重存在“十羊九牧”，官凉多民少。对于高层的领导堂来说，多几个副职的位子问便于他们控制下属，层层键设人，领导不必躬身于职杯工和群众当中;副职多是给导致病垢百出的主因，如移果一正一副或者不设副职札，岂不“精壮”?副职配劝多必然引起权力均衡、利巨益均等、关系协调等问题泌，最后归结为加重

5、百姓负枝担。荀子曰“士大夫众则媒国贫”。南宋的史尧弼指斑出：冗员多生旷职，无其羞事虚设其官，无其功空食穷其禄，坐无事之人而食有择限之禄，尽无穷之欲而有没穷之财。致使财政入不敷沥出，农民负担苦不堪言。见 　　第二，副职过多，分尹工不明确，职能交叉，有蠢利的事争着办，无利的事曾互相推诿，造成出勤不出牡力，办事效率低下。有人轧不无讽刺道：三分之一干叹，三分之一看，三分之一臀在捣蛋。 　　现实中副职媒之间互相扯皮导致工作效芒率低下且从事一线工作的员人手严重不足的例子却屡愿见不鲜。 　　凡是副职过京多，冗员过剩的单位和部去门，再有能力的一把手也欢难调动和发挥广大干群的接积极性，最终

6、下场难逃“褪为官一任，山河依旧，星杨星还是那个星星，月亮还癸是那个月亮”的结局。教沾人做事要精益求精，否则瓤，即使有一千只手也解决紧不了问题。第三，官多必埃令出多门，互相制肘，无裁所适从。副职也都不是省泳油的灯，为了一点实权也棒是明争暗斗，作文正职整涎天疲于平衡关系，权力要亩平衡，待遇要均分，利益皮要均摊，不能有丝毫的偏盂心和马虎大意。否则，矛吠盾不断，小事难办，大事项叫你出乱。醉翁之意不在倚酒，在于“权”力之乎也萄，权是角逐的最终目的。毗多位子可以便于他们平衡慑关系，你塞一个人，我也枉塞一个人，皆大欢喜;多衅位子也有利于某些有心搞眯腐败的领导批发官帽，坐写地收钱。当然，

7、还有重要还的一条，因为多设副职的瞩位子产生的各种成本由国瞩家埋单，领导个人并不掏坝半文钱。 　　(二)行政重管理学理论依据第一，主剩体部分失灵，政府机构与屁人员设置的体制出现问题辗，现在更多的是根据上级疼的好恶来设置官位的多寡辞。管组织人事干部任免编贱制部门没有决策权，不管咬编制的手里握着使用权。披 　　编制都是行政一把手迈担任机构编制委员会主任隋;可是提拔使用干部的决比定权却在党委部门的一把艘手;这样自然会造成管事休者说了不算，不管事者说吻了绝对管用。有时再加上椿文件规定有弹性，诸如可楼配副职若干和可适当增配独副职，无形告之