计生调研汇报材料

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时间:2018-07-12

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1、街道计生调研汇报材料今天是副区长在百忙中带领区委、区政府相关只能部门的领导来我街道调研计生工作,我们表示热烈的欢迎和衷心的感谢。根据区计生委调研提纲要求,我街道进行了认真的梳理和落实,现将计生工作汇报如下:街道现有12个社居委,常住总人口45615人,其中已婚育龄妇女10163人;流动总人口39002人,其中已婚育龄妇女6666人。两个大的社居委分别是、五里:五里社居委总人口16002人,其中常住已婚育龄妇女2874人,流动已婚育龄妇女2504人;社居委总人口11021人,其中常住已婚育龄妇女1629人,流动已婚育龄

2、妇女1103人。一、新建的小区及在建的小区1、目前已建好和入住的小区有:柳泉花园大部分是瑶海区其他街道的回迁点,包括安庆路、亳州路等,总户数760户,入住304户;小区,总户数450户,入住230户;荣城花园是产业园回迁点,牵涉到我街道陈塘、井湾、林店3个社居委512户,入住512户;电厂复建点400户,正在分房。2、在建小区:金都社居委的金都华庭2期工程;林店社居委的中建七局开发小区;陈塘社居委的电力修造厂开发小区。二、目前计生管理中存在的主要问题1、街道计生工作存在的问题:(1)计生办人员少,工作量大。目前计生办

3、包括计生办主任在内只有5个人,除了计生办主任在编之外其余人员都是街聘人员。大街道计生办人员和小街道人员一样多,相比之下我们街道的工作要比别人多付出很多倍的工作量,工资待遇也是一样多。(2)在当前合肥市“大建设、大发展”的环境中,越来越多的小区坐落在杏花,在给杏花经济带来发展的同时也增添了很多人口,所有购房来的外地人员及回迁安置的人员,都要纳入计生管理。(3)农科院计生工作的移交问题。农科院属于大杨辖区,且企业的税收和低保工作大杨都已接管,计生工作没有移交掉。(4)柳泉花园、荣城花园、小区3个新建的小区由于户数多,人员

4、复杂,涉及街道单位比较多,急需要配备计生的专职人员进入角色,摸清家底,落实好计生的管理工作。(5)流动人口难以管理。我街道流动人口与常住人口数已接近,流入人员都是外地打工、经商和其他行业及一部分躲避计划生育的,整体素质差,人员结构很复杂,计生工作讲双向管理但不能落到实处,流出地不管理,向对方发送双向管理请求不予反馈,尤其在一年两次的孕检很难100%到位,加上育龄妇女自身不配合,有的社居委专干上户三至五次,有的多达数十次都不给做孕检,总是以种种理由和借口推脱:“我老家都不管,也不用你们管。”在网上交流育龄妇女的孕检对方

5、也不予回复。其次网络平台慢,孕检交流任务量大,社居委的专干没日没夜在网上交流。(6)由于我街道2005年撤镇并街,还存在大量的农业人员,这些人员仍然执行农村计生管理模式,比如:孕检、四项手术的落实、奖扶、二孩指标办理等。2、社居委计生工作存在的问题(1)计生软件资料太多,常住人口的宣传协会、人口学校婚育新风、悄悄话室、视听室、访视等等,流动人口的房主合同书、育龄妇女合同书、月报告单、婚育证明的查验证等等,重点工作多,比如这次流动人口清理,这都是公安、计生两家工作,不应该是我们计生系统工作,专干大多数的精力忙于软件资料

6、,应付上级的检查。(2)计生专干工作辛苦,待遇低。三、存在问题的根源(1)我街道地处城乡结合部,流动人口特别多,人员结构复杂。(2)在“大建设、大发展”环境下,新建和在建小区多。(3)综治部门配合力度不够,派出所入户只要有房产证就能入户,不管出生孩子的政策属性;民政部门收抱养小孩给计生工作也带来负面影响。四、解决方法(1)街道计生办工作人员明确分工,指导各社居委开展好业务工作。经常开展社居委计生专干的业务培训,适应新形势下对计生工作的要求,近期我街道对计生专干业务已经培训两次,并安排了近期的重点工作,解决6例政策外怀

7、孕。(2)重点抓好面积大、人员多的社居委,我街道及各社居委都投入大量的人力、物力、财力,确保计生工作不出问题。近期计生办在省市计生交流平台督查各社居委存在的建档及交流问题。尤其对对常住、流动人口的基础信息核查、摸底清理、交流建档工作加大力度,明确街道、社居委的工作责任,做到党政一把手亲自抓、负总责,分管领导具体抓,计生干部直接抓的工作管理模式。五、对村、居实行“一票否决”落实“村居为主”的工作机制可行。最后提出一点建议,为了提高计生干部对计生事业的热爱,同时也说明对他们工作的辛苦认可,建议区委、区政府每年或两年给街道

8、计生办解决一个事业编制人员(可以设一些条件,比如计生工作了多少年,工作如情况如何),同时区委、区政府下文,各社居委计生专干必须与副职享受同样的待遇,岗位津贴考虑再提高,这样才能留住计生干部,减少他们心中的怨言。

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