在职员工培训计划表

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1、2014年员工职业素质提升培训计划日期培训课程用时培训辅助课程内容培训对象总结课件2、15第一章--职业素质（你为谁工作）2-3S李旭升《你在为谁工作》1.优化职业行为2.培育英才全体员工已备课件39页3、1第一章--职业素质（品格培训）2-3S李旭升《你在为谁工作》1.必备的优秀品格2.培育优秀品格全体员工已备课件15页3、15第一章--职业素质（职业生涯规划）2-3S李旭升《你在为谁工作》1.认识职业规划2.职业规划的三大关键3.定位职业方向全体员工已备课件44页3、30第二章--《工作汇报技巧》5S多贝—蒋巍巍1.正确认识上下级关系2.如何正确的汇报工作全体员工已备课件29页4、12第

2、二章--《工作汇报技巧》多贝—蒋巍巍3.与上司共事的六大原则4.如何管理自己的上司全体员工4、26第三章--《时间管理》1-2S爱奇艺-魏欣《时间管理培训》1.时间管理基础2.时间管理本质3.改善时间管理方法全体员工已备课件28页5、10第四章--《有效沟通》2-3S多贝-杭艳《有效沟通》1.沟通的定义2.提升沟通的技巧全体员工已备课件69页5、24第五章--《团队协作》2-3S多贝-张晓彤《团队协作、执行》1.团队的定义2.融入团队的有效方法全体员工已备课件55页6、7第六章--《情绪管理》2-3S多贝-蒋巍巍《情绪管理》1.职场减压技巧2.压力管理全体员工已备课件6、21第七章--《工作

3、计划与总结》2-3S多贝-HR张健《工作计划怎么写》1.工作计划的作用与意义2.工作总结要求全体员工已备课件26页7、5第八章--《电话服务技巧》2-3S多贝-赵蕾《电话服务技巧》1.电话服务的重要性2.电话话术技巧全体员工无7、20第九章--《会议管理》1-2S多贝-梁微《如何有效开会》1.会议的管理2.会议技巧全体员工已备课件91页中层管理人员技能培训8、3第一章--管理认知2-3S管理基础1.管理的必备素质2.管理者案例中层已备课件58页8、17第二章--领导力2-3S领导力提升1.认知领导力2.综合提升领导力的必要中层已备课件8、31第三章--团队管理2-3S高效团队管理1.如何管理

4、团队2.如何高效发挥团队作用中层已备课件9、14第四章-绩效管理2-3S绩效管理1.中层在绩效中发挥的作用2.如何提升企业绩效中层已备课件