县发改局迎创工作半年工作总结

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1、县发改局迎创活动半年工作总结今年以来,我县始终坚持以投资为龙头,以项目为抓手,着力推进“六大工程”建设,深入开展“重大项目建设年”活动,加强固定资产投资管理,加大项目建设推进力度,强化对重点项目的跟踪调度,积极营造良好的项目建设环境和氛围,全县固定资产投资和重点项目建设等工作保持了良好发展的态势。一、积极动员,全面部署,确保活动有效开展成立了以由常务副县长杨局成同志任组长的“重大项目建设年”活动领导小组。县发改局牵头组织有关责任部门召开专题会议研究部署,结合实际制定印发了《“喜迎十八大、争创新业绩-建设六大工程、争创试验区先进县”主题实践活动之

2、“抓项目增后劲”专项活动工作方案》,召开了全县“重大项目建设年”动员大会。二、围绕中心、抓住重点,全力推进“迎创”工作按照“精心策划谋项目、千方百计争项目、创新方式招项目、搞好服务推项目、化解瓶颈保项目”的总体思路,重点开展“五个一”活动:即一个县级领导联系一个重大项目,集中开工建设一批重大项目,谋划、争取和实施一批重大项目,每月对重点项目进行一次督办,举办一次重大项目建设成果展示活动。—7—1、固定资产投资运行情况我县今年全社会固定资产投资计划目标30.5亿,州定工作目标31.2亿,1-5月累计完成投资9.04亿,增幅为29.8%。1-6月预

3、计完成投资12.6亿,能够完成固投“上四下六”的工作目标。2、重点项目推进情况(1)重大项目建设年活动2月开工建设宏隆建材蒸压砖生产线建设项目,3月开工建设绿嘉侬1万吨果蔬储藏加工及基地建设,4月开工建设鼎瑞百万平方米大理石板材加工项目和永鑫万吨不锈钢制品加工项目,5月开工建设咸丰县唐崖河景区开发二期建设工程(朝阳画廊段)。累计完成投资11560万元。(2)州级重点项目今年州政府下达给我县的州级重点项目6个,分别是年产10万吨瓦楞纸生产线、绿嘉侬万吨果蔬储藏加工及基地建设、唐崖河景区开发二期工程、大坝新城区四星级宾馆、利智公路绕城线、文化体育中

4、心“五馆”项目。总投资66951万元,年度计划投资19000万元。1-5月,项目开工5个,完成投资12750万元,完成投资计划的67.1%。(3)县级重点项目2012年,我县共安排重点建设项目141个(续建28个,新建项目113个),年度计划投资27.2亿元。—7—其中2000万以上民生项目36个,年度计划投资9.1亿元;3000万以上技改项目5个,年度计划投资1.6亿元;5000万以上其他项目23个,年度计划投资9.2亿元。至5月底,开工重点项目64个,其中续建项目28个,新建项目36个。累计完成投资9.28亿元,占年度投资计划的34.1%。

5、3、项目前期工作开展情况我县武陵山经济社会发展试验区规划重点项目库初步建设。谋划重点项目211个,计划总投资605.2亿元。同时结合“六大工程”的设计和投向,精心谋划火车站工业精加工园、二仙岩高山湿地旅游区、咸丰火车站片区、旅游购物市场、龙洞湾水库水源工程等48个重点项目,积极开展前期工作,为加快建设“六大工程”奠定坚实的基础。三、主要工作措施一是突出一个“责”字,确保目标实现。县政府成立了重点项目领导小组办公室,具体负责全县重大项目的计划制定、目标分解、协调调度、手续会办、检查考核等项工作。将重点项目建设纳入年度综合目标责任制考核,层层签订责

6、任状。推行“四个一”(一个项目、一名县领导、一套专班、一抓到底)工作模式。坚持一月一调度、一月一督查,严格目标考核、落实奖惩措施,推动重点项目顺利实施。5月4日,召开了县“四大家”领导班子会议,研究重点项目建设推进情况,分析当前经济运行形势,安排部署下阶段工作。县“—7—四大家”领导分别汇报了各自负责的项目建设推进情况及下步工作计划。6月12日,县委副书记、县长戴清堂主持会议,专题研究部署绕城北线建设工作。二是着眼一个“早”字,加快项目推进。3月9日召开全县“重大项目建设年”动员大会,安排部署全年项目工作,分解任务,落实责任,明确进度。组建重点

7、项目服务队,全力做好项目建设的各项前期工作,确保项目尽早动工建设。主要领导深入工地、走访群众,第一时间梳理和解决项目建设中遇到的困难和问题,为项目建设扫除障碍。三是着重一个“优”字,提升服务水平。建立项目报批和报建绿色通道,完善项目传递服务机制,推行政府部门首问责任制、限时办结制,将部门责任明确到规划立项、办理审批手续到开工建设及建成投产每个环节。对存在资金问题的项目,县发改局加强与金融部门的衔接,发挥好桥梁和纽带作用,全力争取金融部门的支持。对投资在1亿元以上,或者审批权限在州以上的项目,指定专人实行一条龙服务。对争取难度比较大的项目,由县领

8、导进行跟踪调度。5月23日,州发改委与咸丰县规划项目对接座谈会在县政府十三楼会议室举行。会议就咸丰县2012年投资及重点项目建设计划、重大项目前期推进

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