企业人力资源风险分析

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1、浅谈企业人力资本投资风险及防范措施---以本田公司为例系别：专业：工商管理姓名：学号：0指导老师：13目录摘要………………………………………………………………………………………………2ABSTRACT…………………………………………………………………………………………2第一章绪论（一）企业人力资本投资概念及特征…………………………………………………………3（二）企业人力资本投资风险管理现状………………………………………………………31、国外研究现状………………………………………………………………………42、国内研究现状…………………………………………………………………………………5第二章人力资

2、本投资的风险及存在风险的原因（一）人力资本投资的主要内容………………………………………………………………61、教育投资………………………………………………………………………………………62、培训投资………………………………………………………………………………………63、劳动力流动投资………………………………………………………………………………64、卫生保健投资…………………………………………………………………………………6（二）人力资本投资存在的风险………………………………………………………………61、人力资本投资对象选择风险…………………………………………………………………62、人职匹配风险

3、…………………………………………………………………………………73、激励政策风险…………………………………………………………………………………74、人事变动风险…………………………………………………………………………………7.（1）员工选拔提升风险…………………………………………………………………………7（2）员工降级辞退风险…………………………………………………………………………7第三章企业人力资本投资风险防范措施（一）做好工作分析工作………………………………………………………………………71、明确工作分析信息用途………………………………………………………………………82、正确的信息来源……

4、…………………………………………………………………………83、使用恰当的工作分析方法……………………………………………………………………8（二）做好人员测评工作………………………………………………………………………81、人事测评工作的重要性………………………………………………………………………92、在测评工作中要非凡重视员工诚信测试……………………………………………………93、选择合适的测评方法…………………………………………………………………………9（三）做好人力资本投资收益分析……………………………………………………………91、猜测工作………………………………………………………………………

5、………………102、人力资本投资成本核算………………………………………………………………………103、投资后总结性分析……………………………………………………………………………10第四章日本本田防范人力资本投资风险的措施………………………………………10总结………………………………………………………………………………………………12参考文献………………………………………………………………………………………12致谢………………………………………………………………………………………………1313[摘要]:在知识经济发展的今天，企业的治理者开始意识到人是公司最重要的资源，招聘到人才、激励好人才，将会

6、给企业带来巨大的财富。人力资本投资在现代人力资源治理中的地位越来越重要，治理者开始利用经济学的视角，根据人力资本的特点分析人力资本投资，由于人力资本投资不确定性和长期性，使得人力资本投资的风险较大，其主要的风险有人力资本投资对象选择风险、人职匹配风险、激励政策风险、人事变动风险。针对这些风险，企业应通过以下几个方面的工作进行防范：首先是做好工作分析，深入了解工作的内容与特点；其次是做好人员测评工作，准确把握应聘者的各方面情况；最后，应当做好人力资本投资分析工作。企业在人力资本投资不能因急需人才而盲目进行人力资本投资，应当做好人力资本投资的预备、分析和持续性的投资工作，这样才能取得较高的投资回报

7、率。[关键词]：企业人力资本；投资风险；防范[Abstract]：Nowadays,themanagershaverealizedthattheemployeesarethemostimportantresourceintheirbusiness.Ifthehumanresourcemanagersinthecompanyrecruittherightpersons,andtheycanprovi