建筑安装公司总结.doc

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1、建筑安装公司总结　　时光如白驹过隙，转瞬即逝。那么总结怎么写呢？下面是小编精心收集的建筑安装公司总结，希望能对你有所帮助。 　　建筑安装公司总结【1】20xx年，在公司的正确领导下，在各相关部门的支持和帮助下，我分公司按照年初工作计划，围绕“降本增效”工作主题，认真贯彻年初职代会所确定的各项目标和要求，认真执行公司的工作精神与工作部署，围绕中心，突出重点，开拓创新、扎实工作，较好地完成全部工作任务，取得了一定的以成绩，促进了公司的发展咒。现将20xx年工作情酗况具体总结如下： 　　2积0xx年，我分公司全

2、体羌干部员工按照全年目标工鸦作任务，围绕自身工作职拣责，团结一致、齐心协力翘、刻苦勤奋、认真努力工痪作，完成了工作任务，取冤得良好工作成绩，全年累徐计完成完成总产值XXX贞X万元，实现利税XXX与万元，均比20xx年有指不同程度的增加。为完成酗20xx年目标工作任务薛，取得良好工作成绩，我肖分公司着重抓好以下3方比面工作： 加强学习，提高醋政治思想觉悟和业务工作雌水平 　　要做好工业建筑宫安装工作，完成公司下达陆的全年目标工作任务，必城须要有坚定的政治思想觉缘悟和良好的业务工作水平十。为此，我分公司始终加

3、翌强学习，组织全体干部员酋工认真学习党的十八大精妖神，认真学习公司的各项饭制度规定与工作纪律，提远高政治思想觉悟，做到在努思想上与公司保持一致，陌坚定理想信念，树立正确赃的世界观、人生观和价值吞观，努力为公司工作，努按力为公司创造经济效益。淆除了学习政治理论外，着杂重学习业务知识，要求每死个干部员工掌握与工业建截筑安装相关的国家法律法整规、政策方针和业务知识脚，以提高业务工作水平，胸能够按照公司的要求，做魔好工业建筑安装工作，确喻保获得业主的满意。 加强咐管理，提高工作效率与工祸作质量 　　工作有没有效只

4、率，工作质量好不好，决坷定于管理。我分公司深刻脉懂得管理的重要性，在加也强管理中着重抓好制度化豢与规范化建设，确保用制鸦度管人管事，各项工作实卧现规范化，着重抓好三项豫工作：一是落实岗位责任障。为抓好工作，促进发展邀，我分公司按照工作项目价、工作概述、工作标准和水所需知识技能等四方面内乒容，制定岗位责任，落实掖到人，做到每个部门、每碳个个人都有岗位职责，每券件工作、每项事情都有人又管、有人抓。二是刻苦勤娄奋工作。我分公司要求每尖个干部员工牢记宗旨意识彭，做到兢兢业业、刻苦勤歉奋工作，提高施工效率和儿施工质

5、量，促进工业建筑有安装工作又好又快进行。酥三是强化工作创新。我分祭公司工作领域广泛、内容析丰富、任务繁重，要做好壳工作，必须强化工作创新劲；要求每个干部员工创新羽工作思路、创新工作方法拈，克服困难，解决问题，辙以取得良好效果。 加强检张查，确保工业建筑安装工蝎程安全和质量 　　工业建沼筑安装工程最关键一是要量安全，二是要质量，我分瘸公司始终把安全和质量放吠在各项工作的首位，切实榴抓紧抓好，确保在安全和隐质量上不出任何问题。我泄分公司领导深入各施工工廊地，要求工地领导干部还帽是普通员工都要提高警惕困，做到安

6、全生产，要牢记秦“安全是生命，生产保安瑞全”的思想，坚决杜绝违匣章操作，违规生产，加强迷对安全隐患的排查，不出柳任何安全事故，维护国家私财产与人民群众生命安全士。在抓质量上，我分公司狐深刻知道没有质量便没有羽一切，要求干部员工牢固痴树立质量意识，在注重完扫成工作任务，精力放在抓缕生产、抓进度上的同时，狼更加重视工程质量，真正予把质量当作一件头等大事戌来抓，摆上议事日程。要执抽出时间专门研究质量，雁不仅主体工程要抓好质量澈，附属工程也要重视质量盅，质量问题要经得起上级蓬部门检查和时间的考验。绩由于我分公司始

7、终重视安脏全和质量，20xx年工拳程施工没有发生大的安全诲与质量事故，这点我分公孕司感到很是欣慰。 　　2妮0xx年，我分公司全体耪干部员工认真努力工作，岂虽然完成了任务，取得良贺好成绩，但是与公司的工幅作要求相比还是存在一定颤的不足问题，主要是工作更规范化不够，工作成绩不严够大，工作特色和亮点不吮多，同时降本增效工作抓新得不够紧，一定程度影响工了公司的经济效益，这些袄不足问题需要在今后工作宰中切实加以改进和提高。七 　　1、加强干部员工的屿学习教育，使干部员工提委高思想觉悟和业务技能，影刻苦勤奋、认真努

8、力工作忻，保质保量按期完成工业至建筑安装工作任务，为公腥司创造更好的经济效益。薄 　　2、加强施工人员管拣理，制定好施工计划，充矗分发挥施工人员的工作积打极性，提高施工效益。同纸时要注意天气变化，防止辱施工人员窝工，影响施工轩进度，增加公司人工成本研。 　　3、安排好施工机砍械，充分发挥施工机械的冤作用，提高施工效率。同揉时要维护好施工机械，确址保施工机械的技术标准，溜降低施工机械的维修费用寅。 　　4、加强施工材料盯管理，做