薪酬调整方案(草案)

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1、MGE薪酬方案薪酬设计方案目录第一章总则2第二章薪酬体系2第三章薪酬结构3第四章岗位工资4第五章年薪制5第六章等级工资制5第七章提成工资制7第八章工资调整8第九章工资特区8第十章其他9第十一章附则11附件一岗位等级分布图附件二工资试算表。MGE薪酬方案第一章总则第一条适用范围本方案适用于东莞市铭基电子有限公司（以下简称公司）全体员工。第二条目的制定本方案的目的在于使员工能够与公司一同成长、分享公司发展所带来的收益，把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。第三条原则薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。第四条依据薪酬

2、分配的依据是：贡献、能力和责任。第五条总体水平公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定工资水平。第二章薪酬体系第六条公司员工分成6个职系，分别为管理职系、技术职系、财会职系、行政事务职系、销售/营销职系和工勤职系。针对这6个职系，薪酬体系分别采取三种不同类别：与企业年度经营业绩相关的年薪制；与年度绩效、季度绩效相关的等级工资制；与销售业绩相关的提成工资制。第七条享受年薪制的员工，其工作特征是以年度为周期对经营工作业绩进行评估并发放相应的薪酬。这部分员工包括管理职系中的副总级别。第八条实行等级工资制的员工是公司内从事例行工作且非销售业务的员工，包括管理职系中的

3、各副总、总师、经理、主管、课长、组长和技术职系、财会职系、行政事务职系与工勤职系的员工。第九条实行提成工资制的员工是公司内管理职系中的销售中心总监、经理（主管营销策划）和销售/营销职系的员工。第十条特聘人员的薪酬参见工资特区的有关规定。第十一条其他人员的薪酬参见公司相关规定。12MGE薪酬方案第三章薪酬结构第一条公司员工收入包括以下几个组成部分：（一）固定工资，包括基本工资、工龄工资、岗位工资；（二）浮动工资，包括绩效工资、年底奖金、销售提成；（三）附加工资，包括一般福利、四项统筹以及企业为员工代交的个人收入所得税。第二条固定工资（一）固定工资=基本工资+工

4、龄工资+岗位工资（二）基本工资：每月1100元，是为了保证每一位员工最低生活要求而设立的保底工资。（三）工龄工资：体现了员工的工作经验和服务年限对于企业的贡献，在东莞市铭基电子有限公司内部的工龄工资为20元/年。东莞市铭基电子有限公司内部工龄自参与组建东莞市铭基电子有限公司的单位起开始计算。（四）岗位工资：按照岗位评价的结果确定，体现了岗位的内在价值和员工技能因素。第三条浮动工资（一）浮动工资包括绩效工资、年底奖金与销售提成几种形式。（二）绩效工资与每个月的考核结果挂钩，体现员工在当前岗位和现有技能水平上通过自身努力为公司实现的价值。绩效工资按月计算，次月支

5、付。（三）年终奖金与年度考核结果和公司年度经营情况挂钩，是在公司整体经营效益的基础上对员工的一种激励。年终奖金下年初支付。（四）销售提成专门针对与销售工作直接相关的人员，体现销售人员的业绩与能力，具体数额按照销售收入一定比例来确定，计算办法参见公司有关规定。第四条附加工资（一）附加工资=餐费+住房补贴+通讯补助+职务津贴+技术津贴（研发、工程或其他技术岗位）（二）附加工资是公司正式在册员工所能享受到一种福利待遇。（三）餐费是公司为每一位员工发放的一种就餐补贴。每月180元，计入当月工资。（四）一般福利是指公司为员工发放的补助、报酬以及其他实物形式的收入。12

6、MGE薪酬方案（一）四项统筹包括工伤保险、医疗保险、养老保险和失业保险。企业与员工各承担一部分。具体数额参见国家有关规定和企业相关政策。（二）个人所得税，在预定范围内由公司承担，超出范围的由员工个人承担。（三）全勤奖指的是员工当月无迟到、早退、请假等保证出勤率后公司给予的奖励。第四章岗位工资第二条岗位工资是整个工资体系的基础，从员工的岗位价值和技能因素方面体现了员工的贡献。员工的岗位工资主要取决于当前的岗位性质。在工作分析与职位评价的基础上，以评估的结果作为分配依据，根据工作分析与职位评价确定薪点，同时采取一岗多薪，按技能分档的方式确定工资等级。第三条岗位工

7、资的用途岗位工资是确定员工收入中其他部分的基础，作为以下项目的计算基数：（一）绩效工资的计算基数；（二）年底奖金的计算基数；（三）加班费的计算基数；（四）事病假工资计算基数；（五）外派受训人员工资计算基数；（六）其他基数。第四条确定岗位工资的原则（一）以岗定薪，薪随岗变，实现薪酬与岗位价值挂钩；（二）以岗位价值为主、技能因素为辅，岗位与技能相结合；（三）针对不同的职系设置晋级通道，鼓励不同专业人员专精所长；（四）参考企业实际的收入状况厘定薪酬水平，实现平稳过渡。第五条岗位等级的确定（一）工资分级列等。根据岗位评价的结果形成《岗位等级分布图》，把各岗位分级列为

8、10等（二）确定初始等级。按照岗位评价的分数将各个岗