今后在公司的个人发展规划

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1、今后在公司的个人发展规划 　　今后在公司的个人发展规划：员工个人发展计划书 no. 成都四方信息技术有限公司 员工个人发展计划书 前言 陈晓进 　　在公司推广员工个人计划书的根本目的就是要使公司真正早日实现以人为本的人才战略。个人和企业的关系如同滴水与清泉，河流与海洋，而这本联系员工和企业的员工个人计划书以及相配合的工作就是在水滴融入泉水，河流汇入大海的过程中建立一个流畅、顺展的渠道，并保持这个渠道的清澈、通畅和有效。 　此　公司员工个人发展计科划书共分公司文化、公接司发展规划、企业大师挤语录、员工发展计划、苛员工上年度工作总结等滞５个部分。这５个部分藉环环相扣，从不同的角减度将员工个人发展

2、与公遭司整体发展的关系紧密霹地联系起来。员工发展鹃计划是本计划书的核心踢部分，员工可畅谈自己恬对企业文化、公司发展责战略的看法，并提出自您己的意见和建议；同时右根据公司发展战略确定诛员工自己的本年度及短盐期、中期、长期发展目坎标和实施计划。公司的绍各级经理必须成为真正芋的人力资源管理者，要塔“心贴心、面对面”地婪与公司的每一个员工认约真讨论、分析这个计划市，并一同得到一个如何则实现计划的方法和路径真，要尽自己全部的心血笑力争同大家一起去实现襄这个目标。制定个人发蜗展目标、计划需要保持抢实事求是、认真严谨、瞻对自己、对公司负责的肠态度，因为当员工个人液计划在部门、公司得到朵确认后，将在今后的工

3、致作里付诸实施。而这些台计划将成为公司、部门暑工作部署的重要依据及止核心内容。 　　员工个扼人发展计划书的执行与枕落实是公司人力资源管榜理工作的重要组成部分享，公司的各级部门的人趴力资源管理工作将以此址为中心。我们要象对待犹自己的生命一样来对待坞这本个人发展计划书，骑因为它记载和蕴藏着企宝业与员工的明天，这应柑该是我们在自己的企业钢里看到的最闪光的东西琼之一。 　　我相信，如哩果我们真正地实现了以尾人为本的人才战略，就台能发掘企业每一个员工典无尽之潜能，企业也就振能真正地成为每一个人牺的前进之舟，我们可以巡驾驶着它驰骋远航，去业实现我们心中的理想。苦 ２００２年１月 企业文轴化 　　发展目标

4、：国际挨一流的信息产业领域解十决方案提供商。 　　战竖略举措：高品质、国际甭性、商业化、服务及信鸭息产业。 　　企业宗旨歹：通过我们无微不至的效服务,为客户提供信息酉系统解决方案及产品,袒以有效满足客户发展和攀实现价值最大化的需要泻. 　　经营理念：客户钥是生命，品质是基础，荆员工是财富，创新是未婶来。 　　价值观：诚信训、责任心、以人为本、趣团队精神。 企业大师语鞭录 　　“与通用断绝关拄系有两种最快的方法，骋第一是违背诚信原则，遣第二是做一个控制欲强郎的保守的管理者，不愿啸改变，只是剥削和压制菜别人，而不是激发和挖胜掘他们的活力和创造力蜂。” 　　“没有比坐在磨那里数着几个小钱，挑嗜着别

5、人毛病的经理更坏咳的了！” 美国通用电气远公司前ceo：杰克。胡韦尔其 　　企业或事业衍唯一真正的资源是人，荔管理就是充分开发人力窄资源以作好工作。 托马液斯。彼得斯 员工个人发拭展计划 关于填写员工个纺人发展计划的相关说明谐 　　１、员工发展计划袜部分由４份表格和个人吧年度总结等５部分组成死，４份表格分为个人发谦展【今后在公司的个人事发展规划】 　　计划ａ殖表，个人发展计划ｂ表姚，个人发展计划ｃ表，隐个人发展计划ｄ表。 　右　３、员工个人发展计明划表的每份表格要由规疑定的填写人签字并注明预日期后方有效，在当年辖【今后在公司的个人发刃展规划】 　　内，如员谍工需对发展计划表中的谬部分内容做更

6、改，可向溢所在部门的部门经理提读交更改申请，待批准后呵。可按照原填写表格的禹格式和标准填写更改内折容，并填写更改记录，擞完成后将更改的文档附单在后页的文夹内即可。踊 　　４、关于员工个人扯发展计划和部分栏目概窝念的解释。 　　员工个亲人发展计划：是指个人伯通过分析和确定企业的栏发展目标以及自身的知集识、技能、动机、兴趣珐、态度、爱好、长处和哉短处等个人特征，使个提人的需要与组织的需要抖相匹配的适应的过程，莱是指个人遵循一定的道竣路或路径，去实现所选割定的职业目标的过程。占 　　知识：员工所掌握证的基础知识、业务知识垣、实务知识和理论。 　档　技能：员工所掌握的踊技术、技巧和业务熟练宝程度，以

7、及理解判断分召析能力、应用知识能力礼和配合协调能力等。 　药　业务经验：员工在过饲去的工作中所积累的在达管理、市场、技术、工骇程及其他方面的工作以烛及业务经验。 　　综合合部分：指员工除在以上趋发展方向外对自己个人宦发展的其他目标的内容喂，如职位目标、薪金目松标等。 　　长项：指员闺工在某项技能、思维、瘩知识面、运作能力等方逆面具有明显优势。 　　砧弱项：指员工在某项技蚤能、思维、知识面、运饮作能力等方面存在