售楼部物业服务方案

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1、精品文档--------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------资阳国际商贸城售楼部物业服务方案编制单位：成都金房物业服务有限公司--------------------------精

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3、---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2014年7月16日前言物业服务定位——创造轻松愉悦的商务洽谈环境，符合资阳国际商贸城项目定位，可以使客户直接体验资阳国际商贸城的设计理念，对于项目建立良好的第一印象！物业服务方针——通过逐步精细化物业服务的提升和规范化的服务模式，用实际行动展现物业服务的卓越品质！将资阳国际商贸城售楼服务处

4、打造成资阳市的售楼示范单位！服务辅助原则——客户有敏锐的洞察力和准确的判断力，他们需要亲身体会感受，所以，我们需要把物业服务导入到销售的每一个环节中，用实际行动体现并展示资阳国际商贸城物业服务和楼盘本身的卓越品质！物业服务目标——在销售过程的每个环节中，让业主们处处都能体会到我们用心的服务，目的就是让业主们提前感受：在未来的生活中，他们将享受到真正专属自己的私人服务，在我们的物业服务中，始终坚持“适度、温馨、人文、细致”的原则，打消业主心中的疑虑，促成销售，从而达到提高销售率的目的！--------------------------精品文档，

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6、-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------第一部分售楼部组织架构售楼部经理1人工程1人保洁3人保安4人迎宾接待2人门童接待2人客服管家1人吧台服务员1人大门岗2人车场岗1人巡逻员1人--------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档----------------------------

7、----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档--------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档-----------------------------------------------------------------------------------

8、---------------------------------------------------------------------------