xx煤业机电管理制度汇编

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1、XX煤业机电管理制度汇编第一章总则第一条为了规范隆泰煤业机电管理,提高机电管理水平,保证机电设备安全经济运行,促进本质型标准化矿井的发展,特制定本办法。第二条机电管理是指对机电、运输系统所实施的综合管理。主要内容有:设备管理、配件管理、电气管理、油脂管理、制修管理和机电安全经济运行管理等方面。第三条机电管理是通过采取一系列技术、经济及组织措施,做到对矿主要生产系统设备的设计、购置、安装、使用、维护、改造、更新直至报废全过程的综合管理。第四条职责和范围:机运科负责全矿的设备管理及对外机电业务管理;矿属其他单位负责本单位机电业务管理。矿每月对各单位机电管理进行检查评比

2、,促使全矿机电设备经常处于标准化完好状态,保障全矿安全生产正常进行。-57-XX煤业机电管理制度汇编第二章设备管理制度第一条设备的日常管理:一、建立完善的设备管理、调剂、报废、更新改造等各项管理程序,进行设备的综合治理。二、建立设备管理网,实现分级管理。(一)矿设专职设备管理人员,负责全矿机电设备的统一管理;(二)矿属其他单位需配备专(兼)职设备管理网员,负责本单位设备管理工作;(三)设备管理网员行政上归单位领导,业务上受设备员领导。三、建立设备总台帐,借入、借出设备台帐、租赁设备台帐、使用台帐、低值易耗台帐、区队分类使用台帐、新到在库设备台帐,并对单台设备进行分

3、类别、分地区实行图牌板的管理,并逐步实行微机化管理。四、定期核对帐目,要求区队每月核对一次,矿与区队每季度核对一次,与财务科每年年终决算前要全面核对一次,保证帐目的准确。第二条设备管理(网)员职责一、设备管理员职责(一)、负责全矿设备的管理,建立设备台帐、卡片、牌板及档案,做到帐、卡、物、牌板四相符。(二)、负责设备的调拨、租赁、租借、送修、报废等业务工作。(三)、参加设备到货、安装及竣工的验收和交接,参加设备的报废鉴定等工作。(四)、负责矿内设备的领用、发放、回收及调整平衡工作。-57-XX煤业机电管理制度汇编(五)、对全矿各单位所使用设备的运行及管理情况进行监

4、督检查,对设备的完好状况进行检查评定。(六)、负责填报各种有关设备方面的报表工作。(七)、参加有关的会议及事故分析。(八)、对不执行设备管理制度、无故损坏设备及设备使用不当等问题,有权进行制止、提出意见和按规定处罚。二、设备管理网员职责(一)、负责本单位所使用设备(包括停用和备用)的管理。(二)、负责本单位设备的领取、回收、上交等业务工作。(三)、参加本单位设备安装及交接工作。(四)、参加设备运行状况及完好状况的检查工作。(五)、对本单位领用的设备状况进行监督,发现问题及时制止并提出处理意见,有权越级上报。(六)、负责与的业务联系,根据需要,及时向设备组提供有关情

5、况和数据。第三条设备管理员工作要求:设备管理员必须工作认真负责、按章办事,做到底数清、状态明;管理规范、使用合理。设备管理工作要做到一面向、二编号、三建立、四对口、五必须、六把关。即面向生产;井上、下设备都要编号;建立台帐、卡片、牌板;帐、卡、物、牌板四对口;台帐必须准确、设备必须编号、手续必须齐全、检查必须认真、处理必须严格;验收关、检修关、入井关、安装关、使用关、保养关。第四条设备计划、选型、购置及验收管理-57-XX煤业机电管理制度汇编一、矿设备更新、技术改造、年度计划(合同)由填报,经矿计划,财务审查;长,机电矿长,矿长签字上报集团公司审批。二、设备选型应

6、符合技术先进,安全可靠,经济高效的原则,符合标准化,系列化,通用化要求。三、设备购置:采购设备须严格按集团公司有关物资采购制度及办法执行。四、设备的验收:新设备到货后,组织供应科、财务科进行验收,严格按合同(或到货明细表)核实规格型号及数量等。(一)、随机资料(产品合格证、防爆合格证、煤安证、说明书)由设备员收集存档,作到一机一档。(二)、随机配件、专用工具由登记造册。配件由统一保管,专用工具交付使用单位,同等机型已发过的,不再发放。(三)、供应科办理设备入库手续,机运科办理设备出库手续,并及时建立相关帐、卡、牌板及档案。(四)、设备验收中发现的问题处理:在验收中

7、如发现问题要坚持先拒付后处理的原则,由机运科通报供应公司,供应公司与供应厂商按合同要求进行处理。(五)、设备验收合格后由验收小组负责人及机运科长签字,经机电矿长批准后,财务部门按合同要求给付款项。第五条闲置设备管理:一、对连续停用一年以上和新购进二年以上不能投运的闲置设备,要严格执行闲置设备报告制度。机运科负责向公司主管部门上报闲置设备报表。二、闲置设备的处理权归集团公司,矿不能擅自处理。第六条设备调剂管理-57-XX煤业机电管理制度汇编一、集团公司内形成固定资产的设备调剂实行无偿调拨,并办理相应的资产转移手续。设备调拨手续由公司生产技术部统一办理。二、设备调动时

8、,专用备件

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