我国连锁企业物流配送模式现状及对策研究

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1、我国连锁企业物流配送模式现状及对策研究摘要：我国连锁企业迅速发展，连锁企业在日常生活发挥重要作用。连锁经营带来的规模效益，成为企业迅速发展的重要保证，随着连锁企业的规模快速发展，物流的配送为连锁企业发展提供重要的支撑，保证连锁企业迅速扩张时的商品供应。选取的配送模式直接关联到连锁企业的配送效率还有成本。连锁企业物流配送模式涉及到自身规模、资金等一系列问题，选择得当与否关系到连锁企业经营效率。所以选取合理的物流配送模式对连锁企业来说非常重要。在本文中，从连锁企业配送模式和现有的国内和国际物流发展现状切入的优点和缺点的分配特点，对物流配送不同类型的连锁企业的模式选择，剖析中国连锁公司物流分配

2、模式现有形式和解决措施。关键词：连锁企业物流配送模式一、引言连锁经营已成为世界乃至全国零售业的发展趋势[[]颜新平.浅谈我国零售业连锁经营现状及发展趋势分析[J].中国高新技术企业.2008,(24)]。连锁经营为企业迅速发展提供了行之有效的业态形式，连锁企业特有的规模效应便于企业规模的迅速扩张，连锁企业成为我国零售业内的重要组成部分。然而，连锁企业在资源整合和管理存在不足。目前有个首要的问题其一就是货物缺乏，少货物率达到9.9%，且每年由于货物缺乏，给公司造成亏损有830亿元之多。导致该问题重要原因是零售企业商品物流配送的相对落后，物流配送的模式与连锁企业自身不相配。关于中国连锁企业物

3、流配送模式，王裕（2011）认为，物流配送是指在经济区域内，根据用户的要求，在货物的拣选、加工、包装、配货等，一种在指定时间，送交给收货人的商品经济活动。隋玉成(2010)归纳其物流配送模式总结：自营配送模式适用于能力强、资金宏大的企业，经过发挥本企业物流上升公司的竞争力。供应商配送模式主要是用来购买大型商店和超市的有限公司。共同配送模式适用于小规模、资金链紧缺的中小企业。第三方物流模式适用于物流服务市场较为成熟，和拥有高水平信息链的企业。从中国零售企业的物流分配模式现状角度研出，王丽(2011)，在本课题中，我国连锁企业的配送有以下特征：货物齐全，价格上涨较快；需求波动，订单频繁；物流

4、作业系统复杂繁琐，难以控制。宋健梅（2011）认为，从国外知名连锁企业物流配送系统学习的先进经验，经过十多年的发展，中国零售企业在分配上成长获得成就:中大零售超市分配系统逐步趋向完善；连锁公司企业超级重视物流分配；门店物流分配都显上风。第12页（共15页）在中国，物流的配送问题也出现在连锁企业中。朱春玲（2011）认为，我国物流配送中心功能存在缺陷，物流管理意识落后，对物流的认识存在误区；物流整体运作效率低，其现代化水平较低。徐助胜（2010）认为，中国连锁企业配送模式信息化程度低，并且综合物流服务缺乏。潘小莉（2010）认为，我国配送技术人才短缺与配送经营管理水平不高。张宁（2011）

5、认为，在我国分布中心基础设施薄弱，利用率低，物流服务质量不高，分配系统有待完善。郑梦菲（2012）认为,连锁企业的物流配送设施比较落后，物流配送的市场化程度较低，物流配送相关系统有待完善，配送集约化较低。因此，诸多知名人士提供了的发展策略，于远坤（2010）认为，中国连锁业应该更要深入了解物流方面的服务、运载能力、管理和有专业知识的员工。钟晶灵、许军莉（2010）认为强化对连锁零售业物流配送的认识,多方面培养高素质的物流人才。孙淑生、樊瑶（2010）认为，可通过采用快速的物流信息系统构造主流化的治理平台，改良并进行库存整理、达成网络交易，真正的物流、资金流、信息流整合在一起。徐助胜（20

6、09）提出，选择物流配送模式，必须重视第三方物流。牛芳兵（2011）认为，我国可提升配送中心机械设施，以此提升工作的效率，创建多种自动化的配套举措。重要有分货、拣货办法,建造加工设施,拼装设施等的机器自动化建造。对于零售企业物流配送的模式探究中国还未构成比较体系和成熟理论,在于适应中原市场配送模式也是没有同一认识。虽然我国与发达国家还有存在很大差距，但是，生产、流通和消费一直在不断的进步,物流配送模式也必须改变。于是,中国应在借鉴国外比较先进的配送模式前提下,不断扩展和改善自身条件下，结合我国具体国情,不断探寻和提出适应中国经济发达和消费需要的连锁企业配送模式，并将其应用于实践。一、我国

7、连锁企业可选物流配送模式类型分析物流配送模式是一个综合因素构成的分配活动的形式和标准形式的运动，它是基于经济发展和需要根据对象的性质、分布特征、过程和相对固定的分布规律。根据供应商在商业贸易活动中身份来分有企业自营模式、第三方物流模式、共同模式、第四方物流模式。1、自营配送模式零售连锁公司达到大面积后，可建立自己的配送中心，以保证企业对于多种类、少容量、高频率的商品配送需求，其配送流程图如下：第12页（共15页）连锁企业总部自营配送