汽车板公辅配套外部管线工程施工方案

《汽车板公辅配套外部管线工程施工方案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、汽车板公辅配套外部管线工程娄涟路与大和交会处管沟开挖施工方案编制单位：涟钢建设有限公司编制人：审核人：编制日期2013年6月5日9一、分项工程概况本工程是安赛乐米塔尔汽车板公辅配套外部管线工程，是湖南省娄底市重点项目。本项目位于娄涟公路与娄底市经济开发区太和路交会处，主要管线为煤气管道DN700、氮气DN400给水管和DN500三根管道横穿太和路，根据设计要求和施工规范，整个管沟开挖宽度为4.0～5.0米，深度2.0～3.0米。二、施工部署2013年6月3日～5日完成道路封闭和发现的给水管加支撑固定，并且拆除原通

2、信电杆及通信线路。2013年6月5日完成路面凿除和土方开挖，6月6日～6月12日完成整个管道和套管的安装，6月12日～6月15日完成该段管道的检测及试压工作，并将该路段回填压实恢复通车。三、施工准备1、建设单位负责解决事项1、1负责与开发区、市政管理部门、公路管理部门、公安机关协调交通管制和地下管线的查询，并指导施工单位办理相关手续。2.1项目机构组建整个公辅配套外部管线工程，我单位按项目部施工模式组建项目部，项目经理部组织机构见图1-19资料员计量员质检员安全员技术员实验员材料员机管员预算员劳资员测量员施工员交

3、通管理员施工负责人材料设备负责人经营预算负责人质量负责人技术负责人项目经理图1-1项目经理部的组织机构图3.1做好各种道路施工的安全标志牌、交通指标牌、夜间施工的警示灯等。四、主要项目施工方法1、道路封闭娄涟公路与太和路交会处的管道施工平面图，见图2-1图2-191.1道路封闭施工顺序放线完栅栏位和管沟开挖线位→封闭栅栏安装→各种道路施工安全标志牌、交通管控指示牌、夜间施工警示灯的设施→原给水管加固→两座人行通道桥的制安→原各种通信线的位移和保护→电源电缆线和国防光缆的保护和路面砼凿除→管沟土方开挖→管沟底碎石回

4、填并机械压实→管道设施→管道检测及压力测试→回填土并机械压实→路面恢复→车辆通行1.2封闭栅栏、管沟定位放线根据设计图纸和现场施工的需要，设立栅栏的具体位，管沟根据设计座，采用全站线进行测定。1.3封闭栅栏制作安装，采用彩钢瓦作面层，30mm×40mm的镀锌、空心方钢作龙骨，制作2道长25米高2.0米，共计长50米的栅栏，采用澎胀螺栓固定在原砼路面上。1.4制作1米×1.2米的各种道路施工安全标志牌、交通管控指示牌共12块。1.5安装夜间交通警示灯4盏。2、对原φ300铸铁管采用钢支架支撑保护。3、对开挖区域内的

5、原通信线路及砼电杆，采用保护性拆除，开挖施工完毕后恢复。需8t汽车吊车2个台班，对于在交通路口经商用的电源电缆，采用位移的办法。94、由于太和路与娄涟公路交会路口的车辆、行人、非机动车辆通行的密度很大，加上通过此路口处的中小学学生也比较多，所以在道路挖断时必须制安两座人行管沟过桥（管沟的过桥制安如上图）。5、对于较大的电源电缆、国防光缆线路的位置，并用人工探索性开挖，一旦找准位置，进行保护性的开挖。6、原太和路（管沟开挖位置）的路面砼采用啄木鸟凿除（原路面砼厚300mm），整个管沟采用挖机开挖土方外运10km，管

6、沟9规格(5.0m+4.0m)/2×长30.0m×2.0米深。7、在封闭开挖施工期，封闭两端采用每班4人准人安全值班。8、管沟底采用压路机压实，并换填0.25m厚的2-4cm碎石并机械压实。9、DN700煤气管带套管，DN500给水管带套管，DN400氮气管带套管用16吊汽车吊进行安装。10、整个管道安装完后，进行探伤、拍片等检测后，进行汽压、水压测试，测试合格后，方可审报回填。11、管线的各种检测、压力试验完后进行回填，回填时分层机械压实，并采用商品砼C30恢复路面，养护期达到强度后进行通车。五、质量保证体系、

7、质量保证措施1、质量保证体系为了保证达到向业主承诺的工程质量标准，必须加强全体员工的质量教育，其主要内容有：1）质量意识教育：要使全体员工认识到质量保证和提高质量对国家、企业和个人的重要意义，树立“质量第一”和“为用户服务”思想，全面质量管理知识的普及宣传教育。要使项目全体员工了解全面质量管理知识的基本思想、基本内容，掌握其常用的数理统计方法和标准，懂得质量管理小组的性质、任务和工作方法。93）组织保证体系按IS09001标准建立质量保证体系，落实岗位责任制、实行全面质量管理，明确各部门职责分工，项目经理部建立质

8、量管理小组或配备专职检查人员、班组有不脱产的质量管理员，从上至下形成一个完整的质量管理组织系统。质量检验部项目办公室工程技术部计划预算部财务部人力资源部保卫部安全监察部项目总工程师项目负责人项目经理4）工作质量保证体系为了保证和提高工程质量，必须建立工作保证体系，该体系是按照科学程序运转，其基本形式是PDCA管理循环，即通过计划（P1an）实施（Do）检查（check）。