总承包工程安全管理方案

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1、第十节安全管理方案1.总承包安全管理建筑工地是人员较为密集、安全事故频发的地方，为达到安全管理的目标，应明确在施工过程中的各项责任，并落实到人。在选择分包商时，我司优先选择注安全、重质量、业务能力和管理能力最强的劳务建筑单位，并在工程施工中按照ESH管理体系的要求，以预防为主，注重过程控制，不断加强对劳务的管理和教育，把安全施工、文明施工埋在每个管理人员和作业人员心里。为实现创国家AAA安全文明诚信工地的荣誉称号，我司将在安全施工方面精心计划，严格把控施工过程。1.1安全管理目标1.1.1基础目标

2、：零死亡、零重伤、零职业病、零中毒、零火灾、零坍塌、零重大财产损失及负面影响事件、零群体性事件。1.1.2创优目标：确保获重庆市安全文明标准化工地称号、确保本工程创国家“AAA”级诚信工地。1.1.3为保证项目安全生产正常运营，我司将在现场采用项目综合管理系统安全管理模块，确保安全管理目标的实现。综合项目管理系统安全管理模块安全管理目标1.2安全管理组织机构及人员配备1.2.1组织机构项目安全管理组织机构图1.2.2配备专职安全员按照建质[2008]91号文件第十三条、第十四条、十五条关于建筑施工

3、专职安全生产管理人员配备的要求配备专职安全员；序号单位配置数量备注1总承包13安全总监一名，安全经理二名，安全员10名2钢结构劳务分包6安全经理一名，安全员5名3机电单位6安全经理一名，安全员5名4幕墙单位6安全经理一名，安全员5名5精装修6安全经理一名，安全员5名6其它6园林、门窗等1.1.1配备专职安全防护队伍总承包组建一支专业安全防护队伍，由架子组、木工组、电焊组、清理组及消防组各自抽派人员组成，专职保障项目的安全生产、消防及文明施工，具体配备方式如下：工种配置数量具体工作内容架子工35人“

4、四口五临边”防护工作木工20人“四口五临边”防护工作电焊10人“四口五临边”防护工作，安全防护材料加工电工10人保障安全防护队伍的临时用电消防6人负责现场消防器材保障，消防隐患的巡查并落实整改清理30人负责清理易燃垃圾，监督各工种的清理归类并统一负责运出场外1.1安全生产责任制和考核建立各级人员安全生产岗位责任制，使安全生产责任落实到人，定期对安全生产责任制落实情况进行考核评定。1.3.1建立“横向到边、纵向到底”的安全生产责任制，并得到各部门、各岗位人员的确认。1.3.2项目经理是项目安全生产的

5、第一责任人，对整个工程项目的安全生产负责。1.3.3项目技术总工程师负责主持整个项目的安全技术措施、大型机械设备的安装及拆卸、脚手架的搭设及拆除、季节性安全施工措施的编制、审核工作。1.3.4项目安全总监具体负责安全生产的计划和组织落实。1.3.5专职安全员负责对分管的施工现场，对所属各专业分包队伍的安全生产负监督检查、督促整改的责任。1.3.6项目各专业工长是其工作区域安全生产的直接责任人，对其工作区域的安全生产负直接责任。1.3.7建立安全生产责任考核问责制度，与各岗位人员签订安全生产责任书。

6、1.3.8至少每半年开展一次安全生产责任落实考核评价工作。1.2安全生产管理协议1.4.1项目部与各分包单位在进场前与其签订《安全生产管理协议》（样本参见：EHS管理手册），明确双方EHS管理责任与义务等内容。1.4.2与分包单位签订的安全生产管理协议中，必须明确各方安全管理职责内容，其中必须体现发包方的安全管理要求，并督促其认真遵守与执行。1.4.3分包单位之间存在危险性较大的交叉作业时，项目部将作为管理见证方监督双方签订相应的《安全生产管理协议》。1.1安全管理程序安全管理工作遵循EHS理念“

7、预防为主”的方针来开展，主要分以下三个方面来进行。1.5.1安全巡视项目安全组织机构内各责任人，在项目安全主管的领导下开展日常安全巡视工作。各责任人对各自区域内可能产生安全隐患的工作点要严加检查，对施工人员作好安全提示，对出现的安全违犯行为随时查处、上报。1.5.2安全报告安全管理机构内各责任人，按规定填写每天的安全报告报项目安全总监，对当天的安全隐患巡视结果提出统计报表，对当天的生产活动提出分析因素，提出防范措施。在现场无重大安全事故的前提下，专职安全员编写每月安全报告经安全经理审批后报项目经理

8、和上级安全部门。如果现场发生重大安全事故，严格按国家规定的申报程序向上级主管部门申报。1.5.3安全分析会会同业主方或其指定的代表召开每月的安全分析会，或在双方约定的时间内以约定的形式召开安全分析会。对当月的安全隐患分布情况及走势进行分析，以便在下月的安全计划工作中采取针对性管控预防措施；对当月的安全事故进行分析，对事故责任单位和个人提出处罚意见，对其他承包商的安全工作提出配合要求，对下月的安全工作提出新的指导意见。1.2现场各阶段施工安全控制要点分析与危险源识别本工程结构复杂、体