颜山国际房产开发项目质量管理

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1、颜山国际房产开发项目质量管理3颜山国际项目概况3.1立项背景本项目依托博山区中心路的交通地理优势，在经过对周边环境考察以及对城市居民需求的调查后，认为该项目的实施能够缓解周边住房需求与供给之间不均衡的矛盾，同时能够改善周边的居住环境，为本市区增添一座新地标性建筑物，在综合考量的基础上做出该立项决定。3.2项目概况工程名称：颜山国际·凤凰城工程地址：淄博市博山区中心路开发商:淄博泰和房地产开发有限公司设计单位：山东正龙设计工程顾问有限公司工期要求：365天质量要求：合格具体的装修情况包括：（1）内墙装修，

2、主要包括普通墙面；乳胶漆喷涂墙面；卫生间釉面砖（瓷砖）墙面；（2）房屋地面，卫生间、浴室为带防水层的地砖楼面；（3）顶棚，普通房价为板底乳胶漆顶；（4）外墙，包括外墙涂料、外墙砖以及一般墙面；（5）屋面，普通屋面为硬质发泡保温聚氨酯防水涂膜层面；（6）门窗，主要包括钢制防盗门以及塑钢玻璃窗。3.3施工条件23本工程位于博山区中心路，交通便利。建设用地已征收。场地拆迁及平整情况：场地已平整，施工场地宽敞。施工用水、电：已通能满足工程要求。。有关勘探资料：已勘探。施工图纸设计和审查情况：设计已完成，已报审。

3、（1）工程地处市区西，不需要受到交通环境方面的限制。但是尽管如此，也应该开展文明施工，做到整洁卫生。（2）工程量比较大，项目工期比较紧张，施工质量要求也比较高。所以必须保持严谨的科学态度，精心组织、精心施工。由于项目工程的质量要求比较高，因此需要缜密组织，科学施工，以便能够在工期之内顺利达到预定目标。区规划结合城市雨污水系统、燃气系统、消防系统、电视电话系统、网络系统、供电系统、供水系统等，争取实现与区政管网的最优化对接，因此在施工过程中各工种之间应密切配合，实现工程造价的最小化，管线布局的最优化，后期

4、维护检修的简单化。管线的位置尽量位于绿化带内，方便检修。并且注意根据各类管线的特性安排管线的相对位置关系。道路设置考虑合理组织车流人流，结合景观需要对道路进行设计。并且要满足消防要求。根据工期的具体目标，分阶段、有层次的开展施工作业，科学调配人力资源，充分发挥施工机械的作用，确保工期目标能够顺利实现。预计本工程施工期为365天。264颜山国际项目的质量策划4.1颜山国际项目的质量目标4.1.1颜山国际项目的特点由于工程量比较大，工程质量要求比较高，而且在工程当中还要包括一些单位家属楼，同时本工程确定工程

5、质量标准为市优。所以必须实行目标管理，将工程目标层层分解，在实施过程中做到层层把关、步步落实。必须制定严格的管理验收制度，以确保工程质量目标的实现。施工工期紧，有较多的施工班组，在施工过程中要搞好协调工作，创造足够的工作面和合理的时间给分包单位施工，因此施工工期的合理性安排很重要。必须保持严谨的科学态度，精心组织，精心施工。4.1.2颜山国际项目的质量目标确定依据为了达到项目建设质量管理目标，必须严格按照国家及地方行业所制定的标准或规范来编制质量管理方案。4.1.3颜山国际项目的质量目标（1）保证单位家

6、属楼工程竣工一次性交验合格率达100%。（2）重大质量事故为零，满足公司指定的质量目标要求。争创公司安全标准文明工地。（3）符合和业主所签订的合同要求，整体满意率必须在95%以上（含95%），而业主意见处理率则应该是100%。（4）强化卫生环境和施工安全方面的教育，轻伤率要低于4%。合理制定质量目标，能够给项目质量管理提供明确的工作方向，同时也能够提供科学的考核指标。而在确定了项目质量目标之后，还要确保能够贯彻落实到项目管理活动当中，同时要根据实际情况做出进一步的分解，最终形成具有可操作性的项目部各职能

7、部门的质量管理目标。4.2颜山国际项目的质量管理计划4.2.1颜山国际项目质量管理机构对于建筑工程项目的具体实施来讲，要进行质量监督制度的建立和不断健全，也要进行岗位责任制度的不断建立和监督，对应的还要设立于实际的工程情况相符合的质量管理控制机构，按照工程的实际情况，明确项目实施的具体质量保证体系。要求坚持系统、全面、统一和职务、责任、权限、利益相一致的原则。明确职责分工，落实质量控制责任，通过定期和不定期的检查，及时发现问题、总结经验、纠正不足，奖优罚劣。根据本工程的特点，选派了具有丰富工程管理经验的

8、人员担任本工程的项目经理，选派具有丰富工程技术经验的技术专家担任本工程的技术负责工程师，项目主要管理技术人员也选派具有丰富理论知识和多年实际经验的工程技术人员承担。335颜山国际项目的质量控制5.1颜山国际项目质量控制的重点与难点重点：基础施工过程当中涉及到的原体观测；基础混凝土抗裂处理；针对不均匀沉降做出的有效预防；塑钢窗的预埋件布设；房地产综合管理以及文明施工；和专业施工单位之间做出的协调工作。难点：（1）人的因素：建筑项目本身涉及诸多