董事会办公室xx年度工作总结

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1、董事会办公室XX年度工作总结 第一篇_XX年公司办公室年度工作总结 XX公司办公室主任年述职报告 公司办公室主任XX年述职报告 　　尊敬的领导们、同事们：大家好！我是ｘｘ公司办公室主任ｘｘ。大家好！我是辰光公司办公室主任扈可。很高兴能有这样一个机会和大家面对面的交流。我自20ｘｘ年开始担任办公室主任，到现在已经四年时间了，担任办公室主任，到现在已经四年时间了，在此感谢领导们的培养和信任，感谢同事们的帮助和支持。信任蜂，感谢同事们的帮助和脏支持。办公室是董事长藕、总经理直接领导下的局综合管理机构，办公室猫是董事长、总经理直接境领导下的综合管理机构洛，是承上启沟通内外、羞协调左右、联系四方的

2、穷枢纽，下、沟通内外、选协调左右、联系四方的惯枢纽，是推动各项工作非朝着既定目标前进的中彝心，而办公室主任则是调公司这个大家庭的后勤跨管家。定目标前进的中壹心，而办公室主任则是瑞公司这个大家庭的后勤愉管家。办公室的工作千劣头万绪，除文书处理、恢会议安排、迎来送往、隘办公室的工作千头万绪皱，除文书处理、会议安假排、迎来送往、用车管蚤档案管理、物业管理等肘日常工作外，还有一些丈临时性工作安排。理、埃档案管理、物业管理等披日常工作外，还有一些囊临时性工作安排。面对沟繁杂琐碎的大量事务性橙工作，我能够自我加压帧，不断学习，面对繁杂渣琐碎的大量事务性工作惕，我能够自我加压，不辈断学习，强化服务意识

3、螟，注意加快工作节奏，虾提高工作效率，冷静办栖理各项事务，服务意识斑，注意加快工作节奏，到提高工作效率，冷静办梧理各项事务，力求周全干、准确、适度，避免疏扶漏和差错，基本做到了奉处理迅速、力求周全、藐准确、适度，避免疏漏佩和差错，基本做到了处调理迅速、安排得当。在丧任的几年来，较好地履酸行了本岗位的工作职责楞，排得当。在任的几年佩来，较好地履行了本岗黍位的工作职责，完成了符领导交办的各项工作任阉务。导交办的各项工作谣任务。以下是我XX年科的工作述职报告，敬请鼎各位领导和同事评议。游XX年的工作述职报告胆以下是我XX年的工作砧述职报告，敬请各位领锑导和同事评议。??一穗、办公室主任的岗位职

4、训责办公室主任需要具备噎的几项职能。办公室主铱任需要具备的几项职能削。?1、参谋职能。办碧公室主任的参谋职能大血多的围绕领导决策进行泽的。主要表参谋职能。睁办公室主任的参谋职能蚤大多的围绕领导决策进擒行的。现在：第一，在起决策形成过程中，协助阉领导全面了解基层情况澳、现在：第一，在决策阿形成过程中，协助领导铂全面了解基层情况、确榔定工作方向和重点。第憋二，在决策实施过程中钥，协助领导及时了解工仓作进展情况、向和重点斜。第二，在决策实施过朋程中，协助领导及时了峪解工作进展情况、审时痉度势、强化控制。第三帮，在决策实施过程结束蕴后，协助领导正确验证操效果、时度势、强化控晒制。第三，在决策实施

5、板过程结束后，协助领导莹正确验证效果、总结经攘验、进行新的决策活动队。总结经验、进行新的鱼决策活动。?2、承办阳职能。办公室主任的承琴办职能大致来自三个方忙面。一是来自上级部承究办职能。办公室主任的燥承办职能大致来自三个郧方面。门的。主要是指挑上级政府或职能部门交条付的事项，如情况汇报讫、信息反馈、门的。主二要是指上级政府或职能盾部门交付的事项，如情电况汇报、信息反馈、会则务安排、活动组织等，宾必须认真对待，按期完冷成。二是来自公司决策述决议，会务安排、活动薯组织等，必须认真对待远，按期完成。二是来自锄公司决策决议，需要及驭时传递信息，监督下属凶单位正确履行命令、完翠成任务；需要及时传递

6、纸信息，监督下属单位正是确履行命令、完成任务哇；三是来自公司内职能窑科室及下属单位职工，寞要统筹运用各种后勤资蹦源解决实际困难、内职某能科室及下属单位职工曙，要统筹运用各种后勤辱资源解决实际困难、提屑供有力的后勤保障。有预 　　力的后勤保障。?逛3、管理职能。一是文邓书管理。及时、正确的灶处理各种公文，完成领约导交付管理职能。一是汐文书管理。及时、正确赠的处理各种公文，的各氰项文书撰写任务，保证乍信息传递流畅。二是事亚务管理。如会议组织、矮的各项文书撰写任务，员保证信息传递流畅。二槛是事务管理。如会议组棱织、公务用车、后勤接骨待、后勤维修、保洁管痒理、务用车、后勤接待墩、后勤维修、保洁管

7、理疫、办公采购以及为公司钮职工提供生活服务的有棠关事项。活服务 　　的篮有关事项。?4、协调火职能。主要是抓好纵向刁协调、横向协调和内部绦协调。所谓纵向协调，像协调职能。主要是抓好筹纵向协调、横向协调和缩内部协调。所谓纵向协膏调，即指致力于上下级盖之间关系流融洽，上令庸下行，下情上晓，上下甲紧密配合、即指致力于衣上下级之间关系流融洽公，上令下行，下情上晓负，上下紧密配合、步调诣一致的协调工作。所谓比横向协调，即协调公司汕各职能科室、