训练营工作手册全册.doc

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1、培养一大批优秀的人才，是XX集团未来战略中最核心、最重要的工作之一，是事关全局的战略性问题，而不是战术性问题。这个问题要引起我们的高度重视，一定要立足长远，前瞻性地对人才培养做出规划，以支撑XX走向未来。——董事长前言《未来之星训练营工作手册》是XX集团人力资源部组织编写的工作指导手册。总结了多年以来，尤其是20XX年未来之星训练营的诸多宝贵经验。此手册以实用为主，基本内容按训练营工作所需总结提炼而成。是XX未来之星20XX应届毕业生训练营的工作标准，更希望能为所有营长、辅导员答疑解惑的工作指南，做到在训练营期间，一本在手，万事不愁。XX集团人力资源部20XX年6月目录第一部分：训练营整体实

2、施流程……………………………………………………11.集团人力资源部工作………………………………………………………22.承办利润中心工作…………………………………………………………33.协办利润中心工作…………………………………………………………54.Q&A4.1问:各利润中心的入职培训应放在集团培训前还是培训后？………64.2问：参训利润中心营员不足30人，是否还需要选派辅导员？……64.3问：新员工接送站管理有哪些注意事项？…………………………74.4问：《营员手册》应该包含哪些内容？……………………………7第二部分：营内组织管理…………………………………………………………81.营长的工作

3、职责……………………………………………………………91.1营长的选拔及职责……………………………………………………91.2Q&A1.2.1问:营员提前退营的情况都有哪些？………………………91.2.2问:训练营应对突发事件应做哪些准备?…………………92.3.辅导员工作职责…………………………………………………………102.1教练工作……………………………………………………………102.2管理工作……………………………………………………………102.3Q&A2.3.1问:训练营期间辅导员中途调整是否可行？………………102.3.2问:营地的营员管理的组织架构搭建有哪些经验？………10专项管

4、理工作……………………………………………………………113.1文体管理……………………………………………………………113.2党团管理……………………………………………………………113.3宣传管理……………………………………………………………113.4财务管理……………………………………………………………123.5物资管理……………………………………………………………133.6食宿管理……………………………………………………………143.7Q&A3.7.1问:营地文体活动有哪些经验？……………………………143.7.2问:营地的宣传工作应如何操作?…………………………16第三部分：训练营六

5、大模块………………………………………………………181.团队建设……………………………………………………………………192.认识XX……………………………………………………………………193.文化之旅……………………………………………………………………204.成功之路……………………………………………………………………215.职业素养……………………………………………………………………216.主题任务……………………………………………………………………237.Q&A7.1问:新员工训练营做过的”文化之旅”有哪些？………………23第四部分：附件…………………………………………………………………

6、…24附件一：训练营七周课程表………………………………………………25附件二：训练营绩效评价指引……………………………………………32附件三:训练营财务工作指引……………………………………………42附件四：训练营营地保障工作指引………………………………………45附件五：《致XX未来之星的一封信》………………………………………47附件六：“认识XX”、“成功之路”邀请函…………………………………48附件七：未来之星训练营VI设计……………………………………………60附件八：《辅导员日志》样本…………………………………………………62附件九：体育竞赛方案（拔河比赛、篮球比赛、趣味运动会）…………

7、66附件十：训练营期间保险概览及处理流程…………………………………78附件十一：集团物料准备清单………………………………………………80第一部分训练营整体实施流程11.1.1集团人力资源部工作前期1.1.14月中旬，对集团各单位进行当年本科以上应届毕业生数量进行统计，重点关注已签约人数、计划签约人数、新生拟工作地点三个指标；1.1.21.1.35月上旬，结合往年经验与当年的要求，制定《未来之星训练营方案》