临江大道东延线二期绿化迁移种植工程

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1、临江大道东延线二期绿化迁移种植工程招标文件招标单位:广州市天河区林业和园林绿化工程建设中心招标代理单位:广州市百业建设顾问有限公司日期:2017年10月51重要提示1.参加投标之前,投标人应查询企业IC卡、拟报项目负责人的使用状态以及预存报名费账户中的存款额度,以免出现企业IC卡以及拟报项目负责人不能被使用以及预存报名费账户中的存款额度不足的情况。上述情况有可能导致投标信息无法录入广州公共资源交易中心交易服务系统。如出现上述情况,投标人有可能失去投标机会,因其可能所引起的一切后果由投标人自行承担。2.评

2、标委员会对投标人资格审查的大部分信息直接取自投标人在交易中心企业库登记的信息,请投标人及时维护、更新企业库的信息,确保其有效性。因投标人未及时维护、更新广州公共资源交易中心企业库的信息,造成其资格审查通不过的后果,由投标人自负。3.电子评标的项目,投标文件一律不接受纸质文件,投标人将被要求递交具备法律效力的电子投标文件。为此,投标人应当使用在广东省内依法设立的电子认证服务机构发放的电子签名认证证书对电子投标文件进行电子签名及电子签章。投标人可以到上述电子认证服务机构在广州公共资源交易中心设立的办理点办理

3、电子签名认证证书和电子签章。(已经办理过电子签名证书的可携带电子签名证书到上述办理点增加电子签章。)4.为规范电子评标项目工程量清单的编制与填报,请各招、投标人在编制与填报工程量清单时认真阅读广州公共资源交易中心网站“服务指南”栏目的相关内容。5.实施资格后审的招标项目,在中标公示期间,招标人或招标代理机构应在单位内设置的查询点,接受投标单位关于资格审查和废标及相关情况的查询。招标人或招标代理机构的查询联系人,应保持其通讯方式的有效性和畅通性。投诉时须提交相关的查询资料。6.51招标代理单位接受投标资审

4、情况查询的主持人及经办人应熟悉了解、清楚相应招标项目的相关情况,包括投标单位资审合格或不合格的具体原因及合法依据。投标单位应凭递交投标文件的凭证(投标报名费单据或已递交的投标担保金单据或递交投标文件的回执)、法人代表授权书、单位证明向招标代理单位进行情况查询,招标代理单位和前来查询的报名投标单位,应对查询情况用书面形式作为备忘确认证明。7.招标代理单位上述的工作情况,将列入招标代理单位的综合诚信评价排名的考核。8.招标控制价的内容与招标公告同时发布。9.投标人录入投标信息时,如投标人为联合体的,须将联合

5、体所有成员单位的全称录入广州公共资源交易中心信息系统。51目录目录3第一章投标须知4一、投标须知前附表4二、投标须知修改表7三、投标须知通用条款16(一)总则16(二)招标文件17(三)投标文件的编制19(四)投标文件的递交28(五)开标、评标、定标及合同签订29第二章开标、评标及定标办法32一、开标、评标及定标办法修改表32二、采用资格后审方式施工招标项目开标、评标及定标办法36(一)总则36(二)开标评标办法程序和细则39商务综合诚信评标法39第三章合同条款45第四章投标文件格式53第五章技术条件(

6、工程建设标准)61第六章图纸及勘察资料67第七章工程量清单67第八章招标控制价6851第一章投标须知一、投标须知前附表声明:本投标须知前附表使用GZYLZB2013-001-2招标文件范本,与范本不同之处均以下划线标明,所有标明下划线部分属于本表的组成部分,同其他部分具有同样的效力。对范本《投标须知通用条款》和《开标、评标和定标办法通用条款》可选择部分的选择使用,均已在本表中注明,通用条款可选择部分中未被本投标须知前附表选择的部分无效。项目条款号内容说明与要求11定义招标人(即发包人):广州市天河区林业

7、和园林绿化工程建设中心招标代理:广州市百业建设顾问有限公司设计单位:广州市浅草堂园林工程与设计院有限公司监理单位:/22.2.1工程名称临江大道东延线二期绿化迁移种植工程32.2.2建设地点临江大道科韵路以东,车陂路以西段部分绿地42.2.3建设规模迁移临江大道(科韵路以东,车陂路以西段)部分绿地范围内的乔木1197株,及清理乔灌木一批,并将迁移乔木种植于苗圃,由承包单位负责提供或租赁距离天河区25KM内的苗圃并养护一年,由此产生的费用已包含在投标报价中。(具体内容以施工图、工程量清单及相关资料为准)。

8、52.2.4承包方式包工、包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工、包承包范围内工程验收通过、包结算和资料整理、包苗圃租赁等。综合单价包干、措施项目费按实结算。62.2.5质量标准工程质量符合现行《工程施工质量验收规范》合格标准或以上72.5.1招标范围按发包人提供的招标文件、工程量清单、招标答疑文件、全套施工图纸、设计说明及补充说明,承包本工程以及招标过程中发布所包含的全部施工内容(具体内容以施工图、工程量清单及相关资料为准)。82.5.

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