企业核心价值观-培训教材

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1、www.gadmei.comAdd:UnitureIndustryPark,YinZhan,QingYuanCity,GuangdongProvince,ChinaGADMEIELECTRONICSTECHNOLOGYCO.,LTD.地址:广东省清远市清城区银盏优图科技园Tel:0763-3699999Fax:0763-3699998Http://www.gadmei.comE-mail:gadmei@gadmei.comPortcode:511542清远市佳的美电子科技有限公司【编制责任:单击键入责任

2、部门/责任岗位】【文件编号:单击键入文件编号】【日期版本:2006-06-21-V0.01】企业核心价值观培训教材-13-ef76e9f1175f09a13f6b1e0e4e171bff.docwww.gadmei.com目录目录1第一章核心价值观的基本知识2第二章佳的美核心价值观的详述4一崇本务实4二成本领先4三规范至上5四创新致远6五团队精神7六热诚服务8七敬职乐业9八注重细节10第三章如何对待核心价值观11文件说明12管理记录表13-13-ef76e9f1175f09a13f6b1e0e4e171

3、bff.docwww.gadmei.com第一章核心价值观的基本知识在现实生活中,无论是个人生活,还是企业经营管理,都普遍存在着价值问题,大多数成功的企业都有一个核心价值观,它规范和指导着一代又一代的企业领导人和员工为企业不懈努力地奋斗。1.什么是核心价值观?所谓价值观,就是关于信念、倾向、主张和态度的价值的观点,它起着行为倾向、评价标准、评价原则和尺度的作用。而企业核心价值观就是企业在企业哲学的统率下,为追求远景、实现使命而提炼出来并予以践行的指导企业全体员工形成共同行为模式的精神元素。它是企业活的灵

4、魂中最灿烂的精华所在,是确保企业长存发展的基石。2.核心价值观有什么特点?1)导向性:核心价值观是企业行为的最基本的内部指针,是指导督促企业内部行为的标准,对生产、经营、管理、决策和员工个人行为起着指导、规范、约束和激励的作用。2)主观性:核心价值观是企业对企业行为的价值进行评价时所持有的内部标准和主观意念,是对企业发展战略的一种理想化描述,是企业人格化的精神层面上的抽象。 3)系统性:核心价值观不是杂乱无章的,是企业按照自身的内在逻辑和意义联结在一起,按照一定的结构、层次和系统而存在的,它是企业对市场

5、、对客户、对员工等看法或态度的统一体现。4)原则性:核心价值观是企业用以判断企业运行当中大是大非的根本原则,是企业提倡什么、反对什么、赞赏什么、批判什么的真实写照。5)核心性:核心价值观在整个企业文化体系中居于核心的地位,是企业文化能否对企业经营发挥正面作用的关键,核心价值观的确立与落实也是企业文化塑造的核心内容,关系到企业文化建设的成败。6)稳定性:核心价值观是企业具有的相对持久的信念,这种较稳定的信念使企业的行为一致地朝向某一个目标或带有一定的倾向性。企业核心价值观一旦确立,就不会轻易改变。 7)发

6、展性:企业价值观是企业在生产、经营、管理过程中长期积累而形成的,是在社会化、内部化过程中发展起来的。随着企业逐步走向成熟、发展壮大,随着企业对市场认识的提高,企业内部的需要和目标也会发生相应的变化。企业价值观也会随这一变化而不断总结、不断完善。3.核心价值观有什么作用和意义?核心价值观是整个企业文化系统,乃至整个企业经营运作、调节、控制与实施日常操作的文化内核,是企业生存的基础,是所有企业的目标的先驱,是一切企业目标为之奋斗的基础。它确保企业在日益激烈的市场竞争中立于不败之地并不断发展壮大。从下面三点阐

7、述了企业如何运用核心价值观:1)核心价值观是企业的吸引力和向心力。企业通过它长期引导员工为实现企业的目标而自觉奋斗,使其向着企业有利的方向发展。此外,企业还直接引导员工的性格、心理和行为,通过整体的价值观来引导员工,为企业的生存发展而努力。2)核心价值观是企业的一种强力粘合剂。企业通过它来沟通人们的思想感情,融合人们的理想、信念、作风,培养和激发人们的群体意识。在特定的信念氛围之下,使员工把自己的思想、感情、行为与整个企业联系起来,从而使企业产生一种强大的向心力和凝聚力,发挥出巨大的整体效应。3)核心价

8、值观是企业无声的号令、无形的管制。产品、技术、人才在企业竞争中的确重要,而更为重要的是对这些重要因素的态度、价值导向和处理哲学。企业的核心价值观就是在管理中对各种因素、关系进行厘清梳理,选择值不值得做,在许多值得做的事情中应该选择哪一件事先做。是一种无形的管制。如企业对市场、对客户、对员工的看法或态度,就表明了企业如何生存和发展的主张和宗旨。企业通过它来解决经营管理运作中所遇到的一系列问题所以大多数成功的企业都有一个核心价值观,如-13-e

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