沿街建筑立面改造工程监理规划

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时间:2018-07-15

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1、A.0.3x路(x路~x河)北侧沿街建筑立面改造工程监理规划年   月   日 至    年   月   日内容提要:工程概况监理工作范围、内容、目标监理工作依据监理组织形式、人员配备及进退场计划、岗位职责监理工作制度工程质量控制工程造价控制工程进度控制安全生产管理的监理工作合同与信息管理组织协调监理工作设施监理单位(章):          总监理工程师:        监理单位技术负责人:     日期:        41目录一、工程概况…………………………………………………………2二、监理工作范围、内容、目标……………………………………21.监理工

2、作范围…………………………………………………22.监理工作内容…………………………………………………23.监理工作目标…………………………………………………2三、监理工作依据……………………………………………………3四、监理组织形式、人员配备及进退场计划、岗位职责…………3五、监理工作制度……………………………………………………7六、工程质量控制……………………………………………………12七、工程造价控制……………………………………………………17八、工程进度控制……………………………………………………20九、安全生产管理的监理工作………………………………

3、………22十、合同与信息管理…………………………………………………27十一、根据本工程特点制定的措施…………………………………36十二、组织协调………………………………………………………38十三、监理工作设施…………………………………………………42十四、监理工作流程图………………………………………………4341一、工程概况1.本工程为x路(x路~x河)北侧沿街建筑立面改造1#~4#楼,建设地点位于x路以东,x路以北,主要施工范围为4幢居民楼沿街立面、东西立面改造,主要施工内容为清洗阳台外墙马赛克,脱落部分补齐,外墙出新,有序调整空调位置,增加室外机铝合金

4、隔栅罩,统一店招形式,原建筑屋面破损严重的需要重新更换。2.建设单位:x区城市建设投资有限责任公司3.设计单位:x规划设计研究院有限责任公司4.施工单位:xx(1#楼和2#楼)和x3#楼和4#楼)5.监理单位:x设监理有限公司6.施工工期:日历天二、监理工作范围、内容、目标1.监理工作范围工程施工阶段监理。在施工阶段的质量控制、进度控制、工程造价控制、合同管理、信息管理、安全监理和组织协调工作。2.监理工作内容根据委托监理合同约定,监理工作范围主要工程内容为沿街4幢楼的外墙立面改造装修、部分路面硬化、局部绿化、局部沿街围墙砌筑工程的施工质量以及安全文明施工

5、和扬尘治理的监督管理和协调工作。协调为“在业主委托授权范围内,依据合同关系和各项工作制度作好业主、设计、施工承包等单位之间的组织协调”。3.监理工作目标(1)质量控制目标:控制工程质量符合国家质量验收标准,确保业主要求的使用功能得以实现。41(2)进度控制目标:与业主和施工承包单位签订的工程承包合同确定的工期目标相一致,要求施工承包单位确保工程按期完成,并鼓励其采用新技术、新工艺,科学合理地提前工期。(3)投资控制目标:工程造价不突破业主的投资计划,严格控制非计划性开支。(4)安全控制目标:控制一般事故频率,杜绝重大事故发生。三、监理工作的依据(1)《中华

6、人民共和国建筑法》。(2)国务院令第279号《建设工程质量管理条例》。(3)《江苏省工程建设管理条例》(4)中华人民共和国《工程建设标准强制性条文》(房屋建筑部分)(5)《建筑工程安全生产管理条例》(6)依法成立的本工程建设监理合同及其附件。(7)依法成立的本工程施工承包合同。(8)经审核同意的施工单位编制的施工组织设计(9)工程施工设计图纸、工程建设计划及其它文件。四、监理组织形式、人员配备及进退场计划、岗位职责(一)、监理组织形式监理人员于2017年6月29日进驻。根据本工程特点,拟组织“直线式监理组织形式”,组成工程项目监理部,并根据现场施工进展、监

7、理工作等情况,适时增减监理人员。总监理工程师现场监理办公室41质量控制进度控制投资控制安全监理信息管理合同管理组织协调(二).人员配备及进退场计划序号岗位姓名专业职称进退场时间1项目总监周志贞房屋建筑工程工程师开工~竣工2监理员朱秀梅房屋建筑工程工程师开工~竣工341(三)岗位职责总监理工程师职责(1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作。(3)审查分包单位的资质,并提出审查意见。(4)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工

8、作。(5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令。(6)审

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