2010年度领导班子述职述廉报告

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1、南京市市政管理处领导班子2010年度述职述廉报告2010年是，在住建工委、住建委的正确领导下，我处以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真落实科学发展观，认真贯彻学习中央十七届四中、五中全会精神，紧紧围绕“突出重点、突破难点、透明监管、从严监管”的工作思路，优化监管体系建设，深化市场动态监管，强化现场标准执行，监管能力与效果有了新的提升。先后荣获市级和建设系统文明单位，省建筑业科技进步先进单位、安全管理先进单位、质量管理先进单位和省级“工人先锋号”。一、坚持科学发展，建设文明单位，不断提高党建

2、工作水平处党总支以“创优争先”为载体，着力抓好党组织和党员队伍建设，提升党建工作水平，全面推进党的建设各项工作。一是建立学习型党组织，提高党员干部的政治理论水平。全力打造学习型处站，班子成员带头学习，用学习文件材料、领导上党课、专题宣讲辅导、观看警示教育片、组织座谈讨论、进行知识测试和撰写学习体会等多种形式，认真组织学习十七届五中会议精神及市委相关会议、文件精神。  二是加强领导班子自身建设，增强党组织的凝聚力、战斗力。坚持重大问题集体讨论决策，不断提高民主决策、科学决策、依法决策的水平；健全党内民

3、主生活制度，召开了以学习贯彻《廉政准则》为专题的民主生活会，健全和落实班子内部谈心、上级与下级谈话、提醒谈话制度，全面落实年度述职述廉制度。三是深化“创先争优”活动，增强党建工作生机和活力。按照“抓培育、树典型，抓推广、促提高”的工作思路，全面推进“创先争优”建设，成立了处“创先争优”活动领导小组，研究制定了实施方案。采取“宣、听、写、看”多种方式进行教育，以党小组为中心，以党员示范岗为载体，以点带面，把“创先争优”活动与党员干部教育、争创文明单位建设以及“帮扶”工作结合起来，使党建工作在拓展外延中

4、丰富内涵，在开放联动中增添活力。二、强化内部建设，突出监管重点，打造监管铁军新形象今年新受理工程监督共330项，总造价约64亿元。47项工程通过市级文明工地考核，28项工程申报省级文明工地考核。12个项目通过了“金陵杯”评审，5个项目申报省市政示范工程。一是强化内部建设，逐步健全监管体系。通过优化和统一监管工作台帐，形成分站与业务扎口部门的数据交互，实时掌握全市工程质量安全状况和监管状态；简化流转环节，建立了监督工作方案分站评审制度，缩短受理报监和进场监督的时间；完成监管信息系统三期开发，丰富门户网

5、站服务平台功能，充实下载功能，发布动态信息；常态化内部督查点评工作，先后抽查67项工程实体，104项工程监督档案，对分站发出督查通知书15份。二是规范责任主体行为，注重监管效果。注重以资质为龙头的市场动态监管，提高企业质量。今年新办资质26家，增项18家，升级14家，资质核查191家；对资质、安全生产条件开展动态核查，发出督查整改通知书212份，预警通知书124份，要求企业限期整改，完善内部结构。加强从业人员素质教育，组织对3300人次“三类人员”、468人次见证取样员开展继续教育；注重标准建设，编

6、制与城市环境综合提升要求相配套的《南京市城市道路整治工程技术管理规定》等5个规定和导则、完成《南京市2010年“三类人员”继续教育教材》等3本教材编制和《建设工程施工安全标准化管理资料（市政）》修订工作；通过季度例会、上门服务等多种形式，对行业进行多层次、全方位的指导，组织了六合区宣讲会、浦口区镇街宣贯交流会、江宁区市政工程质量管理专题会等专项活动；三是强化信用管理，推进市场和现场联动。先后组织了对板仓街雨污分流工程、光华路出新改造工程等质量事故与问题的专项调查，跟踪了对实体质量的整改监督，尤其强化

7、了对设计单位质量责任的监管。全年监督巡查2400余次，下发整改通知书1500余份，停工通知书150份，行政处罚74起；对3家混凝土供应单位做出行业处理；对23家单位全市通报批评；14家单位被亮黄牌警示；5家责任单位被亮红牌警示。四是突出重点，狠抓危险性较大分部分项工程安全管理。结合住建部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》，突出预控、信息、分类、跟踪等四个方面的管理。结合安全信息周报制度，建立危险性较大分部分项工程动态台帐，掌握危险性较大工程的安全状况，对重大危险环节进行重点监督。“7.28”重

8、大爆燃事故发生后，立即对在建225项市政工程暂停施工，全面开展自查自纠，落实建设各方安全责任，彻底排查安全隐患；同时，将地下管线的安全保护列入安全开工、复工条件审查和安全文明动态管理的必备内容，纳入制度化管理。三、抓好党风廉政建设责任制落实，增强反腐倡廉工作新成效一是构建保廉责任体系。我处始终把党风廉政建设与本处的各项工作结合起来，建立党风廉政建设领导小组，明确了领导班子、主要领导、班子成员、科室负责人和一般党员干部的廉政建设责任，逐级签订党风廉政及作风建设责任书，将