安全生产管理制度汇编

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1、安全生产管理制度汇编安全生产管理制度目录1安全生产目标管理制度72安全生产会议管理制度113安全生产费用提取和使用管理制度144工伤保险管理制度175安全生产责任制管理制度226法律法规和标准规范管理制度277文件和档案管理制度298规章制度的管理制度369安全教育培训管理制度3810特种作业人员管理制度4411建设项目安全设施“三同时”管理制度4712设备设施安全管理制度4813特种设备安全管理制度5514生产设备设施验收管理制度6015生产设备设施报废管理制度6216施工和检维修安全管理制度6417危险物品及危险源管理制度7023418生产作业安全管理制

2、度75附1：动火作业安全管理规定78附2：高处作业安全管理规定83附3：受限空间作业安全规定89附4：吊装作业安全管理规定94附5：临时用电安全管理规定99附6：破土作业安全管理规定103附7：设备检修作业安全规定105附8：交叉作业管理规定108附9：能源介质作业安全管理规定11119承包商及外用工管理制度11420供应商管理制度12121警示标志管理制度12422班组岗位达标管理制度12723风险评价与控制管理制度13124领导现场带班管理制度13825变更管理制度14126职业健康管理制度14527安全检查管理制度15528隐患排查治理制度15729消

3、防安全管理制度16430应急救援管理制度16823431事故管理制度17232安全生产奖惩制度17933厂内交通安全管理制度18334安全生产标准化绩效评定管理制度1862341安全生产目标管理制度1目的为了能更好的设定公司安全生产目标，分解、实施、监测、考核各项安全生产指标，达到安全生产的目的，特制定本管理制度。2适用范围本制度适用于本公司全体人员。3职责3.1总经理3.1.1负责组织制定和修改总体和年度安全生产目标。3.1.2组织实施安全生产目标，并对安全生产目标实施情况进行考核。3.1.3负责与各部门负责人签订安全生产责任书。3.2安全员3.2.1负责

4、将年度安全生产目标分解到相关职能部门，并制定年度安全生产目标与指标实施计划和考核办法。3.2.2负责安全生产目标和指标、及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。3.2.3监督公司各级人员签订安全生产责任书。3.3相关职能部门3.3.1负责落实安全生产目标与指标实施计划。3.3.2负责安全生产目标和指标、及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。3.3.3负责与本部门人员签订安全生产责任书。4运作程序4.1安全生产目标的制定2344.1.1总体和年度安全生产目标由主要负责人组织公司各部门负责人根据历年和上年安全生产

5、执行情况制定，并以文件形式下发安全生产目标。4.1.2年度安全生产目标应包括隐患排查治理、员工教育培训、作业规范、事故伤害等指标。4.1.3安全生产目标的制订不能低于行业和安监部门规定的目标指标，不得低于上年度安全生产目标指标，要体现持续改善的原则。4.1.4依据年度安全生产目标评估考核的结果，总经理应在每年1月份组织公司全体管理人员召开会议，重新修订年度安全生产目标。4.1.5总体和年度安全生产目标经总经理批准后，分发到每个职能部门。4.1.6设计制作宣传栏，在公司显耀位置向公司员工宣传公司总体和年度安全生产目标；安全员在安全教育培训时对全体员工进行目标实

6、施方面的培训。4.2年度安全生产目标的分解4.2.1公司年度安全生产目标制/修订后，安全员负责将年度安全生产目标分解成安全指标，分配到各相应的职能部门，并形成文件经主要负责人批准后，分发到相关职能部门。4.2.2各部门负责人应通过例会或安全教育培训，向本部门员工宣传教育与本部门相关的安全生产目标和指标。4.3安全生产目标与指标的实施4.3.1安全员负责制定年度安全生产目标与指标实施计划，经总经理批准后，连同年度安全生产目标与指标一起，分发到相关职能部门。4.3.2安全员应依据年度安全生产目标与指标实施计划评估考核结果，及时调整安全生产目标和指标实施计划，并形

7、成文件印发和保存。4.3.3各部门负责人应通过例会或车间级安全培训，向本部门员工宣传教育安全生产目标与指标，及其实施计划。4.3.4各部门负责人负责组织落实与本部门相关安全生产目标与指标实施计划。4.4安全生产目标与指标的评审和考核2344.4.1安全员每季度对各职能部门安全生产目标和指标完成情况进行统计和监测，并将统计和监测的结果填入《安全生产目标考核登记表》中，向总经理汇报，并在安全生产会议上宣布。4.4.2若发现不符合情况时，立即要求相关部门分析原因，制定整改措施及时整改，以防目标和指标产生过度偏差。4.4.3总经理在每季度安全生产专题会上，对上季度安

8、全生产目标与指标实施计划落实情况进行小结，及时指出存