提高村干报酬调研材料

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1、提高村干报酬调研材料提高村干报酬调研材料201X年以来，为了提高村干报酬，调动村干工作积极性，进一步稳定村级干部队伍，XX镇党委结合本镇实际，在提高村干报酬工作上采取了以下措施：（1）大力开辟财源，强化税收征管，千方百计堵住税收的流失，增加财政收入；（2）多渠道筹集资金，从上级争取到的资金将一部分用于提高村干报酬；（3）因地制宜，发展壮大村级集体经济，由村民委员会自行掌管本村发展集体经济的收入状况，经过村民议事会，采取一事一议办法，将村级集体经济的一部分资金用于提高村干报酬；（4）镇党委、政府年终对各村各项工作任务

2、完成好坏情况进行考核，并拿出一定的资金对每个村进行奖励。（5）在在职干部职工捐资和通过本级财政解决一部分以及向上级有关部门申请补助资金来提高村干报酬。提高村干报酬的做法：（1）201X年6月出台了201X年1号《会议纪要》，对符合条件的离任村干给予一定的生活补助：1、对离任任职达五年以上的村支书、村民委主任、村会计按曾任职年限给予生活补助，其标准为：5——9年的按20元年；10年14年的按30元年；15年以上的按40元年发放；2、死亡补助：对任现职的村支书、村民委主任、村会计一次性补助100元，对离任的村支书、村民

3、委主任、村会计及农村党员一次性补助50元；（2）制定奖惩办法，对年终完成任务好的村和村干给予适当奖励，对不完成任务的村给予一定的惩罚；（3）整合全镇资源优势，按照财政出一点、干部职工捐资一点、部门帮扶一点的办法，在财政划拨的基础上按照每年递增10元增加村干工资；（4）201X年元月出台了X党通XX号《关于开展挂靠帮扶村工作的通知》文件，制定工作职责及量化分值、考核办法及奖惩规定，工作职责及量化分值第3点规定：挂靠部门按照党委、政府文件规定，抓好冬季农业综合开发的总体规划，具体实施，并投入人力、物力、财力办好50亩以

4、上示范点，以此增加村干及农民群众收入，以调动村干工作积极性。提高村干报酬的经验：（1）把提高村干报酬纳入党委、政府的重要议事日程来抓；（2）整合全镇力量，动员、责成全镇干部职工关心和关爱村级干部，要体谅他们在村级工作的艰巨性、复杂性，使他们充分认识只有提高村干报酬，才能稳定村级干部队伍和调动他们的工作积极性；（3）因地制宜，积极发展壮大村级集体经济，解决村干报酬后劲不足问题。提高村干报酬取得的成效：通过采取以上措施及做法，村干报酬有一定的提高，取得了初步成效，主要表现在以下几个方面：（1）增强了村干部工作责任感，工

5、作效率和办事效率明显提高；（2）村级组织建设进一步增强，村级干部队伍有了明显稳定；（3）一定程度地减轻了村干部的经济负担。但提高村干报酬工作仍需进一步加强，提高村干报酬存在的问题：（1）镇级财政困难，经济落后，负担重，投入于提高村干报酬资金少。（2）村级集体经济十分薄弱，有的村目前仍是空壳村，直接影响了村干报酬的提高。提高村干报酬的体会：（1）通过采取力所能及的办法，适当提高村干报酬之后，基层组织队伍的面貌大有改观，工作责任心比以前明显增强了。（2）无人办事，无人管事问题得到有效解决。（3）进一步调动了村干的工作积

6、极性。（4）一批年轻，有能力，有文化的村干部大胆担当工作重担。（5）进一步稳定了村级干部队伍。总资产报酬率内含报酬率资产报酬率投资报酬率劳务报酬高报酬战将风险与风险报酬率报酬边际报酬递减规律pagex月x日至x月x日，我对太行、晋城、运城、二公司、平阳五家子公司的企业信息化建设和发展进行了调研，通过下去了解情况，掌握了不少资料，发现了一些问题，总的感觉是：企业信息化的建设在某个子公司、某个方面取得了一些成绩，但就总体而言，企业信息化的发展仍处于起步阶段，这项工作任重而道远，仍需继续努力。一、现状首先应该肯定的是：信

7、息化建设在实施的过程中取得了一些成绩：1、由于办公的需要，五家子公司、各部门及公司领导都配备了电脑，广大员工对于电脑的简单操作及应用能够熟练掌握，企业信息化建设的物质基础已基本具备。2、网络建设方面，太行、运城、平阳三家子公司均建立了自己的局域网，通过网络传输文件；二公司正在积极筹备，预计年内完成；晋城因办公地点在近年内需搬迁没有布线的打算。太行、运城通过ADSL将局域网接入INTERNET网，实现局域网内用户方便的浏览网页、收发邮件，降低了整体运行费用，网络应用开始起步。3、网络宣传方面，晋城的网站建设发展早，有

8、专人负责网页的制作以及网站的维护，是五家子公司中最规范的。晋城董事长贾金龙亲自主抓这项工作，要将晋城的网站建成一流的网站。其他公司则目前还没有建立站点宣传自己的打算。4、从信息化需求来看，二公司的财务管理要求实现数据的快捷、安全的传输，通过采用网络版的数据软件，下属单位的数据在网络内快捷传输，摆脱了月月做报表的苦恼，推动了企业信息化建设的发展。运城也有这样的