标准所所长职务说明书

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1、标准所所长职务说明书无忧商务网.5ucom4>#ff66ff'>共享和传播管理资源，引导管理人事先卓越管理所长标准所所长职务说明书岗位名称所长岗位编号所在部门岗位定员直接上级建筑设计院工资等级直接下级副所长、总工、计划经营部、技术质量部、财务部、信息网络部及人力资源部主任薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职：全面负责标准所的经营管理，领导制定和实施标准所总体发展战略、年度经营计划和财务预算，完成建筑设计院确定的年度经营目标；领导标准所内部建立良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；管理直接所属部门的工作职责与工作任务：职责一职责表述：制定和实施

2、标准所总体发展规划工作时间百分比：10%工作任务领导制定标准所总体发展规划，并根据内外部环境变化进行调整组织实施标准所总体规划，发掘市场机会，领导创新与变革职责二职责表述：制定和实施标准所年度经营计划工作时间百分比：20%工作任务组织制定、修改、实施标准所年度经营计划和财务预算，确定年度工作重点监督、控制经营计划及财务预算的实施过程，对实施过程中的变化及时作出合理决策组织实施标准所利润分配、使用方案职责三职责表述：对标准所重大经营管理事项作出决策工作时间百分比：5%工作任务领导组织对外投资项目的考察与调研并最终作出投资决策组织制定全所重大管

3、理制度并最终确定其颁实施职责三职责表述：建立良好的沟通渠道工作时间百分比：25%工作任务负责与建筑设计院保持良好沟通，定期向院主管领导或院长汇报经营规划和计划执行情况、资金运用情况和人员调配情况及其他重大事宜领导建立与客户、合作伙伴、行业主管部门、政府机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道领导开展标准所的社会公共关系活动，树立良好的企业形象领导建立标准所内部良好的沟通渠道，协调各部门关系职责四职责表述：建立健全标准所统一、高效的组织体系和工作体系工作时间百分比：10%工作任务主持、推动组织结构和流程的优化调整督促、组织标准所关键管理流程和规章制度

4、的建立和完善负责对副所长、总工工作安排、考核和业绩评价负责标准所员工队伍建设，培养和选拔中高层管理人员和主要业务骨干领导营造企业文化氛围，塑造和强化企业价值观职责五职责表述：领导所辖部门的工作工作时间百分比：25%工作任务负责组织制定和实施所辖部门年度工作计划并检查、监督计划执行情况负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见负责所辖部门室主任工作业绩考核评定组织协调所辖部门间的交流与协作，以及所辖部门与标准所其它部门、标准所外其它单位的沟通职责六职责表述：主持标准所日常工作工作时间百分比：20%工作任务主持

5、召开所长办公会，对重大事项进行决策代表标准所参加重大业务、外事或其它重要活动对重大安全、质量、事故等突发事项，负责安排组织人员及时采取应对措施妥善处理权力：标准所重大经营管理问题的决策权对设计院经营目标的建议权重大投资决策的审批权对其他高层、中层管理人员的人事任免建议权对标准所各项工作的监控权对直接下级人员奖惩的决定权以及对其他员工奖惩的建议权对下级之间工作争议的裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权预算内财务支出的及超预算5%以内财务支出的审批权设计院赋予的其他权力工作协作关系：内部协调关系副所长、标准所各部门外部协调关系

6、上级主管单位、建设部、其它行业主管部门、行业协会、税务等政府机构、媒体、合作伙伴、客户等任职资格：教育水平大学本科专业建筑设计、经济管理等相关专业培训经历企业管理、财务、人力资源、法律等方面的培训经验10年以上工作经验，8年以上本行业或相近行业管理经验，2年以上高层管理经验知识具备房地产经济、建筑、施工管理等专业知识，通晓企业管理知识、财务管理、法律等知识技能掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识素质具备较强的领导组织能力、判断与决策能力、语言和文字表达能力、与人沟通及影响力、计划与执行能力等其它：使用工具设备计算机

7、、打印机、传真机、Internet/Intranet网络、交通及通讯设备，一般办公设备工作环境独立办公室工作时间特征正常工作时间，经常加班和出差所需记录文档发展战略、年度经营计划、工作报告、各种审批文件备注副所长标准设计副所长职务说明书岗位名称标准设计副所长岗位编号所在部门标准所岗位定员直接上级所长工资等级直接下级各专业标准设计室、建筑产品研究室、地下建筑设计室主任、副主任薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职：领导制定和实施标准设计的发展规划，全面负责标准设计工作的管理，保障标准设计业务年度经营目标的实现职责与工作任务：职责一职责表述：制定标准

8、设计的发展规划及具体实施措施工作时间百分比：30%工作任务制定和实施标准设计的中长期发展规划，以及规划的及时修订了解和掌握标准设计的市场动态，及时调整标准设计发展方向，发掘新的市