中顺纸业考核指标设计方案

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1、★机密中顺纸业集团有限公司考核指标设计方案北京北大纵横管理咨询公司二零零五年五月★机密中顺纸业集团有限公司考核指标设计方案北京北大纵横管理咨询公司二零零五年五月中顺纸业集团有限公司绩效指标体系目　录第一部分导言7第二部分　部门及岗位业绩绩效指标库9高层管理人员10总裁业绩考核指标10副总裁（运营）业绩考核指标11副总裁（监察）业绩考核指标12行政总经理业绩考核指标13财务总经理业绩考核指标14营销总经理业绩考核指标15生产总经理业绩考核指标16战略投资总经理业绩考核指标17分子公司负责人业绩考核指标18综合管理部19综合管理部经理业绩考核指标19行政主管业绩考核指

2、标21行政文员业绩考核指标22行政秘书业绩考核指标23高级秘书业绩考核指标24前台业绩考核指标25公共关系专员业绩考核指标26企业文化主管业绩考核指标27企业文化专员业绩考核指标28法务主管业绩考核指标29法务专员业绩考核指标30信息中心主管业绩考核指标31系统管理员业绩考核指标32网络工程师业绩考核指标33-112-中顺纸业集团有限公司绩效指标体系后勤主管业绩考核指标34后勤管理员业绩考核指标35保安队长业绩考核指标36司机业绩考核指标37人力资源部38人力资源部经理考核指标38人事行政主管业绩考核指标39员工发展主管业绩考核指标40薪酬福利主管业绩考核指标41

3、绩效考核主管业绩考核指标42资金管理部43资金管理部经理业绩考核指标43信贷员业绩考核指标44出纳业绩考核指标45报关员业绩考核指标46会计核算部47会计核算部经理业绩考核指标47管理会计业绩考核指标48核算会计业绩考核指标49东升厂财务部50东升厂财务部经理业绩考核指标50东升厂成本会计业绩考核指标51东升厂费用会计业绩考核指标52东升厂材料会计业绩考核指标53东升厂销售会计业绩考核指标54东升厂税务会计业绩考核指标55销售统计员业绩考核指标56车间统计员业绩考核指标57东升厂出纳业绩考核指标58珠海厂会计主管业绩考核指标59珠海厂会计业绩考核指标60珠海厂出纳

4、业绩考核指标61-112-中顺纸业集团有限公司绩效指标体系开发部62开发部经理业绩考核指标62开发部设计主管业绩考核指标63开发部设计员业绩考核指标64开发部技术开发主管业绩考核指标65开发部开发员业绩考核指标66销售部67销售部经理业绩考核指标67销售部地区经理业绩考核指标68销售部家外业务经理业绩考核指标69销售部大客户业务经理业绩考核指标70销售部文员业绩考核指标71销售支持部72销售支持部经理业绩考核指标72销售支持部内勤主管业绩考核指标73销售支持部跟单员业绩考核指标74销售支持部开单员业绩考核指标75销售支持部物流主管业绩考核指标76市场部77市场部经

5、理业绩考核指标77市场部客户管理主管业绩考核指标78市场部策划与调研主管业绩考核指标79市场部广告策划主管业绩考核指标80市场部广告业务员业绩考核指标81市场部市场监督主管业绩考核指标82市场部市场监督员业绩考核指标83市场部文员业绩考核指标84营销总部文员业绩考核指标85东升厂厂长业绩考核指标86珠海厂厂长业绩考核指标87生产运行部88生产运行部经理业绩考核指标88-112-中顺纸业集团有限公司绩效指标体系生产统计员业绩考核指标89安全管理员业绩考核指标90生产技术员业绩考核指标91设备管理员业绩考核指标92物控部93物控部经理业绩考核指标93计划主管业绩考核指

6、标94计划员业绩考核指标95采购主管业绩考核指标96采购员业绩考核指标97采购文员业绩考核指标98仓储主管业绩考核指标99班长业绩考核指标100品保部101品保部经理业绩考核指标101分厂稽查主管业绩考核指标102质量体系主管业绩考核指标103投诉处理主管业绩考核指标104品保部文员业绩考核指标105检验主管业绩考核指标106进料检验员业绩考核指标107制程检验员业绩考核指标108审计部109审计部经理业绩考核指标109审计师业绩考核指标110战略投资部111项目策划主管业绩考核指标111运营管理主管业绩考核指标112-112-中顺纸业集团有限公司绩效指标体系第一

7、部分导言一．本关键业绩绩效指标体系作为《中顺纸业集团有限公司考核管理制度》实施的基础而被提供。二．本关键绩效指标设计的原则中顺纸业集团有限公司关键业绩绩效指标的设计以SMART原则为基础，即：Specific具体、明确Measurable量化，可用数字衡量的Attainable意见一致，员工可以接受的Realistic是可以实现的Time-bound有时间期限的三．本关键业绩绩效指标的特点有长期和短期的有数量型和质量型有结果性的和行为性的有团队的和个人的全方位透明的四．使用说明（一）表格各项的说明在第二部分的表格中主要包括以下几个项目1．编号：是指标的序列号；2．

8、KPI指标