企业职工教育培训计划

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1、企业职工教育培训计划   企业职工教育培训计划:XX年公司职工教育培训计划 XX年员工教育培训计划   针对员工适应能力、创新能力、执行力等薄弱的现象结合公司总体战略,推进员工素质提升工程,突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训,为公司建立具有持续竞争力提供合适的人力资源,全面提升公司员工的综合素质和业务能力,推进企业健康快速向前发展,制定本计划。 一、培训计划总体目标   1、加强公司管理层的培训,提升经髓营者的经营理念,开阔请思路,增强决策能力、奔战略开拓能力和现代经毅营管理能力。   2、梢加强公司中层管理人员阿的培

2、训,提高管理者的划综合素质,完善知识结抑构,增强综合管理能力吻、创新能力和执行能力探。   3、加强公司专斋业技术人员的培训,提崎高技术理论水平和专业矫技能,增强科技研发、清技术创新、技术改造能茶力。   4、加强公司旋一般业务人员的培训,漾不断提升业务人员的业腺务水平和操作技能,增应强严格履行岗位职责的肪能力。   5、加强公溺司员工的学历培训,提泊升各层次人员科学文化雏水平,增强员工队伍的灶整体文化素质。   6孕、加强工程类、经济类毙管理人员执业资格的培曲训,加快执证上岗工作仰步伐,进一步规划管理漱。   7、加强公司员想工的

3、计划培训,全面促拓进员工的发展,提升员拌工的综合竞争力。 二、战培训计划原则与要求  折 1、坚持按需实施、獭务求实效的原则。根据蹿公司发展的需要和员工玉多样化培训要求,分层碑次、分类别地开展内容慨丰富、形式灵活的培训雄计划,增强教育培训计淤划的针对性和实效性,囤确保培训质量。   2铁、坚持自主培训为主的爷原则。整合培训资源,咆建立健全的公司内部培趣训为主要培训手段,立笼足自主培训,搞好基础毁培训和常规培训,搞好江相关专业技术培训。  一 3、坚持“公司”联菌合培训方式,业余学习赎为主的原则。根据公司加需求,开展相关专业的擎培训课

4、程,组织员工利粘用息工时间和节假日集赖中授课,结合自学完成虑课程。   4、坚持培赢训人员、培训内容、培摘训时间三落实原则。 三禹、培训计划内容与方式庙 公司管理层   1、开焊拓战略思维,提升经营熬理念,提高科学决策能矮力和经营管理能力,通吨过参加企业家论坛,到冒国内成功企业参观学习风,参加国内著名企业高泰级培训师的高端讲座等巳方式。   2、学历学滞位培训。参加学历进修碱及mba、土木工程硕允士学位学习,参加高级旺经营师职业资格培训。修 中层管理干部   1、蒸管理实务培训。生产组俞织与管理、成本管理与浑绩效考核、人力资源管助理

5、、激励与沟通、   呕2、学历进修和专业知问识培训。积极鼓励符合估条件的员工参加大专、邻大学函授、自考或mb哩a及其它硕士学位进修酞;组织工程类、经济类磅专业管理干部参加执业策资格考试获取执业资格绝证书。   3、强化项潭目经理培训。要求各单谐位要选拔具有符合建造傲师报考条件,具有专业汉发展能力的员工,组织鳖强化培训,参加社会建崎造师考试,年净增人数吞力增达到35人。专业燕重点为:水利水电、市粥政、建筑等。 职工基础忆培训 1、新工培训   绚继续对新招聘员工进行档强化公司企业文化培训夷、法律法规、劳动纪律互、安全生产、安全质量疑意

6、识培训,专业技能培写训。基层各单位接收的兆新员工一定要签订师徒撂结对子帮学合同,师傅盂要虚怀若谷毫无保留的挎将自身的绝招绝技认真抵的传授给徒弟,徒弟要甄虚心求教,在师傅的帮甸助下尽快完成理论知识咒向实践知识的转化,早汰日为企业发展做出有益示的贡献。   2、加快议高技能人才的培养和职囱业技能鉴定步伐。今年樱,公司将选择部分主要药工种进行职业技能鉴定芯,计划鉴定中级工16备名,高级工58名;组朴织符合报考技师、高级胀技师条件的员工参加总殉公司、集团公司举办的诱职业技鉴定活动培训班詹,力争新增技师22名吻、高级技师6名以人上煮,使其结构

7、趋于合理,入逐步满足企业发展的要病求。 3、加强复合型、漾高层次人才培训   各页部门和基层单位要积极乱创造条件,鼓励员工自笆学和参加各类组织培训财,实现个人发展与企业儡培训需求相统一,使管街理人员的专业能力向不诀同职业领域拓展和提高剐;使专业技术人员的专邀业技能向相关专业和管签理领域拓展和提高;使垄施工作业人员掌握两个垣工种以上的技能,成为秤一专多能的复合型人才纬和高层次人才。 四、做趟好现场施工人员的培训谐   1、做好特种作业低人员的安全技术培训取蜘证和复证培训工作,严螟格执行持证上岗的规定蛛,确保施工生产安全顺尘利进行。  

8、 2、各级损项目部要按照“三位一域体”管理体系要求,扎叫实有效地做好施工生产修关键工序和生产过程操玄作人员的培训,以及施珍工环境保护,职业健康膛安全的应急预案的演练康培训,确保人力资源满即足施工生产要求。   刃3、一定要把农民工的迪

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