劳动关系与劳动法2014 投稿：薛遱遲

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1、劳动关系与劳动法2014投稿：薛遱遲★劳动关系的表现形式：合作、冲突、力量、权利。力量：员工力量、管理方力量。员工力量：退出力量、罢工力量、岗位力量。★劳动关系的性质：劳动关系的平等性、劳动关系的不平等性、劳动关系具有经济利益或财产关系的性质、劳动关系具有社会关系的性质。★劳动关系的类型：1.传统的分类方法；（利益冲突型、利益协调型、利益一体化）2.差异化视角的分类方法;（请自己画图P13图1-1人力资源的混合雇佣模型及其契约特点）3.按用人单位的性质对劳动关系进行分类。（国有企业劳动关系、私营企业劳动关系、外资企业劳动关系）★三方协商机制的特点：主体独立、权利平等、民主协商、充分

2、合作。★劳动关系的外部环境：1.政治环境；2.经济环境；3.技术环境；4.社会文化环境。★科学管理理论：随着技术革命和流水线作业为基础的生产的发展，产生了新的劳动组织和现代管理体系，这就是“泰勒制”。以提高生产率为目标，以科学管理方法代替传统的经验管理，提出通过建立各种明确的规定、条例、标准，使一切科学化、制度化是提高管理效能的关键。科学管理理论的内容包括劳动定额原理、激励性的工资报酬制度等等。★行为科学理论：在行为科学发展的过程中，与组织中劳动者有关的三个最重要的方面是工业心理学的出现、霍桑实验、社会系统理论。★“工业心理学之父”雨果·芒斯特伯格★霍桑实验：指在1924—1932

3、年间由美国人梅奥和罗特利伯格所进行的一系列分析改变照明和其他一些条件对工人和生产率的影响的实验。★现代管理学的发展—“管理理论的丛林”：经验主义学派、经理角色学派、权变理论学派。★亚当·斯密的劳动分工思想：英国古典经济学家，把资本主义社会划分为三大阶级（工人阶级、资产阶级、地主阶级），认为三种经济的三种收入分别是（工资、利润、地租），并对劳动分工、社会分工和社会公正进行了以下几点的分析（1.经济分工的根本原因是劳动分工的发展；2.劳动是价值的标准与源泉；3.市场是一只“看不见的手”，自由竞争和交易制度可以有效释放经济动力，导致形成劳资之间更为公正的收入分配，从而达到社会普遍富裕的目

4、标。）★埃米尔·迪尔凯姆的工业主义理论被称为“结构功能主义”的工业主义理论。★凯恩斯政府干预思想：主张采用政府干预经济的政策以实现充分就业和经济增长。★邓洛普的劳动关系系统理论：邓洛普指出，在劳动关系系统中，行为主体、环境、意识形态以及规则网是构成劳动关系系统的基本要素。★行为主体（Actor）分为三个系列：管理阶层、雇员系列、与劳★桑德沃德劳动关系分析模型：桑德沃认为，在劳动关系运行中影响因素主要包括三种1.外部环境因素（外部环境因素是指工作场所以外，对劳动关系及其运行产生影响的各种外部因素，主要包括经济因素、技术因素、政治和法律因素、思想意识因素等）；2.工作场所因素；3.个人

5、因素。★安德森的劳动关系投入—产出模型：由“投入、主体、转换过程和产出”四个相互连接的相关部分组成。★劳动关系的连续带理论：关于劳动管理的形态，Harbison和Coleman将劳动关系划分为四种连续的形态，冲突（Confrontation）、对峙（ArmedTruce）、协调（WorkingHarmony）与合作（Cooperation）。★劳动关系的最高形式是劳资合作。 ★青木昌彦的企业合作博弈理论：集体谈判模式、共同治理模式、法人管理主义模式。★企业内部激励的合作模型：1.阿克劳夫的交换理论；2.索洛社会习俗理论；3.里昂惕夫的工会—厂商博弈理论；4.拉奇尔的竞赛激励理论。★

6、工作分享的含义：为了减少非自愿事业，通过对一个经济系统内的工作总量和工作时间进行重新分配，以增加就业机会而采取的措施。形式：1.工作岗位分享制；2.时间购买计划；3.缩短法定工作时间；4.提前退休和过渡性退休；5.延长休假时间；6.灵活工作制。★管理方的概念：1.管理方具有职权；2.管理方通过合法程序获得职权；3.职权自上而下逐级授予。★管理方的角色理论：新古典经济理论、权变管理理论、劳动过程理论、利益相关者理论、决策过程理论、战略选择理论。★管理模式的类别—职权结构：独裁式、集权型、自主型。管理理念：剥削型、宽容型、合作型。★自主/合作管理模式主要特征：1.自主型组织设计，工作生

7、活质量计划核心是工作再设计，包括工作扩大化、工作轮换、工作丰富化、自主型工作团队；2.雇员参与计划；3.人事与就业政策。 ★工会：最早产生于18世纪末的英国，至今已有200多年历史，它是社会经济矛盾的产物。★工会的结构分类：1.职业公会；（同行公会、半技术与非技术工人工会、白领工会）2.行业工会；3.总工会。★工会的行为方式：关于工会的行为方式划分最经典的是韦布“五分法”，即把工会行为方式分为互保互助、集体谈判、劳动立法、直接行动和政治行动五种。★工会的参与职能：实施