2013年脑病科工作计划

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1、2013年脑病科工作计划　　脑病科以医院发展规划为工作指南，以创建二级甲等医院为核心，在院领导的指导下，认真履行职能，切实加强医疗质量管理，规范医疗行为，保障医疗安全，严格各项医疗工作的落实。现制定2013年医疗工作计划，具体如下：一、总体目标任务：　　1、床位使用率≥90%，甲级病案率≥90%，门诊处方合格率≥95%，出院病人平均住院日≤14天　　2、在医院的领导下努力建设市级重点专科，开展新技术、新项目不少于2项；3、医疗纠纷的发生率占住院人次比率≤1.0‰，并无重大医疗事故发生；　　4、完成创建三级医院的各项医疗工作任务。　　5、加强中医优势病种的诊

2、疗工作。二、科室医疗管理工作　　1发挥中医药特色优势发挥中医药特色是中医院可持续发展的根本，也是脑病科发展的重要基石。中医药疗效确切、相对安全、方式灵活、费用低廉，可满足广大人民群众对医疗服务的需求，并能弘扬中华民族优秀传统文化，拥有巨大的创新潜力和广阔的发展空间。发挥中医药特色能使我科区别于西医医院神经内科，从而创建我们自己的特色品牌，在本地区独树一帜。为切实做好保持发挥中医特色优势的各项工作，加强中医从业人员管理首先坚持中医特色，学习中医药文化，注重中医理论学习。采取了如下措施：1、我科建立了中风、眩晕、偏头痛3个优势病种，参照王永炎、严世芸主编的《使

3、用中医内科学》及通过辨证施治体系，制定并实施诊疗方案，完善及优化优势病种的治疗体系，努力提高中药疗效，增加病区及门诊中药饮片使用率。使中医辨证论治优良率达100%，优势病种中医治疗率不＜70%，病区中药饮片使用率不＜70%，门诊中药饮片使用率不＜40%；制剂收入不低于当期药品收入的4%。2、制定并实施了科室学习中医计划、中医大讲堂、中医在职研究生班学习、西学中以及外请上级医院中医主任查房等措施保证了中医理论与实践水平的提高。现科室中医人员占本科室医生的71.4%，建立了中医学术带头人制度，负责指导本科室中医特色的传承和创新工作。3、积极开展非药物疗法，本科

4、室病房开展针灸理疗，推拿按摩，神灯理疗、足浴、艾灸，耳针及电针治疗。34、努力提高科研创新在科室制定协定处方的前提下，注意原始临床资料收集整理工作，争取为取得“院内制剂”及申请中医科研项目做好基础工作。科室争取每年发表中医学术论文三篇以上。2、把医疗质量放在首位，加强医疗质量的监控和各种医疗制度的落实，并符合创建三级医院的规范要求。督促各项医疗制度、诊疗常规、技术操作规程的落实，特别是医疗质量和医疗安全的核心制度。科室负责人每月组织召开医疗质量和医疗安全工作会议，落实年度或阶段医疗工作计划的执行、检查、评估和奖惩。　3、坚持医疗质量检查、科主任例会制度，主

5、要检查各种记录本的记录情况和病历的内涵质量，严格药品使用比例的考核，降低药品使用的比例。重点抓好科主任查房和医患沟通的落实，中医优势病种的诊疗以及中医诊疗技术的应用。　4、不断提高病历的书写质量，督促三级医师查房制度、会诊制度、首诊负责制等各项医疗制度的落实，强化检查及考核，特别是危重病人及纠纷隐患的病历内涵质量的提高。5、新技术、新项目的准入：鼓励开展新技术、新项目，凡开展的新项目必须经医院审批认可，科室进行论证后书写申请报告，经医院审核后开展。定期对开展的新技术项目进行总结。6、继续做好中医治未病工作，做好中风病预防宣教工作。充分使用急性脑中风临床路径

6、。在针灸治疗的基础上开展中药包热敷偏瘫肢体的工作。7、做好科室之间的会诊工作，在现有的呼吸内科、神经外科、心血管内科、儿科、外科、超声影像、眼科、妇产科、心电图等专业科室主任会诊的基础上，扩大会诊团队的规模，拓展思路，加强和上级医院的协作，使会诊工作快捷化、方便化、实用化。三、人员培训及继续教育　1、根据目前医务人员现状，经科主任同意，拟选派1人外出学习中医康复工作。2、选送医疗骨干1人到省内外短期培训班学习，以专科知识进展为主。32013年是医院发展的关键年，是二级医院建设的关键时期，我们决心做好医疗质量和医疗安全的管理工作，提升科教研的能力，强化“三基

7、”培训，圆满完成各项医疗工作任务。 3