酒店管理分析 度假村开发——温泉度假村开发模式创新突破2016(叶予舜)

酒店管理分析 度假村开发——温泉度假村开发模式创新突破2016(叶予舜)

ID:12754590

大小:114.28 KB

页数:14页

时间:2018-07-18

酒店管理分析  度假村开发——温泉度假村开发模式创新突破2016(叶予舜)_第1页
酒店管理分析  度假村开发——温泉度假村开发模式创新突破2016(叶予舜)_第2页
酒店管理分析  度假村开发——温泉度假村开发模式创新突破2016(叶予舜)_第3页
酒店管理分析  度假村开发——温泉度假村开发模式创新突破2016(叶予舜)_第4页
酒店管理分析  度假村开发——温泉度假村开发模式创新突破2016(叶予舜)_第5页
资源描述:

《酒店管理分析 度假村开发——温泉度假村开发模式创新突破2016(叶予舜)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、酒店管理分析度假村开发——温泉度假村开发模式创新突破中国(内地)温泉度假村呼唤开发模式创新突破温泉项目是旅游休闲项目中最具快速盈利潜力的项目之一。中国(内地)温泉度假村的开发,目前已经从原来的沐浴、疗养、休闲、娱乐时代进入了全新的主题化、复合性、度假型温泉时代,开发水准也得到空前提升。在这样的大势下,开发模式的创新,从战略上直接决定着温泉度假村的盈利效应,不仅是一大批已建成的温泉度假村亟待通过改造来重塑吸引力,而且新开发的温泉度假村更需要通过创新来构建核心竞争力。温泉水疗与度假酒店设计中心作为温泉开发的专业研究平台,温泉度假村赢得市场竞争的关键是开发模式的创新,开发企业

2、应当高度关注,因为这不仅直接决定着温泉度假村的核心吸引力,更在很大程度上影响着温泉度假村的投资回报。中国(内地)温泉度假村六大经典开发模式总结尽管关于温泉度假村开发模式的研究总结还非常落后,但是,中国(内地)的一大批先行的温泉度假村,实际上已经在多年经营实践中,通过开发模式的创新,取得了令人瞩目的成功。主要有以下六大经典开发模式:14叶予舜二〇一六年八月二十九日星期一1特色温泉景区模式——“特色温泉+景区”所谓“特色温泉景区”模式,就是以创造独具特色的温泉泡浴景区来赢得市场的模式。这是温泉度假村开发最根本的模式,这类温泉度假村规模不一定很大,但在一定程度上是在创造现代温

3、泉文化、缔造温泉行业标准、引领中国(内地)温泉行业的整体发展。其关键是运用文化来包装主题或凸显自然山水特色并形成体验型温泉泡浴景区,主要包括两种类型:第一,面向大众的精品温泉景区。以中国(内地)温泉行业的领头羊——御温泉和超级后起之秀——天沐温泉为代表14叶予舜二〇一六年八月二十九日星期一。不论是御温泉耳熟能详的“御泉道”、“太医五体”、“N福汤六次方”,还是天沐的“真山水温泉”、“太极八汤”、“美人四润汤”、“九步六法沐汤仪式”,以及他们所共同提倡的“夏季泡温泉”,实际上都是在开创和丰富现代温泉文化。正因为致力于创造温泉文化,挖掘温泉养生的内涵,构建温泉生活方式,御温

4、泉和天沐温泉成为了行业的标杆,不仅获得项目开发的成功,而且成功铸就了企业品牌,形成管理团队和经营模式,使其有资本输出品牌,实行全国性的战略扩张。第一,面向小众的高端SPA景区。以昆明的柏联SPA为代表。柏联SPA利用昆明阳宗海旅游度假区作为高端休闲度假产品集聚区的区域优势,以个性化的高端产品为重点,强调人均高消费而不是大规模游客量,最终使其被评为“亚洲第一温泉SPA”,获得了开发经营的极大成功。我们判断,随着中国(内地)高端休闲消费人群的增加,柏联SPA的模式将成为未来温泉度假村开发最重要的方向之一。2、温泉会议中心模式——“温泉+会议休闲”“温泉+会议”的模式,是温泉

5、度假村最普遍也是最容易获得成功的开发模式,分为“温泉+大型会议”及“温泉+中小型会议”两种模式。其一,“温泉+大型会议”模式。北京九华山庄无疑是最典型的代表。它敏锐地看到了北京地区庞大的会议市场,充分利用温泉的康体疗养价值与休闲整合效应,把温泉与会议融合的文章做大,把商务会议作为最重要的一项服务来对待。建设完善的商务及会议设施(其会议室数量和规模令人震惊),配套专职会议接待部,以及满足会议客人全方位需求的客房、餐饮、娱乐、运动、保健、体检和购物服务,再加之强有力的关系营销,使其最终成为京城当之无愧的“温泉会都”。这种温泉会都模式,通过大型会议会展与温泉的结合,并围绕会都

6、来进行各项配套建设与经营服务,会议会展成为主角,温泉成为了配角,但最终实现的是温泉资源综合开发价值的巨大突破,是一种典型的创新模式,但其会议市场的庞大规模是支撑其成功的关键。14叶予舜二〇一六年八月二十九日星期一其二,“温泉+中小型会议”模式。此种模式依托于中等城市或省会城市,主要利用温泉的休闲养生价值吸引中小规模的团体会议市场,是中国(内地)目前绝大多数温泉度假村最基本的开发模式。由于对市场规模、资源价值、资金投入、场地条件等因素的要求相对不高,也是最容易成功的开发模式。但是,此类开发模式的最大问题是竞争相对激烈,因此对温泉度假村的主题定位、产品特色、经营水准特别是以

7、旅行社为主要渠道的营销实力提出了较高的要求,特别需要从一开始就要进行高水准的策划规划。3、温泉休闲乐园模式——“温泉+运动游乐”温泉与运动游乐的结合,也是温泉度假村最常见的开发模式之一。其核心是在温泉泡浴的基础上,通过发展满足旅游者体验性、参与性需求的运动游乐项目,有力提升温泉度假村的整体吸引力,延长游客停留时间甚至改善温泉度假村的淡季经营问题,提高人均消费水平,从实现整体开发经营的突破。以下主要介绍四个典型:其一,温泉+水游乐。把夏季最受家庭市场欢迎的水游乐项目引进温泉度假村,弥补夏季这一淡季产品开发不足,对于提升温泉度假村的整体经营,

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。