医院综合管理奖罚细则修改

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1、医院综合管理奖罚细则医疗部分一.医疗质量考核：实施医疗质量指标达标制度，以确保各项医疗质量达标，并与奖金挂钩，每月各项指标如下：1、诊断符合率要达到下列各项指标，每一项不达标，扣科室当月奖金100元/项。1）入、出院诊断符合率＞98%；2）门诊、住院诊断符合率＞98%3）中医中药有效治疗率≥90%2、下列各项指标，每一项不达标，扣科室当月奖金100元/项。1）抢救成功率＞98%以上2）治愈好转率＞98%3）住院患者三日内确诊率＞98%4）门诊疾病三次门诊确诊率＞99%5）病人满意度＞95%6）甲级病历率＞98%以上7）处方合格率100%3．床位使用率>90%每降低5%扣科

2、室100元。4、当月出院病人随访率：要达到100%，每下降2%，扣科室奖金100元。二、病历质量：1、及时性：首次病程记录应在病人入院后8小时内由值班医师或经治医师完成；入院记录应该在入院24小时内完成，主治医师首次查房记录应于48小时内完成；手术记录要于术后24小时内完成；抢救病人时，要在完成抢救工作以后，及时完成。出院记录应当于患者出院后24小时内完成，对于不能按时限完成上述病历记录的，给予50元/份的处罚。一般缺陷5元/项。出院病志于病人出院24小时内交病案室存档。未按时交病案室一份扣科室100元。2、病历评分低于90分的扣50元/份，并及时修改，终末病历缺项扣10

3、元/项，达90分以上后再予归档。对于全年病历综合评分名列前三名者，分别给予200元、100元、50元的奖励。抽查病历发现空白病历扣100元奖金/份，，连续3次扣半年奖金。连续3次病历评分最后一名，扣半年奖金，连续2次扣200元奖金，1年内单项不合格病历超过6份，扣半年奖金。三、规章制度的落实：1、实行首诊负责制度。凡发现值班医生脱岗扣100元、串岗者，扣50元/次，发现推诿病人的个人或科室扣50元/次。情节严重者，全院通报；发生医疗事故的，按有关规定处理。病人入院后，值班医师或床位主管医师要及时给予处置，发现未对病人给予有效及时处理的，扣科室或者当事人50元/次；引起病人

4、不满或医患纠纷的，加倍处罚。2、严格遵守三级医师查房制度和夜查房制度。病人入院后24小时内主治医师查房，48小时内主任医师查房一次。主治医师查房应该不低于每日一次，主任医师不低于每周3次，发现少一次扣10元。夜查房制度不落实的50元/次。住院医师每天至少查房2次，主管床位病人发生病情变化时要随时处理，对不能认真执行者处以50元/次的处罚。3、严格执行交接班制度，下一班未接班则上班值班者不能离岗（交不清不接、接不清不撤）。危重病人要做到床头交班，并书写交接班登记本，未认真执行交接班制度的，扣50元/次。4、各科要严格执行查对制度，对不执行查对制度，扣20元/次，造成后果的，

5、按照相应医疗差错事故处理。5各科室应及时填写各种管理登记本四、业务技术考核1、医务人员要积极撰写论文，要求医师级职称每年1篇论文，主治医师级职称人员每年至少完成2篇论文，副主任医师职称以上每年至少完成3篇论文，须在杂志上发表或年会上交流，未完成每篇扣100元。2、参加各类学术交流会者必须经医院审批。论文版面费医院给予报销50%。7对在各级报刊杂志上发表的论文给予奖励如下（以下为每篇的奖励）：1）国外和国家级杂志（CN）第一作者：300元，第二作者：200元2）省级杂志（CN）第一作者：200元，第二作者：100元3）糖尿病系列和健康类科普杂志：第一作者200元，第二作者1

6、00元2、积极开展临床科研和实验研究工作。凡能确立课题或承担医院指派的课题，院内给予奖励，取得科研成果，课题组成员每人每月提高100元奖金，负责人奖200元。获得科技进步奖者，给予奖金：科技成果奖一等奖二等奖三等奖国家级3000元2000元1000元市级级2000元1000元500元区级1000元500元300元3、积极提倡引进新技术、新项目。院内开展的新技术、新项目须事先向院部申报，院部批准后施行，并及时书面总结，再由医院专家委员会审议，确定评奖等级：1）填补国内空白：5000元2）填补市内空白：3000元3）填补区空白：2000元4）填补医院空白，并带来经济效益：10

7、00元4、初级职称人员参加医院定期组织的基础知识、基本理论、基础技能的培训、考核，无故不参加者扣当月奖金100元/次；无故迟到早退者名次扣30元。考核成绩前三名分别奖励100、80、50。不及格者扣当月100元奖金；连续2次不及格者解聘。5各级医务人员必须按时参加医院和科室组织的业务学习，对无故不参加者扣50元，对不请假迟到早退者扣20元。；无故迟到早退者名次扣30元。五、处方质量：1、无处方权者擅开处方及医嘱且无上级医师签字，分别扣医生与药房当事人当月奖金。处方书写不规范，分别扣医生、药房各10元/份；发错药、配错方，每次每