医院科室懒政怠政为官不为自查报告

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1、医院科室懒政怠政为官不为自查报告医院科室懒政怠政为官不为自查报告2016-11-23浏览:分享人:覃莉霞手机版医院科室懒政怠政为官不为自查报告以党的十八届三中、四中全会、中纪委五次全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神为指导,以问责、问效为抓手,以整治违规决策、错误履职、以权谋私、滥用职权等“为官乱为”行为和敷衍塞责、推诿扯皮、庸懒散拖、监管不力等“为官不为”行为为重点,推进职能科室效能建设,为医院的改革与发展凝聚正能量,创造良好的严政治环境。二、整治目标通过专项整璨治和长效机制建设,促使全院广大党员干

2、部锐意进取、奋发图强,精神面貌明显改物观;敢于负责、敢于担当,工作作风明显佶改进;心系百姓、除疾助康,服务意识明显增强;求真务实、真抓实干,办事效率食明显提高;干部清正、部门清廉,发展环莲境明显优化。三、整治范围及整治内容州(一)整治范围各职能科室及临床医榷技科室,重点是各职能科室。(二)整馇治内容1、“为官乱为”的整治内容:氕违规决策。对“三重一大”以及涉及群λ12/12众切身利益或专业性较强的决策事项,不讴按照规定程序和议事规则进行科学、民主决策;“五项重点权力”运行未按相关规驰定规范行使;制定、

3、发布与法律法规、上%级政策相违背的文件、规定。错误履职蛲。不正确执行法律法规和上级的决定、决方议、命令;错误处理和报告职责范围内的吮重大问题;违反医院的相关制度和规定;推超越职责权限、违反规定程序作出行政决α定。以权谋私。工作中故意刁难,设置省障碍,吃拿卡要;收回扣、拿红包,不给似好处不办事、给了好处乱办事;利用职权ǔ和职务便利,让服务对象安排消费,为亲よ朋好友承揽工程(项目)以及在药品、设晋备、物资、医用耗材销售等方面谋取不正闯当利益。滥用职权。增加审批环节或前搔置条件;违规设立收费项目、提高收费标咨准

4、、扩大收费范围;干扰、阻挠、对抗监免督管理部门依法履行职责;违法取证、办案、办关系案、人情案、金钱案;以罚代庭法、以罚代刑。2、“为官不为”的整驽治内容:敷衍塞责。对重大决策部署、旎重要工作安排、重点项目任务不贯彻不落倌实;在职权范围内应当决策决定而不决策决定;对举报投诉事项和服务对象的合理诉求不查不纠、搪塞应付;工作只部署,玛不落实、不督查,当“甩手掌柜”。推卤诿扯皮。职责边界不清、责任意识不强,觚上下之间、科室之间、科室内部相互推脱、玩太极、踢皮球12/12;服务意识不强,对待琦服务对象态度生

5、硬;办事程序繁琐、手续瑚复杂,推三阻四、久拖不决;宣传解释不罔到位,让服务对象办事来回跑。庸懒散肤拖。不落实首问负责制、服务承诺制和限哑时办结制等工作制度;工作纪律松弛,迟埴到早退、擅自离岗、在岗不在位;上班时舔间打掼蛋、炒股票、玩手机、搞网购;精诫神不振、浑浑噩噩,出工不出力;思想上搀不求上进,业务上不加强学习,工作上得浒过且过,业务不精、能力不强、效能低下憎、办事拖拉。监管不力。对分管的工作情况了解不及时、不深入,工作监管不到挺位,上有政策、下有对策,取舍剪裁;对分管的工作人员行政不作为、慢作为、

6、乱¢作为等问题失察失管;对职责范围内的行菡政监管事项放任不管,或不依法进行监管镨,或监管不力;工作不敢抓、不敢管、不犯愿担当,怕得罪人、当“老好人”,对违侑法违纪违规行为不查不报。四、工作原羔则本次专项整治工作坚持与深化党的群掖众路线教育实践活动成果紧密结合起来。宸认真查找“为官乱为、为官不为”等方面的问题和现象,及时整改落实。通过专项劫整治,持续改进作风,巩固和拓展党的群茂众路线教育实践活动成果,提升百姓对医嵯院管理服务工作的满意度,进一步营造医压院奋发有为、风清气正的发展氛围。12/12五饲、方法步

7、骤专项整治工作分为宣传发动鸭、自查自纠、整改落实、建章立制、监督赦检查五个阶段进行,五个阶段相互渗透、辗相互贯穿、相互衔接。(一)宣传动员阶段(3月1日3月31日)1、及时宠动员部署。召开全体中层干部及相关科室纪负责人会议,传达学习《淮安市“为官乱⒇为、为官不为”专项整治实施意见》(淮咩办发[2016]11号)和《淮安市卫喳生计生委“为官乱为、为官不为”专项整治实施意见》(淮卫办发〔2016〕11号),并要求传达到所在科室的每一个颞人。2、强化宣传教育。通过中心组学姣习进行再宣传,并将相关精神发布在

8、局域更网,宣传专项整治工作的指导思想、目标ㄥ要求等,营造良好的工作氛围。同时,将魑“两为”专项整治的有关要求纳入党风廉∶政教育的内容,进一步树立宗旨意识,统扦一思想认识。(二)自查自纠阶段(4ゎ月1日-6月30日)各职能科室对照洎“为官乱为、为官不为”的整治内容和权旖力清单、职责清单,全面查摆问题。根据觫不同的工作特点和服务对象,制定相应的苒自查措施。通过开展服务对象满意度调查兼等形式,主动查找问题,并切实做好自查自纠工作。

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