班组长安全生产责任制

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1、班组长安全生产责任制1.贯彻执行集团公司和本矿对安全生产的指示和要求，全面负责本区域（班组）的安全生产。 2.组织职工学习并贯彻执行集团公司、本矿各项安全生产规章制度和作业规程、操作规程及安全技术措施，教育职工遵章守纪，按章、按标准作业，制止违章行为。 3.组织并参加安全学习和其它安全活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。 4.负责对新工人（包括实习、代培人员）进行岗位安全教育和现场作业施工培训学习工作。 5.负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告矿调度室，发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场，做好详

2、细记录，参加事故调查、分析、落实防范措施。 6.负责生产设备、安全装备、消防设施，防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行，督促教育职工合理使用劳保用品、用具，正确使用灭火器材。 7.认真组织好生产作业施工，合理安排好劳动组织，抓好隐患整改现场组织实施，严格按操作规程进行作业。 8.组织班组安全生产竞赛，表彰先进，总结经验。 9.保证生产作业场所整齐、清洁、卫生，实现文明生产。煤矿班前、班后会和交接班制度一、班前会管理制度为夯实矿井安全生产的基础管理，不断增强全员的安全意识和安全防范能力，进一步提高班组管理水平，

3、提升职工队伍素质，全面推进“安全高效和本质安全型”矿井建设，制定本制度。(一)班前安全培训和安全教育主要方式1、“组团式”安全培训和安全教育。即职能科室(安监站、地测科、通风科、技术科、机运科、调度室)结合各自工作特点，有计划地到班前开展安全培训教育。2、“直管式”安全培训和安全教育。即让班队组长在班前会议室进行安全教育和培训。3、“娱教式”安全培训和安全教育。即组织与矿井安全有关联的小节目进班前表演，起到娱教于乐的目的。4、“宣讲式”安全培训和安全教育。即组织擅长演讲的人员，定期进班前进行以矿井典型案例为主的安全培训教育宣讲。5、

4、“音画式”安全培训和安全教育。即有计划地制作适合、实用的安全教育节目，定期运用视频开展培训教育。(二)班前安全培训和安全教育主要内容和会议程序1、班前安全培训教育主要内容：(1)讲清当班安全工作重点;(2)讲清规程措施和应当注意的问题;(3)讲清当班任务和具体要求。2、班前安全培训教育主要程序：(1)由当班班长负责主持会议;跟班队干及不少于一名副科级以上干部参加会议。(2)站立点名，由班长负责清点当班出工人数，并全面掌握员工精神状况(是否饮酒或有不良病症)。(3)及时传达贯彻上级有关安全生产指令、会议精神和工作要求。(4)联系实际，

5、认真开展警示教育，进行事故案例分析，以举一反三，吸取教训，防微杜渐。(5)每日进行1次安全生产专业知识培训和讲解，以答疑解惑，提高职工安全业务水平主要以《三大规程》、《岗位安全生产责任制》、《安全生产管理制度》、《安全规程措施》、为培训主要内容。(6)每班总结分析上一班工作情况，对违章作业的提出批评和处罚意见，对遵章守纪、表现突出的职工进行表扬。(7)介绍作业环境，指出容易引发事故的工作环节、重点部位和存在的安全隐患，侧重对重点工程、新开工的作业地点，进行讲解，提出整改意见、措施、办法和注意事项，安排部署当班的工作任务，提出具体要求

6、。(8)明确作业现场的工作分工，特别是流动岗位、交叉作业的岗位，具体落实每一名职工，每一个岗位和每一个岗位的安全责任，对重点岗位、重点部位和重点对象提出特殊的安全要求。(9)详细介绍作业现场的防灾避险具体措施和疏散路线。(10)认真进行会议总结及其他内容，并做好会议记录。(11)班前安全教育时间不少于30分钟，并由专人负责记录存档。(12)基层班组定时组织收看安全视频教育培训节目。(三)班前会会议室管理及会后管理1、班前会会议室管理：主要做到“三无一落实”：(1)地面无杂物;(2)桌面无灰尘;(3)桌椅无乱放;每项工作落实到个人。2

7、、会后行走管理：由班长和安全员负责，带领当班所有人员更衣进行井口宣誓准备入井。(四)考核与奖罚1、安监站负责每月不少于3次对全矿各班前教育开展情况进行动态抽查。2、安监站井口信息站负责每天对全矿班前会进行监督。3、安标办负责每月对班前安全培训教育抽查情况进行汇总。4、未按上述规定执行的，一次(项)罚款50元。5、对连续两次违反上述规定的，减发当事人、班长以上干部安全奖励(安全奖、质量标准化奖)50%。6、对连续两个月违反上述规定的，取消当事人当月安全奖;取消当月班长以上干部安全奖励(安全奖、质量标准化奖)100%。二、班后会管理制度

8、(一)班后会管理制度1、班后会由当班班长主持，安全员监督，当班全体人员参加。2、会议内容为班长总结当班安全、生产、质量及其它任务完成情况，对做的好的要给予表扬或提出奖励，对差的提出批评或处理，对存在的问题要分析原因加以改进，在安全或质