6s 现场管理考核评分标准

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1、6S现场管理考核评分标准依据ISO/TS16949：2002标准编制文件编号:ZC/7.5.2编制：审核：批准：2006年3月20日发布2006年4月1日实施聊城世通滚动轴承有限公司发布6S现场管理考核评分标准ZY6.4-O41．目的：为规范对现场管理的评分，促进现场管理使之达到6S管理的标准要求。2．范围：适用于公司内所有的现场管理评价。3；职责：3．1．综合部是现场管理的管理归口部门；负责现场管理的文件编制；修订与进行考核；3．2．其他部门是本文件的执行部门；配合综合部管理好各自和生产与办公现场；3．3．为确保考

2、核的公正性，按着检查者自己不查自己所属和工作的原则；由其他部门组成考核组；由生产部带领对综合部的现场管理进行考核与评价；4．内容：4．1．考核按下列标准进行NO项目评级备注类别内容满分优（100%得分）良（80%得分）中（60%得分）差（30%得分）劣（0%得分）1整顿15分整顿规划5分良好执行规划较好执行规划执行规划明显不足有规划，未执行无2平面图5分良好执行平面图较好执行平面图执行，但明显不足有平面图，未执行无3定置管理5分内外所有物品仅限于外观物品外观物品稍有点乱外观物品摆放较乱不执行4整理整齐25分设备5分设

3、备上无多余物品设备上稍有点多余物品设备上明显有多余物品设备上有许多多余物品设备上乱放物品5工件10分全部在规定范围存放极少不在规定范围存放部分不在规定范围存放大部不在规定范围存放随意乱放6区域划线5分划线清晰有，已有点不清晰有，部分不清晰有，已不清晰无7标识5分正确齐全极个别标识不全部分标识不全有点，基本不用标识无8清扫清洁30分设备10分清洁无污迹较清洁、有点污迹较清洁、稍有污迹不清洁、污迹明显肮、乱、差9地面10分清洁无污迹较清洁、有点污迹较清洁、稍有污迹不清洁、污迹明显肮、乱、差10卫生区10分清洁无污迹较清洁

4、、有点污迹较清洁、稍有污迹不清洁、污迹明显肮、乱、差11环保20分三废（水、气、渣）10分无有点、不影响任何员工工作有点、影响极少员工工作有、影响部分员工工作严重影响员工工作1213噪声10分NO项目评级备注类别内容满分优（100%得分）良（80%得分）中（60%得分）差（30%得分）劣（0%得分）14安全20防火10分无易燃物、防火措施齐全有轻微的易燃物、防火措施齐全有小部分易燃物、防火措施不全有部分易燃物、防火措施明显不足有大量易燃物、无任何防火措施15用电5分完全按规定操作、无任何违章行为与用电隐患完全按规定操

5、作、无任何违章行为、但存在用电隐患有违章行为、或存在用小部分电隐患有明显违章行为、或存在部分用电隐患不按规定操作、或有严重违章行为、或明显存在用电隐患16其他5分完全按规定操作、无任何违章行为与事故隐患完全按规定操作、无任何违章行为、但存在事故隐患有违章行为、或存在用小部分事故隐患有明显违章行为、或存在部分事故隐患不按规定操作、或有严重违章行为、或明显存在事故隐患17总分120分18备注4．2．6S管理考核每月进行一次；必要时可增加检查的次数与力度；5．相关文件：无6．相关记录：6S检查记录7．文件更改记录：序号更改

6、通知单编号更改条款更改标记更改日期更改人