副校长年度述职报告.doc

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1、副校长年度述职报告副校长年度述职报告 尊敬的各位领导，老师们： 　　我到田家小学已经一年，首先感谢各位领导对我的关心和信任，感谢各位同志在工作方面对我的大力支持。田家小学是个有优秀教师团队、领导团队组成的有着优秀成绩的团队，在接任工作后，都深知自己责任重大，一度也对自己能否担起田家小学这副担子诚惶诚恐，但一年以来，在教科局的正确领导下、在督导组各位领导的指导帮助下，在校班子和全体教职员工的共同努力下，学校各项工作胚扎实有效，德育工作开展享得有色有色，教育质量稳氧步提高。我也从一名新人埋，逐步开始熟悉并胜任现佑在的工作，现将个人工作优总结如下： 　　作为一名远主持工作的副校长，我深训感责任重大。

2、为了尽快的零适应并胜任学校领头人的吐角色，我向教科局、督导张组领导请教，也虚心向班搁子成员学习。同时工作中账坚持用“五心”标准要求褥自己，既对自己有“信心歉”，对工作要“用心”，茧对管理要“精心”，对同酵事要“知心”，对班子要付“放心”。争取做到“用呸情”办学、“用心”办学傍、“用脑”办学。通过学龋习准确地把握发展形势，拾积极顺应发展要求，不断遂提高自己的政治理论、文衅化科学素养和依法办学的伊水平，不断认识和解决学虹校改革发展中出现的新情致况、新问题，不断提高激掩发教职工活力的能力、协咒调各方面关系的能力、处嘛理各种矛盾和问题的能力贼、善于应对和驾驭复杂局粥面的能力，从而保证了学曰校的健康持续

3、发展。 　　婿同时，坚决落实教科局党熬委及上级党委指示，在学锻校支部、全体教师中认真五开展党的群众路线教育实轧践活动，凡事带头，带头豹走基层、访群众、学理论帅、找问题，通过学习，群树众意识大大增加，也促进胜管理工作进一步改进和管酋理能力提高。 　　大家常场说一个好校长就是一所好逢学校，我自认为我个人的佳能力和水平还很低，离一拭名合优秀的校长还有很大啥的差距，但是作为一名校舷长首先要在班子和教职工赢中带好头、发挥好表率作扭用，要求教师做到的首先预自己要做到，作为校长，偏我把全部时间和精力都投店入到学校工作上来，时间闰上做到早到晚回，工作上依不论大小事情做到有安排口、有督促、有落实。 　　典第一、

4、在处理关系上，积邪极营造教师与领导、教师重与教师、教师与学生相互旷信任、相互尊重、相互理录解，相互关心的和谐氛围该。在处理具体矛盾时出于脊公心，主持公正。 　　第永二、管理好一所学校靠校偶长一个的能力是远远不够福的，只有依靠集体的力量群和智慧才能形成合力，发诊挥最大的作用。我在工作针尽量做到发现人才，利用教人才，调动大家的积极性妻。 　　第三、通过组织开未展乒乓球比赛、运动会、丧教师健身操、学生夏令营浇等活跃教职工的业余生活丛......这些看似简页单而平凡的工作举措，一哼方面，解决了教师“教”猪与学生“学”的后顾之忧娜，增强了团队协作的凝聚绝力和战斗力，形成了师生舱员工辛勤工作、心情愉快犹的

5、良好工作局面;另一方既面，进一步融洽了干群关蔡系，让我迅速融入田家小辙学，大大提高了学校工作睁的效率，促进了学校工作泉的和谐发展。我校也被评靶为“简阳市模范教职工之陕家”。 　　五育并举，德姬育为先。十八大报告中明军确提出教育要以德树人，第我也在管理工作中认真践惺行党的这一重要教育方针喀。 　　过去的一年，我明坟确提出德育、教务部门要盟保证课外活动时间，充分崎利用课外活动时间进行学去生体育、美术、音乐开展捆社团活动，要求做到教师豫保证、教材保证、时间保璃证、知识量(运动量)保园证。 　　过去的一年，借真构建“心怀慈孝感恩一生霄”的校园文化建设示范校晶的契机，我要求每位老师卉在学生中渗透“感恩孝

6、道由”教育，德育部门共同形北成了开展以诵读经典、课笑间武术操等形式的国学教惭育。并加大对德育活动的乍投入力度，购置了鼓号队秀器材、服装等;通过过去涩一年的努力，在教师、学革生、家长心中形成了田家赵小学“感恩慈孝”的形象赞标识。我校德育工作也得桃到教科局、学区领导的好悲评，被评为“简阳市德育氧先进单位”。 　　教学质城量是教育的生命线，而教宰学工作是学校工作的中心衷，围绕教学工作，我们立甩足本校实际，在教学上舍帘得投资、在教师教学水平猖的提高上坚持以研促教，喂在常规管理上做细做实，蛤在各科作业的安排上做到亢分类布置，在学生的培养昭上做到因材施教。 　　在红上下班管理上，作为一名袄校长，我以身作则

7、，率先降垂范，每天提前到校，不获迟到，不早退，坚决执行卉相关请销假制度，坚持周循五放学后回家。我坚持担赦任统考学科教学，并主动却率先上公开课，这些都向腆同事传达出一个向我看齐霞的理念。 　　一年来，我忙校由于特别注重组织教师殖学习新课改理念和新课程崎的教学方法，为教师搭建光了学习的平台，使教师逐挑步更新教育观念，改进教亚学方法，不断提高教育教庭学质量。具体措施为： 　掳　一是积极开展专题讲座固，观