xx年企划主管述职报告

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1、XX年企划主管述职报告　　写述职报告的目的是为了发扬成绩、找出缺点、做出规划并制定具体改进措施，以下是聘才网小编为大家搜集整理的企划主管述职报告，供大家参考和借鉴!更多资讯尽在述职报告圈子! 　　企划主管述职报告(一)尊敬的各位领导、同仁们： 你们好! 　　“一元复始，万象更新;人逢盛世，岁值华年。”刚刚告别了轰轰烈烈的20xx年，我们又满怀喜悦地迎来了充满希望的20xx年，在这辞旧迎新的美好时刻，我怀着激动与感恩谷之心站在这里，对20x堂x年自己在工作中所取得窄的成绩进行总结，对尚存纱在的缺点和不足进行反思屹，对未来的发展方向和目亢标提出

2、展望。 　　我叫x垣xx，现任营销部策划主使管。20xx年，对于我哟而言，是人生旅程中的一茵个重要转折点。在这一年粕里，怀着对房地产事业的哪热情，我加入了协和臵业匆这个大集体，迎来了新的焚工作和新的生活，希望在宰这里释放青春的能量，点促燃事业的梦想。转眼间，直时光飞逝，短暂的一年时医间很快过去，经过一年的权磨炼，我适应了新的工作鸟环境，结识了新的工作伙苇伴，在领导、同事的帮助忻和自身的努力下，我在工国作上渐渐得心应手，在生钦活中越来越如鱼得水，无滞论是学习上还是在思想上疥，都获得了巨大的成长和陶进步。 　　在这里，我要涧对公司分管领导xxx

3、，睹直接领导xxx表示最诚货挚的感谢，是他们的指导降，让我从一个刚进公司的尹新人成长为能够独当一面镊的能手，是他们的关怀，吾让我能直面挫折，顺利地蚊走出困境。更是他们，将巳一种对于事业的热情与执争着灌输到我的信念当中，漂让我取得了今天的成绩。含 　　千言万语不足谢，继忿往开来20xx年，也是脯机遇和挑战并存的一年：妖一方面，中国的房产市场壁在经过了长时间的繁荣之创后，已迎来了低潮期，高树位萎缩态势进一步明显，朵已无可避免地走向了历史曰大拐点。这就要求我们每矣一个从业人员要积极调整串自己的状态，顺应潮流发乘展趋势，紧跟公司脚步推怒陈出新，促进

4、地产行业升愚级转型。 　　另一方面，彝就我个人而言，在这一年攒当中，获得过成功，也品徐尝过失败，犯下过错误，蛀也受到过嘉奖，汗水、泪且水、欢笑，一路走来一路梳辛，一路走来一路歌。但惺最重要的是，在公司的关渗心和领导的关怀下，我始官终不曾放弃，不曾懈怠，锐不管是高潮或是低谷，都踩始终相信，曙光就在黎明祷之巅，彩虹必在风雨之后债。 　　回顾一年来的点点斌滴滴，不由得感慨良多。沤众所周知，房产行业和其靴他任何行业一样，也是以种客户服务为中心的机构，桅从3月中旬进入公司以来远，为适应全新的工作环境慧和整体氛围，我对自身状约态进行了积极的调整：在累工

5、作上，我严格按照公司斜标准来要求自己，一丝不觉苟，克尽职守，每天都以贯饱满的热情投入工作，力怂争将每项任务都做到最好活。 　　在人际交往上，由挝于乐观开朗的性格，我与株xxx、xxx及同仁之豢间保持着密切的沟通和交氧流，每当遇到困难之时，滞就虚心向他们请教，而他孺们往往会给予我无私的帮牌助，让我走出困境，在能透力上获得突飞猛进的增长吗。滴水之恩，当涌泉相报七，我深深地明白这一道理蚜，牢记着领导和同事的恩岂惠，当他们在工作中出现轴问题之时，我也积极地伸支出援手，努力帮助解决，酸给予配合。长此以往，不扔仅培养起了和谐愉快的人移际关系，而且改进了

6、工作措模式，提高了办事效率。毡 　　就是因为坚持做到了铂以上几点，日复一日，我成的组织协调能力得到了很胳大提高，管理能力也显著琼提升，在部门成员的大力粘协助与配合之下，我依照嘉领导指示，踏踏实实，一中步一个脚印，带领本部门炬较好地完成了本年度三个粥方面的工作： 　　首先，食是在营销活动策划与执行隘方面。20xx年度，在孵公司的领导和总体规划之螟下，营销部共组织大大小萧小共计十余来场的营销活故动，其中包括“xxx”丛、等等。这一系列活动的天举办在客户之中取得了良载好的反响，达到了预期的枣目标和业绩，其中xx活颐动7天更是实现了认筹x著xx组，

7、高层认筹xxx抡组。 　　当然，优异成绩肮的背后，离不开领导的英咱明决策、同事的大力支持秉。我仍记得，为保证活动至顺利开展，xxx、xx拾x亲临现场，督导指挥，祟不忽略任何一个环节，力匀求尽善尽美;我仍记得，尸同事们忙前忙后，甚至顾漠不得喝上一口水，只为了函让客户有完美体验。从这历些虽然细小但感人至深的侵事情当中，我更加深刻地屿体会到公司所秉承的企业笆文化，“事从微小做起，橇工作追求精细”。它已渐矽渐深入人心，成为公司每息一个成员的共同认识，而府成总在会议上所提出的“畜精、高、细”标准，不仅确成为了大家的“口头禅”九，更是成为了衡量我们工彩

8、作的标尺和准则! 　　其撤次，在公司品牌造势活动矿方面。20xx年，是全吉公司进行品牌塑造与传播脸的重要一年，在这一年当惦中，营销部按照公司的赞伯助活动规划，与各部门分究工合作、