振奋精神 改革创新

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1、振奋精神改革创新不断开创医院建设发展新局面──在中共南京医科大学第一附属医院、江苏省人民医院第四次代表大会上的工作报告王虹(2012年5月29日)各位代表,同志们:我受中共南京医科大学第一附属医院、江苏省人民医院第三届委员会委托,向大会报告工作。医院第四次党代会是在全党深入开展创先争优活动,以实际行动迎接党的十八大胜利召开,医院基层党组织换届选举和中层干部考核聘任刚刚结束,全院上下同心协力落实医院“十二五”发展规划和2012年工作任务的重要时刻召开的一次重要会议。这次党代会的任务是:以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,坚持科学发展观,认真总结第三次党代

2、会以来的工作和经验,分析医院改革发展面临的新形势,明确今后一个时期的奋斗目标和主要任务,选举产生我院新一届党的委员会和纪律检查委员会,28团结带领全院党员和干部职工统一思想,振奋精神,尽心竭力干事业,一心一意谋发展,不断开创医院工作新局面。一、第三次党代会以来的工作回顾自2008年11月我院第三次党代会以来,在省委省政府、南京医科大学和省卫生厅的正确领导下,医院党委以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,充分发挥政治核心和保证监督作用,积极开展思想政治工作和宣传文化工作,大力弘扬“德术并举、病人至上”的医院精神,实施“科教兴院”、“人才强院”、

3、“品牌发展”战略,践行“规范、优化、创新、效益、发展、和谐”十二字工作方针,推行精益化管理方法,充分发挥全院职工的积极性和聪明才智,为医院建设和发展提供了有力的政治保证、组织保障、精神动力和文化氛围,促进了医院“科学发展、和谐发展、率先发展”。医院的服务能力、技术水平和综合实力得到较快发展,医疗、教学、科研和效率指标均有较大提升,在国内外的知名度和影响力得到了进一步扩大,为实施医院“十二五”发展规划奠定了坚实基础,在江苏实现“两个率先”和保障全省人民的健康中28发挥了重要作用。(一)坚持科学谋划,医院发展长足进步第三次党代会、特别是2010年10月省委对我院

4、主要领导进行调整,实行“党政一肩挑”的领导体制后,党委领导班子以学习实践科学发展观活动为契机,坚持解放思想、实事求是,不断改革创新、与时俱进,注重提升整体合力,做到精诚团结、科学谋划,推动了医院建设不断发展。学科建设成绩斐然。坚持以学科建设为龙头,多次组织相关学科交流研讨,积极为学科建设搭建平台,创造条件促进学科的融合与发展。我院国家重点学科、国家重点实验室和卫生部重点实验室实现零的突破,并先后有8个专科成功入选国家重点临床专科;在江苏省“兴卫工程”建设中获3个省临床医学中心、15个省医学重点学科(实验室)、10个创新团队和53名医学重点人才;临床医学一级学

5、科被确定为江苏省重点和优势学科,并与外科学、心血管病学被遴选为中央与地方共建学科。人才高峰初步显现。医院的核心竞争力说到28底是人才。院党委思想统一,目标明确,一方面加强对现有人才的培养使用,另一方面结合“江苏省医学领军人才”、“江苏省医学重点人才”、江苏省“双创”人才资助、中组部“青年千人计划”等,以海纳百川的胸怀积极引进人才,努力为引进人才创造良好的工作条件和创业环境,建设储备了一支素质优良、结构合理、充满活力、团结协作的学科人才梯队,其中肝脏外科王学浩教授2011年成功当选为中国工程院院士,实现了医院几代人的梦想。对外合作逐步扩大。院党委在坚持内涵建设

6、为主的同时,支持配合行政领导积极探索与省内其他医疗机构开展合作的途径,放大医院品牌效应,提高医院知名度。在完成指令性对口支援基层任务基础上,探索合作双赢的支基模式,已与3家医院建立战略合作关系、与10家医院建立技术支持关系。积极探索与不同主体开展合作办院的途径,医院辐射能力明显增强,社会影响力显著提升。分院建设形势喜人。妇幼分院增名为“江苏省妇幼保健院”,并顺利通过卫生部妇幼卫生综合督导考核检查,为进一步发挥对全省妇幼卫生保健的业务指导作用奠定了坚实基础;新建的医疗综合楼即将投入使用,并妥善解决了北地块纠纷,新获15亩发展用地,正在积极申报28妇幼分院扩建工

7、程立项。盛泽分院自2009年底开业以来,在“一体管理、条块分割、以块为主、职能延伸”的管理运行机制下,其多元化的投资方式、管办分开的管理体制、理事会领导下院长负责制的管理模式、六位一体的服务模式,得到了卫生部领导的肯定,已成为公立医院改革和城乡一体医疗服务体系建设的成功案例。西扩工程取得突破。在省委省政府关心支持和各有关部门的通力协作下,西扩工程拆迁任务已基本完成,今年上半年将开始全面动工建设。建筑面积7300平方米的后勤综合楼已于2011年投入使用,有效改善了职工就餐环境;位于该楼的“左涤江放疗中心”顺利启用,填补了医院肿瘤放射治疗的空白。(二)坚持服务大

8、局,各项工作成绩显著医院党委积极发挥政治核心作用,领

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