机关工作规则汇编

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1、第一部分：职能及会议制度一、市社主要职责和任务（一）贯彻执行党和国家关于供销合作事业发展的方针、政策，参与拟订有关规章和政策，研究拟订全市供销合作社发展战略和规划，指导全市供销合作社的改革与发展。（二）承担市人民政府委托的任务，对重要农业生产资料及农副产品的经营进行协调管理；对烟花爆竹实行归口经营管理。（三）向市人民政府和有关部门反映农民社员和县、乡供销社的意见和要求，真正成为加强党和政府与农民密切联系的桥梁和纽带。（四）指导全市供销社基层组织建设；开展农业社会化服务，促进城乡物资流通；负责对社员和

2、职工的教育与培训，为全市供销社提供信息服务。（五）指导全市供销社改善经营管理，协调社员与供销社之间的关系，发挥群体联合优势。（六）管理和运营本级社有资产，对直属企业行使出资人的职能。（七）引导农民进入市场，参与和推进农业产业化经营；指导全市供销社发展专业合作社和兴建商品生产基地；兴办各类农副产品批发市场和农资批发市场，培育农产品的生产、加工、流通龙头企业；领办农业开发项目和扶贫项目，加强农村综合服务体系建设，开拓城乡市场。70（八）承办市人民政府和省供销联社交办的其他事项。二、内设机构职责（一）办公

3、室负责文秘、机要、办公自动化、档案、信访、督办、提案办理、社会治安综合治理、计划生育和机关后勤行政管理等工作；协调、指导直属企业的安全管理工作。（二）人事教育科负责机关和直属单位的机构编制、人事劳资工作；负责县、区（市）级供销社联合社主任任职资格的管理；协助有关部门做好直属企业专业技术职称评审和工人技术等级考核鉴定工作；拟定系统职工教育培训规划并组织实施；负责社机关离退休人员的管理和服务工作，指导直属企业离退休人员的管理工作；负责社机关的党群工作；组织开展系统内精神文明建设和普法宣传教育工作。（三）

4、经济发展科编制全市供销社发展规划和年度计划；编制系统固定资产投资计划并组织实施；指导系统兴办专业合作社和农副产品市场及龙头企业；指导系统农业综合服务体系建设，推动农业产业化经营；指导系统科技和社办工业的管理工作；监督执行政府委托的国家重要商品的储备和调运；负责系统向政府申办农业开发和扶贫项目，并组织实施；负责系统综合经营业务指导、农村市场分析、预测、经济信息发布及反馈工作；负责系统业务经营计划编制和统计报表汇总编报工作。（四）财会审计科70贯彻执行国家有关财政、税务、金融、会计等政策法规；指导系统的

5、财务管理工作；承担系统财务会计报表汇总编报；管理机关财务，依法对市社直属企业的财务进行内部审计。（五）企业管理科指导全市供销社基层组织建设和行业体制及运行机制的改革；调查研究、总结推广典型，提供政策咨询；监督检查系统执行国家政策、法规的情况；依法保护供销合作社的合法权益；指导系统社属企业建立现代企业制度，加强加强企业管理；研究拟定市社直属企业改革方案，管理市级社有资产；制定社有资产受益、转让、出售、租赁的管理办法，确保社有资产的保值增值。纪检、监察机构按有关规定设置。三、人员编制及领导职数市供销联社

6、事业编制22人。其中，主任1名、副主任2名、调研员或助理调研员1名；正副科长（主任）7名，主任科员或副主任科员4名，列入参照试行国家公务中制度范围。机关后勤服务人员事业编制2名，由财政全额预算管理。四、市社领导职责与分工市供销社党组书记、主任田应昌同志主持全面工作，兼管党建、审计、人事工作。市供销社党组成员、副主任陈守彬同志分管经济发展科、办公室和系统财务工作；协助主任管理审计工作。70市供销社党组成员、纪检组长、朱扬德同志负责纪检监察、党风廉政建设、安全生产工作；分管企业管理科，协助党组书记管理人

7、事教育科工作。五、市社会议制度（一）党组会议及扩大会议制度1、党组会议和党组扩大会议由党组书记主持，党组全体成员参加。必要时可吸收直属单位党支部书记以及办公室、政工科党员负责人参加。2、党组会议及扩大会议根据工作情况不定期组织召开。3、传达贯彻党中央、国务院以及省、市党政部门提出的大政方针，制定贯彻措施和实施意见。4、分析形势、通报重要情况。5、研究基层社建设和机关建设。6、研究系统内改革改制中的重大问题。7、讨论决定各县、区（市）供销社和直属公司报告请示的重要事宜。8、研究直属单位领导班子、市社管

8、理干部的考察、考核、调整和配备、任免、调动、后备干部的选拔与培育等事宜。（二）市社办公会议和主任办公会议1、市社办公会议由主任或副主任主持，各科（室）负责人参加。2、市社办公会议根据工作情况，一般每月召开1至2次，具体内容、时间由社领导决定。703、研究决定和贯彻执行市委、市政府的重要部署和工作任务。4、根据上级要求，部署安排全市供销社系统的经济发展工作。5、讨论和审定市社向市委、市政府的重要请示、报告和重要文稿。6、讨论决定市社工作涉及面大，须各科（室）协调配合的工