物流机制的供应链信息共享模式研究

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1、物流机制的供应链信息共享模式研究中国流通经济2010年第8期口供应链管理基于按需物流机制的供应键信息共享模式研究葛慈敏，陈龙〈江苏大学汽车与交通工程学院，江苏镇江212013)摘要g供应链信息共享可以大幅减少供应链节点企业库存，提高供应链运作效率与节点企业协作水平。但目前的三种供应链共享模式对节点企业的信息共享均存在不同程度的局限性。而基于按需物流机制的供应链信息共享模式通过建立在标准化、可视化基础上的信息共事，可以更好地服务于目前的三种信患共享模式，增强供应链的开放性和伸缩性，提高供应链协作水平，突破供应链节点企业的协作规颈，更好地实现上下游企业的信息共享。关键词:供应链:信

2、息共享:按需物流:协作中图分提号:F2521>.24文献标识码:A文章编号:l∞7-8266(201ω08-0032-03究的先词。目前我国仍然处在物流业合模式.一、引言//发w展的初w级阶w段，以.企l业e为t核a心的o物9><>d.co1.m信息传/递模式供应链通过各节点企业之间的协流活动仍然是全社会物流活动的主信息传递模式是指供应链中各企作，促进物流、信息流、资金流在整个体.按需物流的实现，要经历三个是基业之间进行点对点的信息传递，信息链条上的高效流动，发挥强大的整体本的阶段:('1第一个阶段是标准化阶直接从发出方传递给接收方.这种模竞争优势。(IH2J其中信息

3、流在供应链段，实现企业内部过程的标准化以及式是供应链合作伙伴通过自身建立的运作中起着协调和控制作用，信息流部门内部和企业内部的最优化。第二信息系统，把从其他企业传递过来的运行的好坏对供应链运作具有直接影个阶段是可视化阶段，即在标准化的信息存放到自己的数据库中，从而方响。已有研究表明，有效的信息共享和基础上，实现公司内部相关人员共享便、快捷地实现信息传递，并根据这些快速的信息交换可以大幅度减少供应信息的状态。第三个阶段是信息共享信息作出决策的模式.链节点企业的库存，并减少供应链上阶段，通过网络来促进企业间信息共信息传递模式的信息共享系统如的牛鞭效应。(3H4J在供应链中，有多种享

4、，逐步实现按需经营。目前，我国在图1所示，图中箭头方向表示信息流信息需要共事，具体包括:库存水平、这些方面尤其不足，企业内部可视化动的方向.来自企业B的信息系统的销售数据、订单状态、需求预测、生产与程度不高，很难做到按需获取信息。物信息到达企业A的信息系统，最后存或配送计划、各企业制定的质量指标流企业各自为政，按需物流所需的软放到企业A的数据库中.和各企业的能力水平等。供应链管理硬件均不到位，按需物流难以实现。2.信息集中模式强调的是企业之间的协作，而信息共信息集中模式是将供应链的共享享无疑是提高协作水平的关键。正是二、目前供应链信息共享的信息集中在一个公共数据库中，各个由于信

5、息共享对提高供应链性能的重企业根据权限对其进行操作。供应链三种模式要作用，构建基于按需物流机制的供中各节点企业的主要信息被收集于2{削年，李(l，ee)(6J首次指出，信应链信息共享模式显得尤为重要。此，形成信息共享源，自信息中心负责按需物流作为物流领域的新理息共享模式是节点之间信息念，目前国内还很少有学者进行这方传递的结构.目前认可的信息面的研究。日本学者有安健二的《按需共享模式主要有三种，即信息物流》一书可以说开创了按需物流研传递模式、信息集中模式、综圈11富息传递模式32???????????????????????????????????????????????????

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