工业厂房扩建框架施工

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1、工业厂房扩建框架施工50第一章、编制综合说明（一）编制依据及运用规范：1、扩建项目招标文件。2、扩建项目设计图纸。3、踏勘现场。4、《建设工程质量管理条例》。5、国家现行颁发的《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2004）《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）《建

2、筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）等工程质量验收系列国家标准。6、国家现行颁发的和B市发布的有关建设工程管理的条例、法规、规定，有关建筑安装施工现场标准、安全生产、文明施工管理要求等。7、《B市建设工程竣工备案实施细则》。8、《建筑安装工程工期定额》。9、本单位技术、机械设备、资源等综合条件和以往的施工经验。10、公司ISO9001-2000企业质量标准文件及标准化现场施工管理的有

3、关细则。（二）工程质量工程质量目标：确保本工程达到一次验收合格率100%。充分发挥我公司综合实力强、施工承包体系较完善的优势，调动一切积极因素，在施工劳动力组织、机械设备选用、材料物资的供应、特殊工艺工程的施工、先进施工技术的运用以及资金管理等多方面的生产要素予以最佳组合。用我们最擅长的建筑语言把业主、设计意图予以最完美的体现。50（三）建设工期施工总工期：260日历天。想业主所想、急业主所急，为使该工程能够及早交付、投入使用，在编制过程中，我公司总工程师、质量科、技术科、设备科、预算科、劳务公司、现场项目部等专业人员召开专题会议

4、，反复斟酌衡量，作综合考虑。我公司将统一安排施工进度计划，在保证工程质量、安全生产、文明施工的前提下，选择合理的施工方案，精心组织、科学管理、采取平行流水、立体交叉作业施工，确保各施工阶段节点目标如期完成。（四）其他承诺1、为表示我公司的决心和实力，如果本工程质量达不到一次性验收合格的质量标准，我公司愿意按业主和我公司签订的承诺书之条款予以执行，并愿无条件予以返工，直至达到合格标准为止，返工所造成的损失完全由本公司负责。2、为强化本工程承包管理，本公司将编制实施进度的节点控制计划，并分月、旬、周召开进度计划会议，每周召开计划平衡会

5、，计划上报业主、监理、审批，使本工程作为一个系统工程来强化管理。3、切实加强施工现场的安全生产、文明施工管理。我公司将认真制定有关环保、场容场貌、交通、文明施工、安全生产及综合治理等一系列的标准化管理措施，搞好周边生态环境保护，搞好施工区域和周边环境卫生，维护和保证员工的身体健康；采取必要的施工技术措施，减噪防尘，将正确处理好和所在地区的主管部门之间的相互关系，认真遵守和执行国家、地方和行业部门颁发的建设工程管理、规定和条例，确保本工程争创区文明工地、区标化工地及治安管理达标的要求。4、我公司在工程竣工后的合同保修期内，我公司将提

6、供优质的善后服务。保修期满后，我公司也将提供满意的上门回访服务工作，消除业主的后顾之忧。5、为体现我们的服务，在贵方新建工程上，本公司已确立“急工程所急、想工程所想”50的指导思想，将按照贵方要求，迅速派人员到现场，配合业主做好工程前期交接和施工前期的各项准备工作。我们有责任、有能力、更有信心靠我们的施工力量，以一流的管理、一流的质量、一流的施工速度及合理的工程造价、优质的工程重量向贵方提交一份满意的答卷。（五）工程概况1、建设单位：2、工程名称：3、设计单位：4、工程地点：5、结构形式：框架二层局部三层6、建筑面积：扩建生产用房

7、4590m2第二章、工程总进度计划表及保证措施（一）工程总进度计划表（见附图）（二）保证措施1、组织落实、责任明确完善、健全的项目组织机构，是确保工期如期实现的首要条件，在组织落实人员到位的前提下，立下军令状，将该项目列入本公司的重点，工程目标管理，并与项目经理管理人员及班组长签订责任状，责任层层落实到人，责任分明、奖罚有据。2、机构健全、人员到位在项目组织落实的同时按工程要求相应配备配套班组，人员配备满足施工进度技术熟练程度需要，通过合理安排生产，最大限度地布置生产工作面和安排人员上班，从而为确保工期如期实现创造先决条件，必要时

8、采用加班加点方式来保证。3、备料充分、设施齐全工地备料应充分、充足，有序堆放，满足工程进度需要，机械设备应先进、齐全，另一方面周转材料应充足。4、合理安排、交替作业工作上的合理安排，是解决各工种间的窝工问题，只有使各工种之间相互交替，相互搭接施工，