诺基亚改革与失败案例分析

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1、这是一个企业过度自信的故事...NOKIA科技以人为本制作人员名单：负责人——XXX收集资料——XXX整理梳理资料——XXX制作PPT——XXX演讲者——XXX目录NOKIA发展史NOKIA现状NOKIA转折点NOKIA三部曲NOKIA分析与总结NOKIA1865年芬兰弗雷德里克·艾德斯坦木浆工厂工业化潮流芬兰塑胶加工厂皮靴轮胎橡胶玩具雨衣地毯球类NOKIA1967年NOKIA集团诺基亚木浆厂芬兰橡胶厂芬兰电缆厂通讯之路1960年成立电子部1969年提前迈入数字时代1982年第一台移动手机1991年首次全球通话NOKIA手机发展史请看视频1NOKIACEO约玛-奥利拉JormaOlli

2、la首任CEO1992年就任2006年离职成就：NOKIA在2000年成为欧洲市值最高的公司。NOKIACEO康培凯OlliPekkaKallasvuo1992年副总裁和CFO2005年第二任CEO2010年离职任期内两年公司发展稳健后三年错过触屏手机时代至此市场份额逐年递减NOKIACEO斯蒂芬·埃洛普StephenElop2010年就任CEO诺基亚历史上首任非芬兰籍CEO期待新NOKIA的改变投资于人诺基亚致力于在中国的长期发展并成为最佳的合作伙伴客户满意尊重个人成就感不断学习NOKIA的辉煌历史近150年老店2003至2006年全球手机市场占有率高达72.8%诺基亚全盛时期全芬兰

3、1%人口在诺基亚上班每年贡献国家GDP1.5%020004000600080001339.63250510070707130726020042005200620072008200919.7%35%42%全球出货量中国市场销量（万）中国市场份额020004000600080001339.63250510070707130726020042005200620072008200919.7%35%42%全球出货量中国市场销量（万）中国市场份额据市场调查公司StrategyAnalytics公布的最新报告显示（销量与市场份额排名）1.三星2.联想3.苹果4.华为5.酷派......7.NOKIA

4、（首次跌出前五名）听听手机用户怎么评价NOKIA的旧款换新壳坑爹配置配坑爹价钱不好看的手机外形不怎么样的性能WhyNOKIA会如此失败？？史蒂夫·乔布斯（1955-2011）2007年三年后...NOKIA市值仅为苹果7%NOKIA债务评级已被惠誉国际下调至BBB－实际上，在苹果手机问世前，曾有员工建议研发触屏手机，但被高层领导以成本过高而否决了至此，NOKIA错过了触屏手机的末班车苹果iPhone为什么会如此成功！一，iphone重新定义了手机传统手机是一部通话设备，而iPhone则是一个互联网移动终端，是装在口袋里的互联网。二，iphone缔造的是一种全新的生态系统通过苹果应用商店

5、，让内容提供商与用户通过互联网在苹果的平台上对接可惜NOKIA误读了带来的革命性影响，对未来手机市场格局的改变更是缺乏想象。由于长期游离在互联网大门之外，加上受到传统制造业思维的限制，诺基亚完全无法正确估量眼前这个跨界对手的份量。NOKIA的变革三部曲收购塞班公司推出塞班系统建立OviStore与微软联盟推出WindowsPhone2008年NOKIA收购塞班公司But2013年1月24日，诺基亚宣布将停产塞班智能手机。是谁毁了塞班！是NOKIA自己！无足够的硬件配置无完善塞班API无建立开发者社区无建立应用市场无更改市场策略Whatis安卓系统？谷歌联合34家其他软件开发商和电信运营

6、商组成了“开放手机联盟”用以对抗苹果独家拥有的iOS系统谷歌公司深受欢迎的网络软件如谷歌地图、Gmail，HTML网页浏览器等被打包在内2012年11月数据显示，Android占据全球智能手机操作系统市场76%的份额那么NOKIA为什么不投入免费的安卓系统的怀抱呢不想受制于人（错误的判断）想软硬件两手抓（错误的定位）选择了新智能机平台（错误的选择）那些投入安卓系统的企业...三星是最早投入安卓系统的成员之一，目前它是Android手机第一生产商。三星将自己定位于手机生产商，选择现成的操作系统为自己服务，三星成了多个智能手机操作平台，包括Android和WindowsPhone，甚至还开

7、发了自己的Bada操作系统。2007年,NOKIA公布了向互联网转型的战略2007-2008短短2年时间，诺基亚耗资150亿美元收购了12家公司通过收购导航软件、电子地图以及相关的运营网站纵向一体化的收购整合，试图建立“基于位置”的竞争优势，并围绕它打造一个应用商店，也就是后来的“OviStore”。2007年,NOKIA公布了向互联网转型的战略2007-2008短短2年时间，诺基亚耗资150亿美元收购了12家公司通过收购导航软件、电子地图以及