500kv某变电站工程质量创优正文

500kv某变电站工程质量创优正文

ID:13245992

大小:108.00 KB

页数:26页

时间:2018-07-21

500kv某变电站工程质量创优正文_第1页
500kv某变电站工程质量创优正文_第2页
500kv某变电站工程质量创优正文_第3页
500kv某变电站工程质量创优正文_第4页
500kv某变电站工程质量创优正文_第5页
资源描述:

《500kv某变电站工程质量创优正文》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、500kV某变电站工程1.概述1.1编制目的通过分解和细化本工程创优目标、制定相关针对性的管理、技术等措施、明确相关工作的责任主体,指导本工程施工管理及施工人员开展工程创优活动,最终实现工程创优目标。1.2编制依据1.2.1《关于开展电网建设工程质量创优工作的通知》(黔电工建〔2008〕105号)1.2.2《建设工程质量管理条例》1.2.3《110kV—500kV送变电站工程质量检验及评定标准》1.2.4《电力建设工程施工技术管理导则》1.2.5《中国南方电网公司2008年电力建设工程质量创优工作方案》(南方电网计[2008]19号)1.

2、2.6电力建设工程质量监督检查典型大纲(火电、送变电部分)1.2.7《电气装置安装工程质量检验及评定规程》(DL/T5161.1~5161.17-2002)1.3工程概况及主要特点本站地址位于贵州省黔西南州安龙县新桥西南方向约0.8km的青杠林附近,国道G324南侧,距公路约1.4km。交通便利。本期规模750MVA主变压器1组,500kV出线2回,分别至兴仁换流站1回、天生桥二级电站1回。220kV出线4回,主变低压侧不装设无功补偿装置。26500kV某变电站工程1.4.工程范围a)主变系统;b)35千伏屋(内)外配电装置;c)220千

3、伏屋外(内)配电装置;d)5000千伏屋(内)外配电装置;e)控制及保护系统;f)站用电;g)站区照明;h)通信系统及远动系统;i)全站电缆敷设;j)防雷及接地。2.工程质量目标2.1、为贯彻国家“百年大计,质量第一”的质量工作方针,进一步强化公司电网建设工程质量管理工作,提高工程质量整体水平,达到公司输变电工程“达标投产“标准,争创“精品工程”。2.2工程质量目标⑴施工全过程中不发生施工质量事故,实现一次成优。⑵工程质量满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准的优良级要求。a.安装工程:分项及分部工程合格率为100%,b.单位

4、工程:优良率为100%。分部工程:优良率为100%26500kV某变电站工程分项工程:优良率为98%以上c.工程带负荷一次启动成功。e.保护及自动装置投入率100%f.远动装置信息投入率100%g.接地装置符合设计要求h.直流系统达到设计要求,设备完好⑶实现工程“零缺陷”移交。2.3工期目标依据合同工期要求,合理组织施工,严格关键工序控制,确保如期竣工或提前竣工移交生产。2.4工程档案管理目标(1).施工、试验及调试资料按工程档案要求整理,做到完整、准确、字迹清晰,分类整理。(2).设备文件保存完好,无缺损,数量保证。(3).工程管理文件

5、,开、竣工文件齐全,整洁、分卷清晰。(4).竣工资料按规定移交、归档。3.管理保证体系及职责3.1制度保证措施为实现本工程创优目标,针对工程特点及管理要求,编制以下质量保证制度并在工程施工全过程认真落实,以保证各种质量控制措施的有效执行并取得预期效果:⑴施工质量工作责任和奖惩制度;26500kV某变电站工程⑵施工图会审及技术交底制度;⑶原材料检验、试验,设备开箱、交接,及跟踪管理制度;⑷施工质量检查、检验、不合格品纠正制度;⑸隐蔽工程验收制度;⑹设计变更及材料代用管理制度;⑺质量事故报告及处理制度;⑻档案管理制度。3.2组织保证措施⑴施工

6、单位成立创“优质工程”领导小组组长:刘宏武副组长:张兵组员:曹令辉、杨文俊、郭秋、封洪军⑵创优领导小组在工程开工前召开创优专题会议,明确各部门及岗位人员创优工作职责,布置施工创优相关工作计划;在施工过程中进行的创优专题检查不少于2次,及时纠正工作偏差,不断完善创优措施;及时协调影响工程创优的主要问题。⑶优化项目部人员配置,确保知识结构、工作经验、相关资格等满足工程创优要求。特种作业人员、质量检查控制人员必须经过相关培训,并经考核合格,持证上岗,确保其技能满足工程过程质量控制的要求。3.3管理人员职责3.3.1项目经理:26500kV某变电

7、站工程a).贯彻执行国家、部、局及上级有关电力建设的方针、政策、法规、法令、制度、规程、规范和标准。b).负责建立工程质量管理体系;工程施工项目人、财、物的配备。c).负责传达并实施公司下发的各类文件指示精神。d).负责对工程全过程、全方位的质量、安全的监督;并调配、处理工程施工中所发生的各项事情。e).参与施工组织设计的审核。f).建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。g).负责工程最终检验和试验的组织工作。3.3.2项目副经理兼项目总工:a).负责质量体系运行中的组织协调工作,对质量技术全面负责。b).贯彻执行国家有关施工技术政策

8、和上级颁发的有关技术规程、规范、标准和各项技术管理制度;负责制定工程公司的施工技术发展规划。c).负责解决施工中的技术问题。参加重大的设计变更的审定,主持技术会议,审定重要的技术结论,签署技术

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。