围墙工程施工方案

围墙工程施工方案

ID:13272062

大小:101.00 KB

页数:19页

时间:2018-07-21

围墙工程施工方案_第1页
围墙工程施工方案_第2页
围墙工程施工方案_第3页
围墙工程施工方案_第4页
围墙工程施工方案_第5页
资源描述:

《围墙工程施工方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、兰州科创医药集团兰州科创医药产业园围墙工程施工组织方案围墙施工方案一编制说明1.1工程名称:兰州科创医药集团围墙工程1.2编制目的、宗旨本施工组织设计是兰州科创医药集团围墙工程需要编制的。编制的指导思想是:编制时为业主着想,施工时对业主负责,竣工时让业主满意,同时在经济上合理,技术上可靠的前提下,保质、保量、保工期。1.3编制依据本工程施工组织设计编制依据是国家现行规范、规程、标准;GB/T19001-2000质量标准;业主提供的施工图。并结合以往施工同类工程特点、经验材料,我公司施工能力、技术装备状况制定的

2、。1.4适用范围本施工组织设计是兰州科创医药集团围墙工程需要编制的。1.5本工程采用规范标准《工程测量规范》GB50026-93《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002《建筑电气工程质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002《组合钢模板技术规范》GBJ214-89《砼质量控制标准

3、》GB50164-92《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59-99《建筑施工高出作业安全技术规范》JGJ80-91《混凝土拌合用水》JGJ63-89《建设工程施工现场供用电安装规范》GB50194-93二、工程概况(1)本工程为兰州科创医药集团围墙工程,位于兰州新区,围墙全厂4500米。(2)主体围墙高度在2.2米,砖基础厚度为0.24米,下部为砌砖大放脚,深度大于冻土层且埋深不小于0.6米,墙柱间高度为1.7米,柱间距为4.01米,采用240*240砖跺。(3)墙基主要材料为MU10标准页岩烧结砖(240*

4、120*53),地坪以下用M7.5水泥砂浆砌筑,地坪以上用M5.0混合砂;砼强度等级C15.基槽宽度为1.17米,基础垫层用C10普通混凝土。墙间每隔45米设置一道伸缩缝,缝间距为0.03米。柱间采用铁艺栏杆,高1.5米。(4)工期初步计划用90天。三、施工方案(一)战略部署我公司在投标阶段已将该工程列为重点施工项目。公司领导班子非常重视,对该工程作了认真地研究和部署,决定成立本工程建设领导小组,对工程进行全面的管理和协调。我公司将对此工程严格实行“项目法”施工,组建工程项目经理部,来负责此工程的具体施工管理

5、,并保证项目班子人员一律持证上岗。实行项目经理责任制,选派二级项目经理,项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。该项目经理部采用老、中、青相结合的方式,把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合,形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量,年富力强、精力充沛,而且个人素质高,专业技术水平强。1、项目部各岗位职责(1)、项目经理(二级

6、项目经理)全面负责本工程项目的施工与管理(2)、技术负责人(高级工程师)负责本工程的技术管理,组织监督技术方案、规程、标准的实施与执行。(3)、施工员负责组织各分项工程的技术交底及各工序间的交接检查,及时组织分项工程的隐蔽验收和技术交底,并做好记录。(4)、质量员负责本工程项目施工质量的监督与控制。(5)、安全员监督检查本工程项目的安全防护及安全措施的实施情况,对本工程的安全负责。(1)、材料员负责本工程项目各种材料的质量与验收、保管及发放。(2)、预算员负责本工程项目的核算、进度计划报审等工作。2、项目部主

7、要质量职责(1)、项目经理质量职责①、负责项目部全面管理工作,贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度,确保各项经济技术指标的全面完成。②、完善项目组织机构并落实项目部人员的岗位责任制,审批质量职责,并对其工作质量进行全面监督和管理。③、参加项目施工组织设计和批准项目质量计划的编制审核工作,支持推广新工艺、新材料的应用。④、科学组织项目工程施工中人、财、物等资源的管理,及时解决施工中出现的问题。⑤、掌握施工进度,确保安全生产,使工程质量在施工工程中处于受控状态。⑥、定期主持召开项目质量管理评审会议,针对项目施工中

8、存在的问题,及时采取纠正和预防措施,不断改善和加强项目管理。⑦、严格财经制度,加强预算管理,推行多种形式的承包责任制。(2)、项目副经理质量职责①、协助项目经理主抓生产管理工作,贯彻国家法令、法规及各项规章制度,确保各项经济技术指标的全面完成。②、组织落实项目质量体系正常运行,并对其部门的工作质量进行全面监督和管理。③、参加项目施工组织设计和项目逐年计划的编制审核工作,支持推广新工艺、新材料的应用。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。