铁塔基础工程技术标

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1、铁塔基础工程【技术标】目录第一部分综合说明31.1技术标书综合说明31.2技术标书编写说明41.3技术标书编制依据4第二部分施工项目组织机构及主要管理人员52.1施工组织管理体系52.2主要施工管理人员表62.3项目经理简历表6第三部分总工期控制计划83.1工程概况83.2总进度计划安排83.3施工进度计划表93.4主要施工力量配备93.5保证工期的主要措施9第四部分施工准备124.1施工前期准备124.2技术准备工作12第五部分土建施工主要技术方案135.1施工总平面布置135.2工程测量方案155.

2、3桩基施工方案185.4土方工程施工265.5承台基础施工方案275.6回填土施工方案29第六部分主要施工机械一览表30第七部分保证质量主要措施317.1总承包保证质量主要措施31第42页.铁塔基础工程【技术标】第八部分保证安全、消防主要措施368.1施工安全生产总体措施368.2保证安全的具体措施规定及技术措施368.3保证消防安全主要措施37第九部分确保文明工地的措施399.1文明施工管理目标399.2文明施工保证体系399.3文明施工、标化管理实施措施39第十部分施工组织协调及相应措施41第十一章

3、维修及售后服务承诺43第42页.铁塔基础工程【技术标】第一部分综合说明1.1技术标书综合说明1、首先,诚恳地表示:我公司完全接受本工程招标文件提出的有关质量、进度、安全、文明施工的各项要求,并落实各项方案和措施,与本工程业主、设计院、监理公司一起共同建设好中国联通上海分公司06年三华、宏海铁塔基础工程(以下简称本工程),为本工程早日建成投入使用作出我们应有的一份贡献。2、我们通过认真学习和研究本工程招标文件、有关设计图纸资料,并踏勘施工现场,在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后,我们有充

4、分的信心,保证以高质量、如期完成本工程招标文件规定的总承包工程范围内的任务。3、一旦我公司有幸中标一定全力以赴,做好施工前期准备和施工现场总体规划布置。我们一定发挥我公司管理优势,建立完善的管理组织机构,落实严格的责任制,实施项目总承包管理,通过对劳动力、设备、材料、资金、技术、方法和信息的优化处置,实现工期、质量及社会信誉的预期目标。4、我们将积极配合业主做好专业分包商的选定工作,并主动全面地做好对分包的管理、协调、配合管理工作,特别是对业主指定的专业分包商及供货商,更应做好相应的协调、配合工作;其次

5、,对于劳务分包商,我们将挑选与我们公司长期合作并具有丰富的施工经验的施工班组进行施工,我们将抓好对施工班组的施工质量、工期、安全、文明施工管理工作,确保本工程优质、按期、全面建成。5、我们完全接受招标文件提出的质量和技术要求,并按国家质量标准和上海市建委有关质量规定进行施工。在本工程的施工中实行质量目标管理体系,质量职责层层分解落实到人。我们将确保本工程质量达到一次验收合格率100%标准。6、我公司将严格按照上海市有关建筑工程施工现场标准化管理规定组织施工和现场文明施工。7、我公司各类施工机械装备齐全,

6、模板、钢管支撑等设备材料储备雄厚,有适合于本工程施工的各种类型的机械,完全能满足和确保本工程施工进度和质量要求。8、若我公司有幸中标承建本工程,将按招标文件要求的工期,以总工期20个日历天的要求组织施工。第42页.铁塔基础工程【技术标】1.2技术标书编写说明1、在认真、全面地阅读本工程招标文件、同济大学建筑设计研究院出具的本工程施工图的基础上,深刻领会和贯彻设计意图及对投标施工组织设计的要求,针对本工程的特点结合我公司多年来在类似工程中的施工实践,特别是借鉴本公司丰富的施工经验,本着实事求是的科学态度,

7、编写本工程技术投标书。2、本工程技术标书的编制范围为本工程的土建工程,即设计图上全部内容的施工方案及总承包对工期、质量、安全、文明施工的总协调、管理措施。3、本技术标书仅为一份初步的投标文件,若我公司中标后,将在原标书的基础上按照补充资料进一步完善施工方案,补充细化各分部分项工程施工中的细节问题,形成一份具有技术先进性、内容全面性、科学合理性、经济适用性、操作简易性的施工组织设计,同时在施工过程中接受业主及现场监理工程师的指导和审查。4、根据本工程招标文件中对于工程的施工质量、施工工期的要求较高,因此在

8、本工程投标施工组织设计中,将重点阐述有关保证工程质量及工期的保证体系和具体措施。并且将在绝对保证本工程施工质量的前提下选择最优施工方案加快施工速度,同时加强现场施工管理,合理组织部署施工,积极配合业主、监理对本工程在施工过程中的检查验收工作,加强原材料的质量控制及各施工工序的施工过程控制。1.3技术标书编制依据1、本工程施工图纸及有关说明;2、施工现场的实地踏勘;3、国家及上海市的现行设计及施工验收规范、质量评定标准、定额等文件和有关规定;

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