创业计划创作的指南

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1、★精品文档★创业计划创作的指南　　创业计划要求提出一个具有市场前景的产品/服务，围绕着以产品/服务，完成一份完整、具体、深入的创业计划，以描述公司的创业机会，并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，对于一个非技术的有兴趣的人士应清晰易读。创业计划可能的读者包括：希望吸纳进入团体的对象，可能的投资人、合作伙伴、供应商，各科，政策机构。　　创业计划的组成部分　　创业计划一般包括：执行总结，产业背景和公司概况，市场调查和分析，公司战略，总体进度安排，关键的风险、问题和假定，团队，企业经济状况，财务预测假定，公司能够提供的利益等十个方面。　　执行总结　　创业计划的一到两

2、页的概括。包括：本创业（business）的简单描述。　　机会概述目标市场的描述和预测　　竞争优势经济状况和盈利能力预测　　团队概述提供的利益　　产业背景和公司概述详细的市场描述，主要竞争对手，市场驱动力。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创9/9★精品文档★　　公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足关键的顾客需求，进入策略和市场开发策略。　　市场调查和分析阐释以下问题：　　顾客　　市场容量和趋势　　竞争和各自的竞争优势　　估计的市场份额和销售额　　市场发展的走势　　公司战略阐述公司如何进行竞争，它包括三个问题:　　营销计划：定价和分销，广告和提升　

3、　规划和开发计划：开发状态和目标，困难和风险　　制造和操作计划：操作周期，设备和改进　　总体进度安排公司的进度安排，包括以下领域的重要事件　　收入　　收支平衡点和正现金流　　市场份额　　产品开发介绍　　主要合作伙伴融资关键的风险、问题和假定　　说明将如何应付风险和问题（紧急计划）　　管理团队介绍公司的管理团队，其中要注意介绍个成员与管理公司有关的教育和工作背景（注意管理分工和互补）　　介绍领导成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创9/9★精品文档★　　企业经济状况介绍公司的财务计划，讨论关键的财务表现驱动因素。一定要讨论如

4、下几个杠杆：　　毛利和净利　　盈利能力和持久性固定的、可变的半可变的成本　　达到收支平衡所需的月数　　达到争先近六所需的月数　　财务预测包括收入报告，平衡报表，　　前两年为季度报表　　同一时期的估计现金流分析　　突出成本控制系统　　假定公司能够提供的利益这是创业计划的”卖点”，包括：　　总体的资金需求在这一轮融资中需要的是哪一级　　如何使用这些资金　　投资人可以得到的回报　　还可以讨论可能的投资人退出策略　　应该和不应该的注意点　　应该：　　清楚，简洁　　展示市场调查和市场容量　　确定顾客的”痛苦”并引导顾客解释他们为什么会掏钱买你的产品/服务在头脑重要由一个投资退出策略2016全

5、新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创9/9★精品文档★　　解释为什么你最合适作这件事　　请读者做出反馈　　不应该：　　过分乐观　　拿出一些与产业标准相去甚远的数据　　面向产品　　忽视竞争威胁　　进入一个拥塞的市场交一份不专业的创业计划　　滥发计划　　仔细寻找可能的投资人　　创业计划的要求　　创业计划提纲，理想篇幅：3-4页a4纸。　　基本部分机会　　1）、描述创业机会瞄准清晰的市场需求瞄准具体的目标顾客（群）　　2）、描述产品/服务概念使用类比、给出例子解释怎样满足顾客的需求　　3）、描述市场中的竞争竞争者是谁，他们的产品是什么？您的竞争优势是什么？您如何保持这些优势？

6、　　策略　　4）、策略+目标市场=创业模型　　5）、怎样盈利？2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创9/9★精品文档★　　6）、怎样把产品送到顾客手中？　　7）、谁是顾客？怎样做　　8）、描述赢利潜力、预期收入、赢利能力、回收策略。　　9）、描述管理队伍、全面均衡、经验和不足。　　10）、行动计划。　　可选部分：产品/服务的命名：　　命名时应考虑的因素：　　直观、时髦用语、暗示创业模型、有说服力、吸引顾客的注意力　　注意：以顾客为中心描述这一讨论的框架　　环境：例如您的产品/服务是一个正在出现的发展潮流的一部分　　目前尚未解决的问题特定的大型项目　　这个风险事业

7、是一种解决方案对顾客需求的特殊之处初步的成功　　例子或者是类比：x是一个提议中的公司，它应用y技术，生产z产品/服务以满足迅速发展的q市场上d亿元的需求，使用s解决方案,针对/解决r问题。　　（2）使用图表来说明概念，清晰、简洁的书面材料，直截了当。　　（二）一份完整的创业计划一份良好的创业计划包括附录在内一般20-40页长。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创9/9★精品文档★　　创作时应注意以下问题：　　明确你的顾客群把注意力集中到一个清晰的