手机连锁卖场招商方案.doc

手机连锁卖场招商方案.doc

ID:13493804

大小:33.00 KB

页数:3页

时间:2018-07-22

手机连锁卖场招商方案.doc_第1页
手机连锁卖场招商方案.doc_第2页
手机连锁卖场招商方案.doc_第3页
资源描述:

《手机连锁卖场招商方案.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、手机连锁卖场招商方案落实市公司渠道转型理念,构建片区连锁手机卖场格局。9月份根据西城营业厅手机卖场装修格局,本着“公开透明、合作双赢”的原则,计划在现有代理商之中选取两家代理商参与营业厅3G手机销售及配件销售,具体方案如下:一、招商条件:1、公司现有签约代理商。2、代理商渠道保证金10000元以上。3、参与竞标代理商缴纳竞标保证金5000元。二、进厅代理商数量:营业厅本次共引进两家代理商进行手机终端销售、其中一家同时进行手机配件销售。终端销售严格按照品牌区划经营,竞标代理商根据划分品牌进行投标。若

2、参与竞标代理商不足两家,由公司指定代理商进驻销售。三、进厅代理商要求:(1)缴纳服务及管理保证金5万元。(2)进厅手机销售代理商缴纳连锁卖场建设资金每家10万元、配件销售代理商另缴纳连锁卖场建设资金1万元,此项费用另行通知后收取。(3)服从移动公司的日常管理及服务要求,完成移动公司下达的各类销售任务,并积极参与移动公司组织、安排的各类促销活动。(4)配合移动公司在营业厅提供规格统一的终端展示柜台和用于移动业务演示的手机或电脑终端,负责按照公司要求制作销售区域内宣传灯箱。(5)严格实行公司连锁卖场制

3、度,实施销售价格扣点,进货统一,销售价格统一,营销活动统一。(6)代理商进厅营业人员至少2人,满足各自日常经营的排班需要。(7)营业厅改造后手机区宣传制作费用由中标代理商承担,包含灯箱、吊楣、品牌发光字等,具体预算费用见附件,最终以实际制作费用为准。五、其他说明(1)卖场采取分品牌经营模式,各品牌TD手机上柜率达到100%。(2)竞标代理商根据现有品牌区划进行投标,每个代理商仅允许投标厅内1个区域。品牌区域划分为区域A、区域B,区域涉及品牌见品牌划分附件。(3)公司将制定进厅代理商品牌销量考核办法

4、并单独签署入厅协议,完不成指标的按照协议进行扣罚及退出。(4)意向参与投标的代理商,需在9月11日上午9点至10点(规定时间内未提交相关材料的代理商视为主动放弃)到公司财务部缴纳竞标保证金后,到公司四楼会议室提交以下材料:1、营业执照副本复印件。2、进驻计划书:包括专柜人员数量、预计月销售量、促销方案、数据附表(填写格式见附件)等。3、对于竞标的代理商,公司将根据代理商的放号量、星级、渠道保证金、合作时长、3G手机销量、日常表现等进行综合评定,根据评定结果确定进驻商家。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。