华际物业浪琴花园小区物业管理投标书

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1、浪琴花园物业管理投标书投标书致:东莞市浪琴花园小区业主委员会:一、在研究了浪琴花园的招标工作方案和考察了项目现场后,我们愿意按人民币(大写)住宅:壹圆捌角正/月/平方米,别墅:贰圆捌角正/月/平方米的投标价,遵照招标文件的要求承担浪琴花园小区的物业管理项目的实施。二、我们同意在规定的投标文件有效期内,严格遵守本投标书的各项承诺。在此期限届满之前,本投标书始终将对我方具有约束力,并随时接受中标。三、在物业服务合同正式签署生效之前,本投标书连同贵单位的中标通知书将构成我们双方之间共同遵守的文件,对双方具有约束力。四、我们理解,贵单位不一

2、定接受最低标价的投标或贵单位接到的其他任何投标。同时也理解,贵单位不负担我们的任何投标费用。投标人(全称):东莞市华际物业管理有限公司法定代表人或其授权的代理人(职务、姓名):日期:二OO六年五月二十八日东莞市华际物业管理有限公司第146页浪琴花园物业管理投标书中标后承诺针对浪琴花园小区现有的情况,若我司中标,为更好地为浪琴花园业户服务,遵循我司“以人为本、诚信经营”的服务宗旨,我公司郑重承诺:一、保证各项物业服务标准不低于目前水平。通过科学的管理、优质的服务,使业户满意率达98%以上。二、建立物业管理专家定期督导小区服务的机制。联

3、系东莞市物业管理协会,邀请行业专家定期对小区物业服务进行督导,确保物业服务质量。三、建立5万元服务质量保证金。保障在浪琴花园物业服务过程中无因管理不善造成的物业及附属设施、设备损失。如有发生,我公司将按实际损失作出赔偿。四、确保物业专项维修资金分帐到户。我司将通过各方关系协助业主委员会规范专项维修资金管理制度。五、本公司若有幸中标,同意在签定的《物业服务合同》合同期限中采取“1加1”合作方式。先试用一年,一年后通过考评满意后再续约,反之解聘。东莞市华际物业管理有限公司二OO六年五月二十八日东莞市华际物业管理有限公司第146页浪琴花园

4、物业管理投标书东莞市浪琴花园小区物业管理投标书东莞市华际物业管理有限公司东莞市华际物业管理有限公司第146页浪琴花园物业管理投标书目录第一章前言一、东莞市浪琴花园概况…………………………………………………………1二、东莞市浪琴花园主要技术经济指标一览表…………………………………2三、东莞市浪琴花园物业特征和认识……………………………………………2四、东莞市浪琴花园实现管理目标………………………………………………3五、东莞市浪琴花园物业管理现状分析…………………………………………3六、浪琴花园物业管理总体思路和服务设想……………………

5、………………8七、采取工作管理措施……………………………………………………………9第二章管理服务内容及拟采取的管理方式一、管理服务内容…………………………………………………………………11二、拟采取的管理方式……………………………………………………………111、浪琴花园服务中心架构、机构设置………………………………………122、运作机制……………………………………………………………………133、信息反馈渠道………………………………………………………………144、管理工作的控制方式………………………………………………………155、激励

6、系统……………………………………………………………………166、工作流程……………………………………………………………………17第三章日常管理服务东莞市华际物业管理有限公司第146页浪琴花园物业管理投标书一、房屋共用部位、共用设备设施维护和管理要求……………………………19东莞市华际物业管理有限公司第146页浪琴花园物业管理投标书二、公共秩序维护管理要求………………………………………………………20三、道路、交通车辆管理要求……………………………………………………21四、环境卫生管理要求……………………………………………………………

7、22五、园林、绿化管理要求…………………………………………………………24六、维修服务要求…………………………………………………………………24第四章管理服务人员的配备一、服务中心人员配备……………………………………………………………26二、拟派浪琴花园主要服务人员简介……………………………………………27三、其他岗位人员岗位基本要求…………………………………………………27第五章管理服务人员培训及人员管理一、管理服务人员的培训…………………………………………………………301、培训目的……………………………………………………………

8、………312、培训原则……………………………………………………………………313、培训方式……………………………………………………………………324、培训的形式与内容…………………………………………………………325、培训后的跟查或评

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