五金车间管理细节

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1、吉力电器制造有限公司五金车间模具管理细节1、目的:对五金模具的申请、设计、制作、验收、使用、保管、维修等过程进行控制,规范五金模具管理2、适用范围:适用于公司所有五金模具管理3、职责:3.1研发部:新产品五金模具需求申请,参与模具评审、试模零件的确认以及模具的验收3.2工程部:改型产品五金模具需求申请,参与模具评审、试模零件的确认以及模具的验收3.3国外市场部:负责客户指定产品配件开模申请的提出3.4五金车间:3.4.1备用五金模具需求申请,参与模具评审、试模零件的确认以及模具的验收3.4.2验收合格五金模具的整理、使用、保养、维护3.5五金模具车间:五金模具的设计、制作、维修

2、3.5.1根据批准后的《开模申请单》接受五金模具制作指令3.5.2根据五金模具需求计划进行模具设计评审及制造3.5.3五金模具交付验收使用前的工作整理3.5.4五金模具验收不合格的整改及生产过程模具维修3.6采购部:协助五金模具制造过程采购需求的供给,外发加工协助3.7生产经理:对五金模具的申请、设计、制作、验收、使用、保管、维修进行监控,负责五金模具报废的审批4、作业要求:总体要求:本作业指导书基于DQ-2-08模具控制程序总体要求,只是把五金模具的申请、设计、制作、验收、使用、保管、维修等要求细化,利于相关部门作业4.1五金模具的申请4.1.1研发部负责新产品五金模具的需求

3、申请,填写《开模申请单》、《模具清单》,提供受控的开模图纸(可提供电子档给五金模具负责人,电子档图纸必须与受控图纸一致)4.1.2工程部负责改型产品五金模具的需求申请,填写《开模申请单》、吉力电器制造有限公司《模具清单》,提供受控的开模图纸(可提供电子档给五金模具负责人,电子档图纸必须与受控图纸一致)4.1.3五金车间负责备用五金模具的需求申请,填写《开模申请单》,详细说明备用五金模具需求情况(模具数量、模具要求、那个工序的模具)4.1.4国外市场部有客户指定产品需要开发五金产品时,填写《开模申请单》、《模具清单》,提供客户承认的产品图纸(可提供电子档给五金模具负责人,电子档图

4、纸必须与客户承认的一致)4.2五金模具申请的审核、批准4.2.1常务副总对所有《开模申请单》及相关开模资料的审核4.2.2总经理对所有《开模申请单》进行批准(低于10000元的经理授权制定人员批准)4.3总经理批准后的《开模申请单》,由申请单位提交五金模具车间负责人,五金模具车间依据批准后的《开模申请单》开展五金模具设计、制造工作4.4五金模具设计输入及输入评审4.4.1五金模具车间负责人根据《开模申请单》及相关开模资料,进行五金模具设计,模具设计需考虑以下因素:4.4.1.1产品外观要求4.4.1.2产品配合要求4.4.1.3目前生产设备4.4.1.4讨论时需要提出更加细致、

5、目前存在的问题4.4.2模具设计阶段需要完成以下资料4.4.2.1模具工序清单(一个零件需要几个工序才能完成)4.4.2.2模具BOM表(含模具材料名称、规格)4.4.2.3模具零件图(涵盖产品图号)4.4.2.4模具装配图(爆炸图)4.4.2.5板材开料示意图(板材开料利用率最优化)4.4.3模具设计完成后,由模具车间负责人召集研发、工程、生产相关人员进行模具设计评审,评审时需重点注意4.2.1条款内容,将评审结果记录于吉力电器制造有限公司《新产品设计评审报告》,模具设计人员针对评审过程中存有问题点或者建议进行改善和跟进,若评审不通过,需要对不合格项目进行修改直至评审通过为止

6、(五金模具设计图纸是否经过研发经理审批)4.5五金模具制作计划4.5.1制作计划:五金模具车间根据模具制造计划,排定《五金模具制造计划表》,由生产经理审批后执行4.5.2计划执行:五金模具车间负责人,根据审批后的《五金模具制造计划表》,下达《模具制作派工单》,由模具制作人员开展工作4.6五金模具制作4.6.1五金模具制作人员根据《模具工序清单》、《模具BOM表》提出模具材料需求,填写《领料单》到仓库领取模具材料(五金模具可以适当备料,供模具车间使用),如果仓库没有所需求的材料,由五金模具管理员填写《采购单》通知采购部4.6.2采购根据《采购单》模具材料需求,进行模具材料的购买,

7、采购部必须在规定时间内买回五金模具所需要的材料4.6.3模具制作人员根据领用模具材料情况,可以合理安排模具制作及加工顺序,便于满足模具制作计划的进度4.6.4模具制作过程在五金模具车间不能完成的工艺,由模具制作人员填写《外协加工申请单》,到已经评审合格(加工能力及加工单价)的加工厂进行加工,加工进度由五金模具车间模具管理员跟进,涉及到比较难以跟进的项目,必须通知采购部,由采购部协助处理4.6.5外协加工工件回来后,由模具管理员负责办理接收手续,并及时通知模具制作人员验收,验收合格(是否需要书

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