应用软件开发控制程序---标准程序

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1、程序文件应用软件开发控制程序应用软件开发控制程序文件编号版本号B页号第9页共8页1目的本文件规定了项目设计开发的职责、程序、组织和技术接口及设计更改的要求,以使软件开发过程得到有效控制,保证软件的设计、开发质量。2适用范围本程序文件适用于本公司所有软件开发过程的控制活动。3相关/支持性文件4定义4.1需求分析:研究用户要求以得到系统或软件需求定义的过程。4.2总体设计:把软件需求变换成可表示的和可实现的软件形式,包括系统功能结构设计、模块功能设计、数据的定义及构造、界面的定义。4.3详细设计:推敲并扩充总体设计,

2、以获得关于处理逻辑、数据结构和数据定义的更加详尽的描述。4.4设计实现:把设计翻译成代码,然后对此代码排除隐错的过程。它是程序的一种机器可执行形式,或者能被自动地翻译成机器可执行形式的某种形式的程序。5职责5.1公司技术总监负责确认软件的主要功能,批准各阶段的评审,组织软件设计确认,对软件开发输出的文件给予审批。5.2产品研发部主任负责审核各阶段设计。5.3项目负责人负责协调项目内外各方的关系,控制项目进度并保证项目计划的实施和完成,规范在开发过程中需协调一致的规则,确定实施该项目的技术路线,采用的软件开发方法和

3、使用的软件辅助开发工具,制定《软件开发计划》和《试运用计划》,编写技术审查资料。5.4项目负责人负责审批测试计划和测试报告。5.5需求分析员作为软件开发项目的代表,负责沟通用户和开发人员的认识和见解,明确及准确地编写《需求分析说明书应用软件开发控制程序文件编号版本号B页号第9页共8页》,记录软件试运用情况,编写《运用报告》。5.6系统分析员负责制定软件开发计划,完成总体设计,为设计实现提供可行的依据,并在设计过程中负责编写《总体设计方案》、《用户手册》。5.7程序员进行软件模块的详细设计。程序员按设计要求把软件设

4、计变换成可执行的代码,进行调试,编写《设计说明书》。 5.8测试人员负责制定《测试计划》、实施测试并提交《测试报告》。 1工作程序软件开发应执行软件开发程序,在本阶段设计未结束前可以兼顾下一阶段的前期准备,但开展下一阶段的设计必须在本阶段设计评审通过后方能进行。各阶段设计须依据上阶段设计输出,完成本阶段设计及输出。设计输出须经项目负责人审核,填写质量审核卡,必要时召开会议论证,记录会议纪要,根据审核意见及时修订设计。软件开发程序见图1。6.1需求分析阶段需求分析员根据合同、软件任务书的要求,确定系统功能、性能指标

5、、环境要求、安全性、可靠性、兼容性、易维护性、可移植性、等,需要时应规定与其它软件或硬件产品的接口,完成《需求分析说明书》。关于《需求分析说明书》的编写规范详见《软件需求分析说明书的编制办法》。需求分析完成并审核后,应对项目是否满足用户需求、项目需求的设计、操作和维修的可行性进行评审。在合同或其他情况下(可行时),需求评审应有用户代表或其委托人参加,或通过其它方式征得用户的确认。当需求发生变更时,应与顾客进行确认,采用共同签署《变更、洽谈记录》或其它适宜的形式。产品专责根据软件产品实际情况,确定需求分析阶段评审具

6、体内容,可适当增减;评审内容应写入设计评审申请表,并作评审记录。需求分析阶段评审内容:应用软件开发控制程序文件编号版本号B页号第9页共8页l软件需求说明书是否覆盖了用户的所有要求。l软件需求说明书完整性、一致性、可测试性、可跟踪性。l文档是否符合有关标准规定(包括公司的ISO有关规定)。6.2总体方案设计阶段项目负责人对设计开发工作进行策划,策划应包括:确定设计开发阶段及各阶段完成期限;确定适合的评审、验证和确认活动;确定合适的配置项、基线和配置管理活动;确定每项活动的职责和权限;明确参与设计开发不同组别之间的接

7、口及设计开发活动所需的资源(人员、经费、时间、开发工具和设备等)等。策划的结果应形成《软件开发计划》和《配置管理计划》。编制《配置管理计划》时,由项目经理设定配置项,例如:项目需求文档、设计文档、源程序、可执行代码、测试用例、运行软件所需的各种数据等。由项目经理设定基线,对项目的需求、设计、源代码以及相应的可执行代码、用户文档等一系列唯一标识号构成基线。制定软件《配置管理计划》时,应与项目的规模和关键性保持一致。关于《软件开发计划》的编写规范详见《软件开发计划的编制办法》。系统分析员根据经过确认的软件需求,设计系

8、统总体结构、硬件及软件配置、模块功能、数据定义、界面定义,设计的结果应形成《总体设计方案》。关于《总体设计方案》的编写规范详见《软件总体设计方案的编制办法》。完成总体方案设计并经审核后,对总体方案是否满足项目需求、采用的工具是否适当、以及开发与操作和维护的可行性进行论证、评审。产品专责根据软件产品实际情况,确定总体方案设计阶段评审具体内容,可适当增减;评审内容应写入设计评

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